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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 中高層營銷策略提升訓(xùn)練--市場營銷
授課專家:
[專家團(tuán)]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
營銷總監(jiān),銷售經(jīng)理,主管課程 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程目標(biāo):
了解市場競爭策略制定與執(zhí)行的基本內(nèi)涵與職業(yè)特點(diǎn),增強(qiáng)管理人員的市場控制力。
? 掌握分析市場、把握市場脈搏波,了解客戶需求的各種有效的方法,做到有的放矢。
? 了解與掌握規(guī)范、系統(tǒng)的調(diào)整與制定不同市場策略的要素與方法,提升企業(yè)競爭力。
? 學(xué)會如何通過對信息和形式的有效分析與利用,實(shí)施對市場營銷策略的高效之管理。
? 能夠有針對性地、高效率的制定營銷競爭策略,提升市場占有率,增強(qiáng)市場沖擊力。
? 能夠掌握一些管理和維護(hù)企業(yè)關(guān)鍵客戶的方法和策略,發(fā)揮企業(yè)管理人員的能動性。
? 通過學(xué)習(xí)掌握如何高效率制定與執(zhí)行市場競爭策略,打敗競爭對手,贏得市場主動。
課程大綱:
競爭營銷之理論部分
1. 競爭營銷認(rèn)知與挑戰(zhàn)
我們要能回答:專業(yè)的營銷策略制定者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?面臨怎樣的挑戰(zhàn)?在日常工作中存在哪些誤區(qū)?真正知道自己是做什么嗎?
? 競爭營銷高手必備的幾大職業(yè) DNA。
? 競爭營銷精英職業(yè)發(fā)展的四大路徑。
? 競爭營銷精英必須遵循的四大原則。
? 高績效競爭營銷所面臨的六大挑戰(zhàn)。
? 中高層市場競爭當(dāng)今存在幾大誤區(qū)。
? 影視案例:由“海炮”引發(fā)的思考。
2. 競爭環(huán)境分析與定位
我們要能回答:什么是市場競爭策略?如何進(jìn)行市場競爭狀況評估?如何對市場進(jìn)行科學(xué)細(xì)分和準(zhǔn)確定位?如何通過定位來制定產(chǎn)品組合?
消費(fèi)者購買行為的心路歷程之分析。
? 市場調(diào)查分析幾大核心方法與策略。
? 科學(xué)市場細(xì)分是把握客戶需求關(guān)鍵。
? 通過目標(biāo)市場定位來鎖定最終客戶。
? 市場競爭策略匹配—市場營銷組合。
? 案例分析:從決勝之間看策略秘訣。
3. 競爭產(chǎn)品規(guī)劃與推廣
我們要能回答: 如何進(jìn)行上市前產(chǎn)品定價(jià)?如何根據(jù)自身的特點(diǎn)來選擇最合適的經(jīng)銷商?如何使日常的促銷活動更有效?怎樣才能進(jìn)行最優(yōu)的人員推廣?如何評估產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值之間關(guān)系。
? 競爭營銷中經(jīng)常應(yīng)用七大定價(jià)策略。
? 競爭渠道的選擇與經(jīng)銷商高效激勵。
? 競爭媒體選擇與公關(guān)活動實(shí)施要點(diǎn)。
? 市場促銷活動管理要點(diǎn)與誤區(qū)防范。
? 案例分析:A公司品牌成功的分析。
4. 競爭客戶維護(hù)與保留
我們要能回答: 老客戶為什么流失?如何拴住老客戶實(shí)現(xiàn)增值目的?如何用期望值處理客戶的投訴?什么是精心的服務(wù)意識?
? 客戶有時(shí)候不一定是企業(yè)最高上帝。
? 老客戶日常流失現(xiàn)象的分析與探討。
? 拴住老客戶的幾大核心之策略分析。
? 用期望值方法來管理你的客戶投訴。
? 從兩家地毯公司來看客戶服務(wù)意識。
? 影視案例:期望值處理遲到的投訴
競爭營銷之實(shí)務(wù)部分
5. 營銷競爭機(jī)會之評估
我們要能回答:面對一個(gè)個(gè)充滿誘惑的市場競爭機(jī)會,你如何張大眼睛,準(zhǔn)確選中屬于你的,并且是最有價(jià)值的那些客戶?
機(jī)會評估猶如飛機(jī)穿越封閉大峽谷。
? 鎖定競爭機(jī)會前必須問的兩個(gè)問題。
? 評估機(jī)會的三大緯度二十二個(gè)指標(biāo)。
? 贏得或放棄競爭機(jī)會的流程與策略。
? 客戶競爭力評估階段的動態(tài)變化值
? 案例分析:某大型企業(yè)的項(xiàng)目招標(biāo)
6. 理清客戶的決策流程
我們要能回答:面對競爭激烈的重點(diǎn)客戶項(xiàng)目,你如何影響客戶決策委員會里的關(guān)鍵成員,讓他們做出對我方有利的決定 ? 重點(diǎn)客戶項(xiàng)目招標(biāo)公平還是不公平。
? 重點(diǎn)客戶營銷三種客戶關(guān)系之運(yùn)用。
? 解構(gòu)重點(diǎn)客戶營銷中的致命黑箱子。
? 精用重點(diǎn)客戶策略營銷的七大工具。
? 找出影響重點(diǎn)客戶營銷三大關(guān)鍵人。
? 書面案例分析:客戶經(jīng)理王尉困惑
7. 選擇項(xiàng)目之競爭策略
我們要能回答:在企業(yè)重點(diǎn)客戶項(xiàng)目爭奪不擇手段的情況下,你如何面對市場價(jià)格戰(zhàn),以及你用怎樣的策略戰(zhàn)術(shù)來贏得整個(gè)項(xiàng)目的成功
? 市場競爭定位的三大緯度分析指標(biāo)。
? 學(xué)會用價(jià)值命題來進(jìn)行定位之表達(dá)。
? 附加價(jià)值與使用價(jià)值的有效之組合。
? 積極應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)的六大基本之策略。
? 贏得項(xiàng)目競爭優(yōu)勢的八大基本戰(zhàn)術(shù)。
? 書面案例分析:雷雨過后思考什么。
8. 抓住項(xiàng)目談判的要訣
我們要能回答:營銷談判決定最后的成交價(jià)格,如何運(yùn)用高效率的談判策略拿下最終訂單?如何去識別客戶的談判手法并積極應(yīng)對,這是每個(gè)重點(diǎn)客戶管理者必須認(rèn)真面對的。
獲取談判關(guān)鍵信息的四大應(yīng)用渠道。
? 解構(gòu)高效率談判中的黃金鐵之三角。
? 如何來使用談判中的最佳替代方案。
? 優(yōu)勢談判中客戶三大施壓點(diǎn)之解析。
? 學(xué)會在談判中爭取己方的談判空間。
? 影視案例:《王牌對王牌》片斷分析
老師介紹:專家團(tuán)
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