研修課程
授課專家:
[袁新華]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業中高層,職能部門負責人
課程目標:
職責----人人有職責
制度----事事有制度
表格----執行有表格
流程----辦事有流程
方案----工作有方案
課程大綱:
第一章 市場營銷部的組織結構與責權(怎樣制作各種表格及制度)
1.市場營銷部的組織結構
2.市場營銷部的責權
3.市場營銷部的崗位職責
營銷總監的崗位職責
市場部經理的崗位職責
銷售部經理的崗位職責
第二章 市場調研管理(怎樣制作各種表格及制度)
1. 市場調研的崗位職責
市場調研主管的崗位職責
市場調研專員的崗位職責
2.市場調研管理制度
市場調研管理制度
調研實施管理制度
3. 市場調研管理表格
市場調研計劃表
市場調研報告表
競爭對手調查表
經銷商戶調查表
暢銷產品分析表
4. 市場調研管理流程
調研工作管理流程
市場預測管理流程
調研問卷設計流程
5. 市場調研管理方案
消費取向調研方案
競爭對手調研方案
調研報告編寫大綱
第三章 營銷計劃管理(怎樣制作各種表格及制度)
1營銷計劃的崗位職責
2. 營銷計劃管理制度
3. 營銷計劃管理表格
年度銷售計劃表
月度銷售計劃表
渠道目標銷售表
產品銷售計劃表
客戶銷售計劃表
產品供貨計劃表
營銷費用預算表
賬款回收計劃表
銷售計劃分析表
4. 營銷計劃管理流程
營銷計劃制定流程
銷售計劃訂單流程
銷售費用編制流程
5.營銷計劃管理方案
部門銷售計劃方案
重點客戶銷售計劃方案
第四章 營銷策劃管理(怎樣制作各種表格及制度)
1. 營銷策劃的崗位職責
2. 營銷策劃管理表格
策劃費用預算表
策劃方案審査表
策劃考核指標表
3. 營銷策劃管理流程
4. 營銷策劃管理方案
第五章 促銷管理(怎樣制作各種表格及制度)
1. 促銷管理的崗位職責
2. 促銷管理制度
3. 促銷管理表格
促銷工作計劃表
促銷活動計劃表
促銷成本統計表
促銷活動效果預估表
促銷活動總結表
4. 促銷管理流程
5. 促銷管理方案
第六章 銷售管理(怎樣制作各種表格)
1. 銷售管理的崗位職責
2. 銷售管理制度
3. 銷售管理表格
客戶開發管理表
客戶訪問計劃表
訂貨統計表
發貨統計表
退貨統計表
銷售合同統計表
應收賬款登記表
銷售費用控制表
銷售提成申請表
銷售績效考核表
4. 銷售管理方案
客戶信用評級方案
應收賬款催付方案
客戶開發考核方案
第七章 客戶關系管理
1. 客戶管理表格
客戶資料表
客戶分析表
客戶投訴管理表
2. 客戶管理流程
3. 客戶管理方案
客戶關系促進方案
客戶投訴處理方案
第八章 渠道管理
1.管理表格
營銷渠道管理表
渠道成員管理表
客戶信用管理表
渠道業績統計表
老師介紹:袁新華
42歲 湖南大學企業管理本科 華東師范大學人事心理學碩士 、華南地區知名金牌講師之一,國家高級企業培訓師。2005年中國人才市場主辦水晶杯激情演講大賽獲“水晶杯獎”。2006年獲中國企業家協會營銷策劃“金典子”獎。1992年起歷任醫藥、化妝品、快速食品行業市場營銷經理 、營銷總監 、人力資源總監 、培訓總監 、副總經理。在過去十余年間發表管理論文、論著、評論26篇部 、營銷及管理案例近1230余首、在全國各地舉辦的各種專題講座280余場、企業內訓達1900多場、獨到的見解、高超的演講技巧、風趣幽默、盡情展現、深受企業及聽眾好評。
出版作品:
《商務禮儀》、《新人力資源六大模塊在日常工作中的作用》、《促銷營業員細節訓練》?!冬F代營銷案例600首》
培訓專長
高超的演講技巧、風趣幽默、激情演講、獨到的見解,擅長現場互動,深受企業及聽眾好評。
主要培訓客戶:
主要培訓客戶包括世界500強在內的企業:中國農業大學、 華為大學、 美國杜邦公司、 聯邦快遞、 北農大集團、日本東芝公司、島津公司、德國西門子中國有限公司廣州分公司、中國移動、中國聯通、 友邦保險、家樂福、班尼路 、 堡獅龍、 哈德利 、玫而美、濟民可信、深圳陽光大酒店、巨能實業集團 、安迪制藥中國區銷售公司 、遠大集團 、三一重工、紅太陽醫藥 、廣增集團、國藥集團、深圳海王連鎖、雅倩、安利、日立、旺旺、紅豆、華為、健澤集團、海王連鎖、老伯姓大藥房、百佳超市、樊文花、 好迪、王老吉藥業集團、美媛春、霸王集團 、太子奶、娃哈哈、農夫山泉、倩而、中國南方人才、江西水龍集團、中華國際教育集團等眾多知名
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