授課專家： [馬志堅] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 特別適合企業決策層領導、各部門中高級經理、人力資源總監與主管。

課程目標： ? 幫助企業管理人員了解組織機構的意義
? 幫助企業管理人員掌握企業組織結構設計的系統方法
? 指導企業管理人員解決組織機構設計過程中經常出現的難題
課程大綱： 作為競爭力源泉的組織結構
- 企業組織結構的作用
- 組織結構與企業戰略實施
- 組織結構與業績提升

組織結構設計的技術方案
- 組織設計的7原則
- 如何在設計中體現行業和公司特征
- 如何定義基本的組織結構模式
- 如何優化關鍵的業務和管理流程
- 如何以組織架構固化流程再造的成果
- 如何定義部門設置及其職能
- 如何設計公司層面的關鍵崗位
- 如何定義部門內的崗位設置
- 如何進行工作分析
- 如何定義匯報與監督渠道

組織架構與組織變革
老師介紹：馬志堅

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習