研修課程
授課專家:
[蔡丹紅]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、理想中的團隊應該具備的特征
? 理想團隊的五好標準
? 如何組建團隊
? 團隊的性格特征
? 團隊的生命周期
? 應避免的阿波羅綜合癥
二、銷售團隊領導藝術
? 如何激發團隊的使命感
? 如何創建上班可樂?
? 如何激勵你的下屬?
? 如何與團隊成員溝通?
? 如何與上司溝通
? 擁抱變化才能適應發展
? 如何訓練發展員工
三、銷售團隊執行力提升
? 如何傳達上級的戰略思想
? 如何制訂部門銷售策略?
? 如何找準在組織中的位置
? 如何設定銷售團隊的目標?
? 如何分解銷售團隊的目標?
? 如何獎勵你的成員?
? 如何幫助團隊發現客戶的需求
? 不當獵手當農夫
? 讓新員工快速融入隊伍的方法
四、客戶管理是銷售管理的核心工作之一
? 關系營銷的本質
? 拉鏈式的客戶開發
? 老客戶回訪規則
? 拜訪的品質監督
老師介紹:蔡丹紅
《轉危為機的營銷模式創新與執行實戰培訓》
《營銷模式,順勢而動》
《品牌制勝時代的品牌營銷管理》
重點推薦課程:
《走出分銷迷局——結構分銷網絡設計指南》
《深度分銷批判——新形勢下的營銷渠道創新戰略》
《經銷商如何進行渠道精耕細作》
《深度分銷與客戶管理》
《營銷創新與企業可持續發展》
《營銷模式創新從策略到執行》
《中小企業營銷管理》
《如何帶好銷售團隊》
未能查詢到您想要的產品