研修課程
授課專家:
[蔡丹紅]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
案例一:獼猴桃酒中的營銷觀念把握
? 營銷創新與促銷創新
? 營銷戰略創新與營銷戰術創新
營銷戰略制勝法寶:跨行業的學習才能創造飛躍。
案例二:杭蕭鋼構——訂單加工型企業的的營銷戰略創新
行業營銷特點討論:
競爭格局分析方法:
企業戰略的重新梳理是進行營銷戰略創新的前提
如何把握需求趨勢——鋼結構的五大USP
把握需求的藝術:營銷的“快半步”原則/市場選擇的方法/主戰略市場/成熟市場與成長性市場的策略差異
配套的組織結構調整/流程改造
案例三:新光飾品——時尚消費品行業的營銷模式改革
OEM企業轉型做國內市場,創自有品牌;
長期以批發市場為主銷渠道的企業的網絡升級改造
案例四:中國的網絡之王紅蜻蜓集團
——基本消費品領域的多品牌連鎖專賣規劃及營銷組織變革
? 多品牌改造
? 品牌核心價值改造
? 品牌延伸與產品定位策略研究
老師介紹:蔡丹紅
《轉危為機的營銷模式創新與執行實戰培訓》
《營銷模式,順勢而動》
《品牌制勝時代的品牌營銷管理》
重點推薦課程:
《走出分銷迷局——結構分銷網絡設計指南》
《深度分銷批判——新形勢下的營銷渠道創新戰略》
《經銷商如何進行渠道精耕細作》
《深度分銷與客戶管理》
《營銷創新與企業可持續發展》
《營銷模式創新從策略到執行》
《中小企業營銷管理》
《如何帶好銷售團隊》
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