研修課程
授課專家：
[王瀚駿]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
第一章：新產品開發與推廣概述
新產品的定義與外延
全新需求與市場
現有產品與升級
新功能與新包裝
新概念與新手段
新產品開發的最佳時期
產品生命周期的量化評判
新舊產品科學間隔
新產品開發的合理時間
新產品開發面臨的問題
時間和市場的矛盾
技術與需求的矛盾
部門協調的矛盾
理想與現實的矛盾
人員與組織的矛盾
重新認識自己的產品
知識度與參與度分析
產品今后的市場方向
新產品開發與推廣流程概述
討論，練習：重新分析現有產品
第二章：新產品前期分析
環境分析基礎理念及方法
常見的問題推拉多管道理論介紹
需求的推力以及企業拉力
前期可行性分析
機會與威脅
長處與弱點
問題的歸納
問題的重點
問題的解決方案與分析工具
案例介紹
第三章：新產品開發與組織架構（職責）
新產品開發常見的組織模式
新產品項目小組各崗位職責的確定
如何確定項目小組架構
矩陣式管理與職責
項目小組的工作考核
練習：分解公司新產品開發項目目標，確定開發小組崗位職責
第四章：消費者需求與產品開發
需求的定義
需求的三層含義
需求對市場以及技術研發的指導
練習：說出自己產品的三層需求
如何尋找消費者需求
定性尋找需求全集
需求定性的理論與方法
如何剝離出有價值的需求
如何定量分析需求的價值
定量分析四象限理論
定量分析理論與方法
如何找到產品開發需要的需求
第五章：產品復合體的開發
產品復合體的定義
功能與需求
外觀與競爭
價格與成本
包裝與說明
產品復合體的開發與測試
功能的開發與測試
關注態度與行為
案例講解
外觀的開發與測試
關注態度與專業
價格與成本測試
闕限理論
價格測量方法與操作
案例說明
包裝與說明
感知、認知理論
包裝測試的方法
案例說明
第六章：營銷復合體的開發
營銷復合體的定義
品牌與概念
媒介與推廣
渠道與促銷
品牌與概念的開發
消費者動機與概念
概念生成的方法解釋
概念的測試
案例說明
廣告與媒介的開發與選擇
消費者態度與廣告
消費者學習與媒介
廣告測試與媒介的測試
案例
渠道與促銷
渠道與行為模式
促銷與消費者決策
渠道的策評與促銷模式量化
案例
第七章：市場測試與策略修正
測試市場的選擇標準
測試市場的檢驗模型
滿意度測試
跟蹤測試
渠道與終端測試
全面推廣前的準備
新產品開發與推廣應思考的其它問題
目標市場的定義
品類與品牌的選擇
新產品的市場目標的設定
老師介紹：王瀚駿
原美國百事可樂/百事食品（中國）公司市場總監，中國量化管理思想的倡導者，中國量化管理專家和消費者研究專家。夸克（中國）企業顧問有限公司創始合伙人。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
所獲榮譽：
2006獲新浪財經、CCTV、商戰名家聯合頒發的“十大營銷專家”。
擅長領域：
策劃咨詢、營銷策略、廣告與公關、量化管理體系導入、消費者研究、品類規劃、品牌建設、新產品組織管理、銷售渠道建設
工作經歷：
1998年合作創建夸克[中國]企業顧問公司，為國內上百家大中型企業擔任市場咨詢顧問工作。期間個人建立了品牌管理、新產品上市及消費者需求研究、項目管理等多個研究模型，并倡導以量化管理思想為基礎的科學先進的企業管理方法，獲得國內眾多企業推崇，對醫藥保健品、日化產品及快速消費品領域的營銷管理有深入研究，被譽為“中國量化管理專家和消費者研究專家”。
1990年就職于美國百事可樂/百事食品（中國）公司，并擔任市場總監職務。在任職期間，王瀚駿先生期間多次被百事總部評選為“百事亞洲區域最佳經理”，是亞洲區域最年輕的優秀管理人員,同時也是最早將歐美流行休閑食品引進中國的主要策劃人員。參與并主導了“奇多”、“樂士lay’s”百事兩大品牌在中國的上市、研究及發展工作。在外國公司工作期間，王瀚駿先生認真學習國外先進的管理經驗，并結合自己所學，總結出新產品上市/品類規劃/品牌管理/市場信息收集與分析/消費者購買理由等多個營銷領域操作的規范流程與模型，具有豐富的市場營銷管理經驗，和大量的市場營銷實戰經驗。
授課經歷：
中國石化集團、北京華融集團、上海皮寶制藥集團、湖南亞華乳業集團、河南移動等國內多家知名企業首席營銷咨詢顧問，同時擔任國內多家醫藥保健品企業首席顧問。
現任北京大學市場營銷學客座教授、北大培訓中心職業經理人素質培訓課程主講人、北京清大項目管理學院營銷主講、上海交通大學營銷課程導師、上海復旦大學市場營銷課程講師以及北京前沿講座長期特約專家講師、廣東現代管理培訓中心MBA課程導師以及中國非處方藥（OTC）協會營銷首席主任委員，及北京前沿講座、商戰名家、中華培訓網、北京時代光華長期特約專家講師。
教育背景：
1992年畢業于北京理工大學,工程光學系；后自修取得營銷MBA碩士學位。
主講課程：
1.《企業量化管理》
2.《消費者行為學與營銷策略》
3.《有效制定年度營銷與發展計劃》
4.《專業市場研究與信息管理》
5.《新產品上市組織與管理》
6.《品類規劃與品牌量化管理》
7.《營銷項目化管理》
8.《銷售渠道量化管理》
9.《廣告量化管理》
10.《人力資源量化管理》
11.《組織行為學》
服務客戶：
華融集團、蒙牛乳業、伊利、聯想、聯通、中國石化、克萊斯勒、華潤、愛普生、伊萊克斯、諾華制藥、太陽神、SAP中國研究院、江中集團、上海醫藥集團、巨能集團、哈慈藥業、西安楊森、上海惠氏、北京諾氏、騰訊、移動、銀港科技、盤龍云海、石家莊制藥集團、統一、怡寶、利樂、格力高、美的、宇通客車、汕頭琪雅化妝品、惠州TCL、時代光華遠程衛星課程、北京多贏時代全國96個電視臺節目直播等上千場培訓，近千個培訓客戶，上萬個培訓學員……
著作：
，授予了關于消費者行為學/營銷量化管理等相關主題的衛星課程，同時錄制《消費者心理破解方法》、《了解行為規律，創造營銷奇跡》等多媒體光碟產品，在全國各高端銷售渠道熱賣。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
