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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 廣告開發(fā)與管理--人力資源
授課專家:
[王瀚駿]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
高層營銷管理人員
市場部人員
市場策劃組織者
企劃部管理人員
課程大綱:
第一部分:寶潔
廣告實踐中的問題
問題的來源
解決的方法
建立量化的方法
調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
控制廣告制作的關(guān)鍵步驟……
寶潔廣告研究方法的效果
第二部分:廣告的技術(shù)管理
廣告的開發(fā)與管理
廣告開發(fā)的原則和管控的關(guān)鍵步驟
廣告策略中目標的量化方法和案例研究
1999年度聯(lián)合餅干上海的市場目標
原野牌潔廁精97年市場目標
廣告計劃的制定
市場數(shù)據(jù)背景分析
廣告計劃的基本內(nèi)容
總體費用分類預(yù)算:PAY - OUT 表
監(jiān)控方案和監(jiān)控表
寶潔四步量化管控模式
第一步:概念開發(fā)
七步概念開發(fā)法
消費行為與產(chǎn)品概念
獨特賣點、可量化的動機與產(chǎn)品概念
概念樹
實戰(zhàn)演練:概念樹設(shè)計
第二步:腳本制作與測試
從概念到創(chuàng)意
故事板
OAT廣告腳本測試
第三步:媒體計劃的評估與管理
媒體計劃過程:尋找費用與實現(xiàn)市場目標間最佳平衡點
媒體計劃目標的描述方法
媒體計劃制定案例研究:美贊成嬰兒食品
投放的監(jiān)測與計劃的調(diào)整
樣板媒體計劃
操作中的問題和案例討論
媒體組合是唯一的嗎?
單一媒體的投放頻率如何確定?
如果費用與投放計劃不平衡?
媒體的費用分配如何確定?
如何使用促銷配合媒體投放?
如果投放目標未達到?
第四步:后期跟蹤、數(shù)據(jù)收集與調(diào)整
(該模型中)廣告效果研究的內(nèi)容
廣告效果的評價的量化辦法
廣告對品牌的貢獻評價:廣告對品牌指數(shù)的貢獻?廣告與品牌的聯(lián)接度
廣告片的評價:獨特性?可信性?勸服力?概念傳遞度
媒體投放的效果評價:廣告的達到率?媒體習(xí)慣
第三部分:企業(yè)廣告的組織管理
國際通用的四種組織結(jié)構(gòu)和運作流程
品牌縱向管理結(jié)構(gòu)
功能橫向管理結(jié)構(gòu)
MARCOM式
中心傳播式
廣告部門組織結(jié)構(gòu)與人員要求
參考資料----選擇廣告代理商的十個步驟
建立代理商評價表
詳細評價表考察
費用與服務(wù)---價值評價
5 分制的評價表
……
第四部分:如何結(jié)合實際應(yīng)用模型
量化管理,以消費者為一切的導(dǎo)向是一種文化
模型應(yīng)用的前提
隊伍建設(shè),以及決策系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)的建立
建立企業(yè)自身的廣告數(shù)據(jù)庫
系統(tǒng)總結(jié)每一個市場操作的經(jīng)驗,并良好記錄
注意分析自身產(chǎn)品的特點
第五部分:問題與討論
老師介紹:王瀚駿
所獲榮譽:
2006獲新浪財經(jīng)、CCTV、商戰(zhàn)名家聯(lián)合頒發(fā)的“十大營銷專家”。
擅長領(lǐng)域:
策劃咨詢、營銷策略、廣告與公關(guān)、量化管理體系導(dǎo)入、消費者研究、品類規(guī)劃、品牌建設(shè)、新產(chǎn)品組織管理、銷售渠道建設(shè)
工作經(jīng)歷:
1998年合作創(chuàng)建夸克[中國]企業(yè)顧問公司,為國內(nèi)上百家大中型企業(yè)擔任市場咨詢顧問工作。期間個人建立了品牌管理、新產(chǎn)品上市及消費者需求研究、項目管理等多個研究模型,并倡導(dǎo)以量化管理思想為基礎(chǔ)的科學(xué)先進的企業(yè)管理方法,獲得國內(nèi)眾多企業(yè)推崇,對醫(yī)藥保健品、日化產(chǎn)品及快速消費品領(lǐng)域的營銷管理有深入研究,被譽為“中國量化管理專家和消費者研究專家”。
1990年就職于美國百事可樂/百事食品(中國)公司,并擔任市場總監(jiān)職務(wù)。在任職期間,王瀚駿先生期間多次被百事總部評選為“百事亞洲區(qū)域最佳經(jīng)理”,是亞洲區(qū)域最年輕的優(yōu)秀管理人員,同時也是最早將歐美流行休閑食品引進中國的主要策劃人員。參與并主導(dǎo)了“奇多”、“樂士lay’s”百事兩大品牌在中國的上市、研究及發(fā)展工作。在外國公司工作期間,王瀚駿先生認真學(xué)習(xí)國外先進的管理經(jīng)驗,并結(jié)合自己所學(xué),總結(jié)出新產(chǎn)品上市/品類規(guī)劃/品牌管理/市場信息收集與分析/消費者購買理由等多個營銷領(lǐng)域操作的規(guī)范流程與模型,具有豐富的市場營銷管理經(jīng)驗,和大量的市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課經(jīng)歷:
中國石化集團、北京華融集團、上海皮寶制藥集團、湖南亞華乳業(yè)集團、河南移動等國內(nèi)多家知名企業(yè)首席營銷咨詢顧問,同時擔任國內(nèi)多家醫(yī)藥保健品企業(yè)首席顧問。
現(xiàn)任北京大學(xué)市場營銷學(xué)客座教授、北大培訓(xùn)中心職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)培訓(xùn)課程主講人、北京清大項目管理學(xué)院營銷主講、上海交通大學(xué)營銷課程導(dǎo)師、上海復(fù)旦大學(xué)市場營銷課程講師以及北京前沿講座長期特約專家講師、廣東現(xiàn)代管理培訓(xùn)中心MBA課程導(dǎo)師以及中國非處方藥(OTC)協(xié)會營銷首席主任委員,及北京前沿講座、商戰(zhàn)名家、中華培訓(xùn)網(wǎng)、北京時代光華長期特約專家講師。
教育背景:
1992年畢業(yè)于北京理工大學(xué),工程光學(xué)系;后自修取得營銷MBA碩士學(xué)位。
主講課程:
1.《企業(yè)量化管理》
2.《消費者行為學(xué)與營銷策略》
3.《有效制定年度營銷與發(fā)展計劃》
4.《專業(yè)市場研究與信息管理》
5.《新產(chǎn)品上市組織與管理》
6.《品類規(guī)劃與品牌量化管理》
7.《營銷項目化管理》
8.《銷售渠道量化管理》
9.《廣告量化管理》
10.《人力資源量化管理》
11.《組織行為學(xué)》
服務(wù)客戶:
華融集團、蒙牛乳業(yè)、伊利、聯(lián)想、聯(lián)通、中國石化、克萊斯勒、華潤、愛普生、伊萊克斯、諾華制藥、太陽神、SAP中國研究院、江中集團、上海醫(yī)藥集團、巨能集團、哈慈藥業(yè)、西安楊森、上海惠氏、北京諾氏、騰訊、移動、銀港科技、盤龍云海、石家莊制藥集團、統(tǒng)一、怡寶、利樂、格力高、美的、宇通客車、汕頭琪雅化妝品、惠州TCL、時代光華遠程衛(wèi)星課程、北京多贏時代全國96個電視臺節(jié)目直播等上千場培訓(xùn),近千個培訓(xùn)客戶,上萬個培訓(xùn)學(xué)員……
著作:
,授予了關(guān)于消費者行為學(xué)/營銷量化管理等相關(guān)主題的衛(wèi)星課程,同時錄制《消費者心理破解方法》、《了解行為規(guī)律,創(chuàng)造營銷奇跡》等多媒體光碟產(chǎn)品,在全國各高端銷售渠道熱賣。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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