授課專家： [王磊] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo)： 企業(yè)打算開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，又或者想對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、完善，如何才能確保路線的準(zhǔn)確、產(chǎn)品成功上市？一般會(huì)有哪些步驟呢？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們綜合了世界知名企業(yè)的多年?duì)I銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，以基本市場(chǎng)運(yùn)作原理為基礎(chǔ)，使用深層消費(fèi)群體行為分析的新方法，借助一套自行開(kāi)發(fā)的實(shí)用性模型，與你共同探討。
通過(guò)傳授必備的營(yíng)銷(xiāo)管理技能知識(shí)、原理，與實(shí)際操作方法，明確企業(yè)市場(chǎng)工作的總體目標(biāo)，統(tǒng)一各級(jí)人員的營(yíng)銷(xiāo)思想，使其形成合力，最終達(dá)到快速增長(zhǎng)市場(chǎng)銷(xiāo)售額。 課程大綱： 第一篇：市場(chǎng)的形成及其特點(diǎn)描述

1、人類滿足需求的四種方式。
2、交換的產(chǎn)生與發(fā)展
3、市場(chǎng)的形成
4、市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)
5、現(xiàn)代市場(chǎng)的特點(diǎn)
6、五個(gè)市場(chǎng)基本定理
7、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的條件
8、六個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的趨勢(shì)
9、消費(fèi)者生活模式變化

第二篇：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)核心理論

1 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析理論基本思想和理念
1）分析的方法
2）案例
3）常見(jiàn)的問(wèn)題推拉多管道理論介紹影
2 市場(chǎng)發(fā)展的核心力量
1）需求的吸力
2）企業(yè)的推力
3）管道通順

第三篇：營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的方法

1 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析的基本步驟
第一步：機(jī)會(huì)與威脅的分析
第二步：長(zhǎng)處與弱點(diǎn)的分析
第三步：匯總
第四步：列出重點(diǎn)問(wèn)題
第五步：提出解決問(wèn)題的方法營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的工具
2 案例介紹——銷(xiāo)售下降了30%，討論分析

第四篇：營(yíng)銷(xiāo)中的常見(jiàn)問(wèn)題

1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的常見(jiàn)問(wèn)題
1）如何簡(jiǎn)化營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析?
2）分析中很多感性判斷,是否會(huì)影響結(jié)果?
3）營(yíng)銷(xiāo)分析是否可用于局部市場(chǎng)?
4）營(yíng)銷(xiāo)分析針對(duì)不同產(chǎn)品有何不同?
5）營(yíng)銷(xiāo)分析多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次?

第五篇：新產(chǎn)品上市與組織管理

1、新產(chǎn)品上市在企業(yè)發(fā)展中的位置
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最佳時(shí)期
討論
2、上市的步驟
上市步驟和面臨的問(wèn)題
新產(chǎn)品上市的可行性分析、
怎樣確定長(zhǎng)期和階段的市場(chǎng)目標(biāo)
怎樣制定全面的市場(chǎng)策略
3、可行性分析和產(chǎn)品方向
4、上市策略
5、上市計(jì)劃
6、跟蹤調(diào)整
7、思想原則

第六篇：上市計(jì)劃的制定

1、上市前的計(jì)劃準(zhǔn)備
系統(tǒng)計(jì)劃制定
銷(xiāo)售計(jì)劃制定
廣告計(jì)劃制定
促銷(xiāo)方案的制定
產(chǎn)品研究方按
量化監(jiān)控計(jì)劃
2、思想原則-1
風(fēng)險(xiǎn)管理
全面質(zhì)量
優(yōu)先級(jí)
量化、合作
系統(tǒng)
3、思想原則-2
目標(biāo)－操作，標(biāo)準(zhǔn)－判斷
計(jì)劃－執(zhí)行
解決問(wèn)題－分清責(zé)任，監(jiān)控－調(diào)整

第七篇：新產(chǎn)品上市技術(shù)模型(APLM)

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的本質(zhì)
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理的基本過(guò)程新產(chǎn)品上市的七個(gè)階段：
確定目標(biāo)市場(chǎng)
確定產(chǎn)品概念
產(chǎn)品復(fù)合體的開(kāi)發(fā)

第八篇：消費(fèi)者行為學(xué)理論

1、設(shè)計(jì)邏輯是否等于接受邏輯
2、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為研究模型
3、階段因素篇?jiǎng)訖C(jī)模型動(dòng)機(jī)的沖突類型可解決的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題及研究方法多元屬性態(tài)度模型態(tài)度的三種影響層次
4、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策模型
5、內(nèi)部影響因素篇詳盡可能性模型（ELM）、外部影響因素篇

第九篇：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的組織結(jié)構(gòu)

國(guó)際通用的四種組織結(jié)構(gòu)
品牌管理式
功能管理式
MARCOM 式

第十篇：案例講授

樂(lè)力
汰漬
驅(qū)蟲(chóng)消食片
金樽
討論提問(wèn)
模擬實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
老師介紹：王磊