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渠道銷售策略--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-06-13 點(diǎn)擊次數(shù):187 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [李力剛] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo): 學(xué)會(huì)如何規(guī)劃和管理渠道,并學(xué)會(huì)如何與渠道一同雙贏發(fā)展。掌握渠道規(guī)劃與布局、渠道管理、渠道激勵(lì)、渠道沖突處理的策略與方法。
課程大綱: 第一章:渠道業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)、禮儀與形象
? 渠道銷售員應(yīng)具備的十大素質(zhì)
? 商務(wù)禮儀(適合聽眾的部分)
? 渠道銷售人員的專業(yè)形象
第二章:區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)
? 渠道理論與實(shí)踐(補(bǔ)習(xí))
區(qū)域渠道結(jié)構(gòu)理論
各行各業(yè)的渠道之路
? 渠道總體規(guī)劃(菲利浦-科特勒的經(jīng)典規(guī)劃方法)
區(qū)域行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
市場(chǎng)定位與營(yíng)銷組合
? 區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)
區(qū)域渠道主管的三件大事
區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段
? 區(qū)域渠道開發(fā)策略
開發(fā)渠道的途徑
區(qū)域渠道篩選策略
區(qū)域渠道市場(chǎng)炒作(空中打擊)
區(qū)域渠道市場(chǎng)炒作(地面打擊)
經(jīng)銷商培訓(xùn)
? 案例:
A經(jīng)理是公司重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,最近被派到某分公司擔(dān)任半年的副總經(jīng)理,專門管理市場(chǎng)工作。實(shí)地開展工作后發(fā)現(xiàn)這里的渠道沒有產(chǎn)能……
如果是你,你會(huì)怎么辦?
第三章:渠道個(gè)個(gè)擊破的銷售技巧
? “一見如故”的顛峰溝通策略
? 消除渠道防備意識(shí)
? 提交解決方案的策略
? 處理渠道的各類異議
第四章:渠道個(gè)個(gè)擊破的公關(guān)策略
? 確定渠道內(nèi)部決策鏈
? 定位關(guān)鍵人物
? 發(fā)展教練推進(jìn)公關(guān)
? 把握關(guān)鍵人物職業(yè)狀態(tài)
? 透析關(guān)鍵人物溝通風(fēng)格(性格)
? 全方位提升關(guān)鍵人物的支持度
? 實(shí)施每周贏單率確定與預(yù)警
第五章:渠道激勵(lì)與管理
? 管理的要訣
? 規(guī)范渠道行為
? 處理渠道沖突
? 開展渠道激勵(lì)
兩種激勵(lì)理論
物質(zhì)與精神激勵(lì)
長(zhǎng)期與短期激勵(lì)
透明與模糊激勵(lì)
老師介紹:李力剛

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

  營(yíng)銷策略 銷售 ;擅長(zhǎng)分析與解決中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷問題,開創(chuàng)營(yíng)銷理論新的領(lǐng)域并將西方先進(jìn)的市場(chǎng)研究思想應(yīng)用于中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐。

  曾任:上海華胄工貿(mào)有限公司銷售總經(jīng)理、臺(tái)灣裕隆集團(tuán)IT產(chǎn)品部大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、香港快意科技顧問有限公司顧問、聯(lián)想集團(tuán)增值渠道總監(jiān)、內(nèi)聘講師。

教育背景:

  本科

主講課程:

  一、《頂尖銷售六步曲》經(jīng)典的基礎(chǔ)銷售課程,時(shí)代光華06年4月光盤全國(guó)發(fā)行
  二、《大客戶戰(zhàn)略營(yíng)銷》《顧問式銷售》復(fù)雜環(huán)境下大客戶銷售,最過癮的個(gè)案銷售課程
  三、《雙贏談判全攻略》防范“無商不奸,無奸不商”的精典談判課程
  四、《高效銷售管理》銷售副總、經(jīng)理、主管提升實(shí)戰(zhàn)銷售管理技能的課程
  五、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》企業(yè)全體人員構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心課程
  六、《高效溝通策略》企業(yè)、社會(huì)人士與內(nèi)部、外部人員溝通的完全解決方案
  七、《店面銷售技巧》店面銷售全面解決方案,銷售經(jīng)理、店長(zhǎng)及店員
  八、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》從戰(zhàn)略的高度普及經(jīng)典營(yíng)銷圣經(jīng)

服務(wù)客戶:

  美國(guó)大使館、法國(guó)阿?,m、德國(guó)SEW、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、聯(lián)想集團(tuán)、裕隆集團(tuán)、瑞士羅技、NEC通訊(中國(guó))、萬向錢潮、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、工商銀行、民生銀行、交通銀行、商業(yè)銀行、東方航空、韓友飼料、深圳天音通信、上海電器科學(xué)研究所集團(tuán)、上海新長(zhǎng)寧集團(tuán)、西部經(jīng)理學(xué)院、上海鐵路局、上海復(fù)華集團(tuán)、文廣傳媒、康泰納仕集團(tuán)、新華書店、合肥卷煙廠、上海頤銘信息、精亞集團(tuán)、老板實(shí)業(yè)、四方集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、人本集團(tuán)、明星集團(tuán)、南通廣電、上海復(fù)旦光華、上海元中光學(xué)、蘇州天貿(mào)、上海大成國(guó)際、上海明宏生物、上海邦成飼料、上海振華軸承、長(zhǎng)江無縫鋼管、無錫航天金稅、永大電梯、聯(lián)想華東各大增值合作伙伴、美國(guó)??怂梗ㄉ虾#?、臺(tái)灣正源科技、臺(tái)灣格上租賃、臺(tái)灣經(jīng)惠實(shí)業(yè)、臺(tái)灣嘉裕西服、臺(tái)灣臺(tái)文針織、上海芳緣經(jīng)貿(mào)、寧波保稅區(qū)等近百家公司。

  公開課程:

  摩托羅拉、柯達(dá)膠卷、榮事達(dá)集團(tuán)、復(fù)旦金仕達(dá)、寧波波導(dǎo)股份、創(chuàng)業(yè)軟件、上海紫江企業(yè)集團(tuán)、寶信軟件、福州新大陸集團(tuán)、上海交大昂立、復(fù)旦復(fù)華集團(tuán)、福州創(chuàng)識(shí)集團(tuán)、上海衛(wèi)康、麗正電子、韓國(guó)輪胎、歐姆龍電器、聯(lián)勝電子、三維制藥、海虹實(shí)業(yè)集團(tuán)、華東醫(yī)藥、正大青春寶、杭州眼力健、杭州西子奧的斯、養(yǎng)生堂藥業(yè)、農(nóng)夫山泉、天皇藥業(yè)、中糧美特集團(tuán)、東方通信、新安化工、艾康生物、西湖啤酒、傳化華洋化工、恒逸集團(tuán)、萬馬集團(tuán)、溫布爾頓服飾、錦江集團(tuán)(輕紡)、龍禧投資集團(tuán)、杭州康力元醫(yī)藥保健品有限公司、浙江瑞德中央空調(diào)、恒生電子、華興節(jié)能環(huán)保工程、國(guó)祥制冷、杭州相良塑料、杭州飛鳳通信、達(dá)芙妮、意爾康鞋業(yè)、納薇服飾、榭曼服飾等數(shù)百家企業(yè)。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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