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銷售精英技能拓展訓(xùn)練營(yíng)--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-06-13 點(diǎn)擊次數(shù):194 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [趙菊春] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程目標(biāo): 通過培訓(xùn),使銷售主管煥發(fā)出更大的生命激情,掌握更好的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,成為準(zhǔn)確把握顧客心理的行家里手,成為具有感染力和說服力的銷售天才,增強(qiáng)他們把產(chǎn)品賣出去、把錢收回來的能力和團(tuán)隊(duì)管理能力, 使產(chǎn)品的價(jià)值最大化,企業(yè)充滿生機(jī)、基業(yè)常青。
課程大綱: 一、 信念
動(dòng)機(jī)—>選擇—>意義
因欲望而產(chǎn)生動(dòng)機(jī),因動(dòng)機(jī)而選擇,因選擇和行動(dòng)而產(chǎn)生利益。
1、 高效行為的建設(shè)
把正確的觀念變成信念
把正確的行為變成習(xí)慣
達(dá)到知行合一
2、使命感與價(jià)值觀
?你做多大的事,你為誰而做
?你看待事物的角度和方法
3、銷售高手的七大信念
一:我就是頂尖的銷售高手;
二:每位顧客都非常喜歡遠(yuǎn)興集團(tuán)的任何產(chǎn)品;
三:銷售是一場(chǎng)輕松又好玩的游戲;
四:銷售就是解決顧客的問題,為他們帶來最好的服務(wù);
五:只有成交,才是真正的幫助到顧客;
六:拒絕是銷售成功的開始
七:我可以解決顧客的任何抗拒點(diǎn);
二、 情緒的管控
生命的質(zhì)量源于情緒的品質(zhì),只有積極的情緒才有高品質(zhì)的生命。
先有情緒后有思想,情緒是生命中最大的燃料。
人不在于你遭遇了什么,而在于你的焦點(diǎn)放在哪里。
?事件—>焦點(diǎn)—>感受
一般人的一生中平均有十分之三的時(shí)間處于情緒不佳的狀態(tài),情緒變化往往會(huì)在我們的一些神經(jīng)生理活動(dòng)中表現(xiàn)出來。因此,人們常常需要與那些消極的情緒作斗爭(zhēng)。
管好下屬的前提是管好自己,組織行為學(xué)上稱為“自我監(jiān)控能力”。
?情緒控制的三大因素:
關(guān)注焦點(diǎn)——你的目標(biāo)是什么,關(guān)鍵是你的焦點(diǎn)在哪里
運(yùn)用生理狀態(tài)——睡眠充足、 親近自然、經(jīng)常運(yùn)動(dòng)、合理飲食、積極樂觀
語言模式——心語、口語
?如何控制你的情緒
了解自己性格的缺點(diǎn)
培養(yǎng)豁達(dá)開朗的情緒
改變對(duì)事物的認(rèn)識(shí)來調(diào)節(jié)情緒
呼吸調(diào)節(jié)法
語言調(diào)節(jié)
換位思考
行動(dòng)轉(zhuǎn)移
合理宣泄
自我控制
表情訓(xùn)練法

一個(gè)人要想快樂,要想成功,就要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,做自己的主人。
三、 銷售前必須練好的基本功
?成功的銷售精英應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)
高度的熱忱和服務(wù)心
非凡的親和力
高度的責(zé)任感和自信心
善用潛意識(shí)的力量
目標(biāo)明確、堅(jiān)持不懈
?建立人際關(guān)系的五大原則:
⒈ 主動(dòng)出擊,尋找目標(biāo)
  ⒉ 知道對(duì)方的名字“交換名片”
  ⒊ 為他創(chuàng)造價(jià)值,適時(shí)的幫助他
  ⒋ 主動(dòng)聯(lián)絡(luò),登門拜訪
  ⒌ 真誠(chéng)的幫助他關(guān)心他
銷售是與人打交道的事業(yè),學(xué)習(xí)專業(yè)銷售從建立人際關(guān)系開始
所以一定要先學(xué)會(huì)喜歡“人”,還要了解“人”。
?銷售的七大原則
⒈銷售賣的是結(jié)果而不是過程,結(jié)果指實(shí)際利益
   ⒉銷售是用‘問”而不是用“講”
   ⒊銷售是信心傳遞、情緒的轉(zhuǎn)移、百分百的信賴
   ⒋銷售是賣的顧客“想要的”而不是‘需要的”
   ⒌銷售是用“心”,而不是用“嘴”
   ⒍銷售就是改變顧客價(jià)值關(guān)的游戲
   ⒎銷售就是真心誠(chéng)懇的關(guān)心顧客,幫助顧客
?顧客為什么會(huì)購買?------客戶購買動(dòng)機(jī)分析
⒈顧客購買動(dòng)機(jī)分析
   ?顧客買的一般不是產(chǎn)品本身,而是所要解決的問題
   ?他們買的不是過程和服務(wù),而是最終的結(jié)果
   ?給足夠的購買的理由,所有人行動(dòng)的兩項(xiàng)動(dòng)機(jī):追求快樂和逃避痛苦  
. ?銷售的六大步驟
⒈充分的準(zhǔn)備
⒉建立信賴感
⒊塑造價(jià)值.提出解決方案
⒋解決異議并成交
⒌要求轉(zhuǎn)介紹(既介紹與他同等級(jí)的客戶)
⒍客戶服務(wù) 
?建立信賴感的三原則
⒈讓對(duì)方喜歡你——建立良好的第一印象
   ⒉認(rèn)可對(duì)方,喜歡對(duì)方——贊美對(duì)方
⒊為客戶著想而不是為自己著想
?如何尋找和開發(fā)你的目標(biāo)客戶
1. 每個(gè)人都可以是你的潛在客戶
2. 利用好公司、社團(tuán)、人際關(guān)系
3. 去影響最有影響力的人
4. 最原始的方法也能幫你打通渠道
5. 市場(chǎng)咨詢與個(gè)人觀察相輔相成
6. 常參與行會(huì)和俱樂部活動(dòng)
7. 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手里搶客戶

四、銷售中的溝通技巧
?說服客戶的技巧
1. 要樹立牢固地說服信念
2. 排除客戶的抗拒心理是關(guān)鍵
3. 抓住客戶的購買信號(hào)
4. 試探客戶的購買意圖
5. 巧妙地與客戶周旋
6. 用“口碑”來打動(dòng)你的客戶
7. 恰當(dāng)掌握銷售的結(jié)束語

?溝通的七大策略
1. 聽而不是說、問而不是講
2. “二選一”提問法
3. 巧妙的贊美與恭維
4. 提只能答“是”的問題
5. 充分運(yùn)用溝通的三要素:A。文字7% B。聲音48% C。肢體動(dòng)作55%
6. 以退為進(jìn)的策略
7. 幫助客戶做出購買決定
?討價(jià)與還價(jià)的藝術(shù)
1. 在報(bào)價(jià)上作做文章
2. 將主動(dòng)報(bào)價(jià)的權(quán)力讓給對(duì)方
3. 避開價(jià)格談價(jià)格
4. 用迂回的方法能還價(jià)時(shí)就還價(jià)
5. 不要被虛假報(bào)價(jià)打亂陣腳
6. 把握好降價(jià)與成交的度
7. 討價(jià)還價(jià)的可選項(xiàng)

?最終說服的八個(gè)要點(diǎn)
1、熱愛你的公司、了解你的產(chǎn)品,讓客戶充分感受你的熱情
2、“感覺”——“同樣感覺”——“發(fā)現(xiàn)”
3、“是的”——“同時(shí)”——“更有意思”
4、“請(qǐng)教一下”——“最好”——“別人也都是”——“我相信”
5、“假如”——“而且”——“愿不愿意”
6、“擁有”——“體驗(yàn)到”——“你同樣”
7、不慌亂、不緊張、不要和客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)
8、避免被客戶掌握主導(dǎo)權(quán)
五、客服與市場(chǎng)拓展
滿意的客戶口中的一句表揚(yáng)之詞遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過描述產(chǎn)品性能的一千個(gè)詞。

?客戶服務(wù)的五大指導(dǎo)原則
1. 服務(wù)從第一次接觸開始,要做售前的
2. 銷售就是服務(wù),服務(wù)就是銷售
3. 服務(wù)就是真心.誠(chéng)懇的關(guān)心你的客戶
4. 服務(wù)的目的是要擁有忠誠(chéng)度的客戶而不是僅僅是滿意度的客戶
5.引發(fā)新介紹擴(kuò)大銷售范圍
?客戶服務(wù)的策略
1.差異化策略―――你與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手唯一能產(chǎn)生差別的地方,就是服務(wù);
2.持續(xù)性策略―――持續(xù)才能建立印象
3.超值化策略―――做到超越客戶的期望,以提供物超所值的服務(wù)為目標(biāo)
?做到超越客戶的期望,以提供物超所值的服務(wù)為目標(biāo)的原則是:
A.不要承諾你做不到的事
B.降低客戶對(duì)服務(wù)的期望
C.為客戶最一些與產(chǎn)品無關(guān)的服務(wù)來建立私交感情。

六、銷售目標(biāo)
“世界上沒有目標(biāo)的人都在為有目標(biāo)的人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”
?把感性的愿望變成具體的目標(biāo)
1. 根據(jù)實(shí)際情況,制定出可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
2. 要有年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月目標(biāo)
?明確達(dá)成目標(biāo)的動(dòng)機(jī)
1. 動(dòng)機(jī)—>欲望—>結(jié)果
2. 為什么做,為誰做
七、行動(dòng)計(jì)劃
“沒有計(jì)劃的人就是在計(jì)劃失敗。”
?把目標(biāo)細(xì)分成你當(dāng)日的行動(dòng)計(jì)劃
?計(jì)劃的詳細(xì)性
?根據(jù)事情的發(fā)展調(diào)整計(jì)劃
?嚴(yán)格按計(jì)劃辦事
八、目標(biāo)達(dá)成與意志力
意志力——控制人的沖動(dòng)和行動(dòng)的力量, “力量”是客觀存在的,問題在于如何“控制”它。克服障礙離不開意志力,面對(duì)所執(zhí)行的艱難過程,我們所依靠的是內(nèi)心的力量。這種力量就是意志力, 它并非與生具來,是一種能夠培養(yǎng)的技能。
?牢記目標(biāo)——始終向著你的目標(biāo)前進(jìn)
?注重精神——有頑強(qiáng)意志一樣地去行動(dòng),有助于使自己成為一個(gè)具有頑強(qiáng)意志力的人。
?磨煉意志——功夫不負(fù)有心人
?乘勝前進(jìn)——每一次成功都將會(huì)使意志力進(jìn)一步 增強(qiáng)
?堅(jiān)持到底——有志者事竟成,天道酬情
“鳳凰涅盤,浴火重生。” 老師介紹:趙菊春

著名實(shí)踐派戰(zhàn)略思想家
  中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院首席導(dǎo)師
  資深企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師
  行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、五行性格學(xué)說創(chuàng)始人
  清華等十余所高校客座教授
  原北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)研究部主任
  領(lǐng)導(dǎo)能力突破研修營(yíng)3+1系統(tǒng)訓(xùn)練課程研發(fā)者

  趙教授有著二十多年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結(jié)合、融會(huì)貫通,形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。在培訓(xùn)中感性與理性兼容、啟迪與體驗(yàn)互動(dòng)、教育與訓(xùn)練同步、理論與實(shí)踐結(jié)合。幾乎所有聽過他講課的人,皆對(duì)人性、自我、環(huán)境有了更深的洞察與了解,并能將知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧,都認(rèn)為趙教授的課程極具震憾力與實(shí)用性,對(duì)個(gè)人和企業(yè)都有實(shí)質(zhì)性的幫助。

  曾經(jīng)幫助和指導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè),這些企業(yè)在經(jīng)過趙教授指導(dǎo)和培訓(xùn)后,成本減少,效益攀升,企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)均得到完善,被譽(yù)為“能為企業(yè)、企業(yè)家解決實(shí)際問題的人”、“中國(guó)當(dāng)代的鬼谷子”。

主講課程:

  《領(lǐng)導(dǎo)能力突破3+1系統(tǒng)訓(xùn)練研修營(yíng)》
  洞察、思維、決策
  表達(dá)、溝通、說服
  識(shí)人、育人、用人
  領(lǐng)袖心智終極修為
  《中國(guó)式性格化領(lǐng)導(dǎo)》 《鬼谷子捭闔縱橫術(shù)》
  《執(zhí)行力提升訓(xùn)練》 《如何發(fā)現(xiàn)問題與解決問題》
  《企業(yè)文化建設(shè)》 《企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練營(yíng)》
  《團(tuán)隊(duì)高效行為建設(shè)》 《中高層管理技能提升》
  《行為建設(shè)與敬業(yè)精神》 《領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)魅力》
  《組織行為學(xué)》 《儒、道、縱、法、兵與現(xiàn)代管理》

服務(wù)客戶:

  機(jī)關(guān):

  國(guó)務(wù)院國(guó)家機(jī)關(guān)工委、北京市海淀區(qū)政府、北京市房山區(qū)政府、北京市昌平區(qū)政府、海南華亭縣政府、中國(guó)直升機(jī)研究院、鄂爾多斯稅務(wù)局、承德市政府---

  院校:

  北京大學(xué)、清大、中央黨校、復(fù)旦大學(xué)、鄭州大學(xué)、中山大學(xué)、瑞士維多利亞大學(xué)、哈普瑞國(guó)際商學(xué)院等

  企業(yè):

  新希望集團(tuán)、建峯集團(tuán)、江西中煙工業(yè)公司、廣西煙草專賣局、中國(guó)移動(dòng)、科瑞制藥、吉林三寶堂、長(zhǎng)春禹鳴、慈吉集團(tuán)、通鋼集團(tuán)、本溪鋼鐵、安陽鋼鐵、國(guó)信集團(tuán)、中海石油基地集團(tuán)、嘉興商業(yè)銀行、東莞商業(yè)銀行、新疆工行、摩托羅拉、諾基亞(中國(guó))投資有限公司、上海大眾、上海愛家房地產(chǎn)集團(tuán)、北京醫(yī)藥集團(tuán)、北京總部基地、比亞迪汽車、東風(fēng)二汽、佳程房地產(chǎn)公司、鄭州泰宏房地產(chǎn)集團(tuán)、中電集團(tuán)、北京誠(chéng)通房地產(chǎn)集團(tuán)、湖北電信、甘肅省電力公司、中國(guó)人壽、東方希望、山西太原總醫(yī)院、遠(yuǎn)興集團(tuán)、深圳紅門機(jī)電、金沂蒙集團(tuán)、廣州白云泵業(yè)、上海熊貓機(jī)械集團(tuán)、宏偉集團(tuán)、361度---等

著作:

  《潛能與成功》 1997年 企業(yè)管理出版社
  《口才.演講》 1997年 航空工業(yè)出版社
  《中國(guó)智業(yè)訓(xùn)練》1999年 中國(guó)物資出版社
  《九項(xiàng)黃金法則》2001年 金城出版社
  《行為建設(shè)學(xué)》 2004年 中國(guó)華僑出版社
  《曾國(guó)藩帶兵與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》2005 年由中國(guó)華僑出版社
  《性格化領(lǐng)導(dǎo)》 2008年 國(guó)家行政學(xué)院
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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