授課專家:
[梅明平]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
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受訓(xùn)對象:
企業(yè)總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理
課程目標(biāo):
? 了解經(jīng)銷商管理的一些基礎(chǔ)知識;
?
? 使大區(qū)經(jīng)理掌握開發(fā)和現(xiàn)場管理經(jīng)銷商的方法。
課程大綱:
第一部分:經(jīng)銷商管理概論
通過對中國標(biāo)桿性企業(yè)管理經(jīng)銷商的現(xiàn)狀分析,告訴企業(yè)經(jīng)銷商管理的一般方法。同時,了解經(jīng)銷商管理的一些基本知識。
第一節(jié):經(jīng)銷商管理概論
案例研究(1):立白的經(jīng)銷商管理全案
◆ 經(jīng)銷商管理的基礎(chǔ)知識
01 經(jīng)銷商:概念
02
03 獨(dú)家經(jīng)銷:專銷、專營、獨(dú)家經(jīng)營
04
第二部分:如何制定高效的經(jīng)銷商政策
此部分是制定經(jīng)銷商政策的人員------企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)必須掌握的技術(shù)。通過本部分的學(xué),可以幫助企業(yè)高層管理者制定科學(xué)有效的經(jīng)銷商管理政策,穩(wěn)定經(jīng)銷商隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商積極性,建立一個穩(wěn)定有效的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),從而達(dá)到提升銷售業(yè)績的目的。
第一節(jié):返利技術(shù)
案例研究(2):百事可樂的返利政策
◆ 返利的功能
◆
◆ 返利兌現(xiàn)形式
講師專著,2006年出版
◆
◆ 設(shè)計返利系統(tǒng)
第二節(jié):激勵技術(shù)
◆ 經(jīng)銷商顧問委員會架構(gòu)
◆ 經(jīng)銷商顧問委員會的好處
案例研究(3):Busch經(jīng)銷商顧問委員會
◆ 經(jīng)銷商銷售競賽
案例研究(4):Sweep的銷售競賽
案例研究(5):Avon的銷售競賽
◆ 激勵經(jīng)銷商常用的方法匯總
國資委楊主任頒發(fā)“中國經(jīng)銷商管理師”現(xiàn)場
第三節(jié):促銷技術(shù)
◆經(jīng)銷商促銷的主要技巧
案例研究(6):新活菁華霜上市渠道促銷鏈設(shè)計
案例研究(7):本田運(yùn)用限制供貨技術(shù)提升汽車銷量
◆
◆ 限制供貨的對象
◆ 限制供貨的步驟
中國第四屆市場營銷年會經(jīng)銷商管理論壇現(xiàn)場
案例研究(8):某企業(yè)的限制供貨
第四節(jié):竄貨管理技術(shù)
案例研究(9):七日香的竄貨管理方案
◆ 竄貨管理概念
◆
◆ 竄貨在不同階段的影響
◆ 建立竄貨識別碼體系的技巧
◆
◆ 簽訂公約
◆ 市場督查部
第五節(jié):經(jīng)銷商選擇與績效評估技術(shù)
◆經(jīng)銷商選擇
案例研究(10):索芙特的招商策略
案例研究(11):比爾尋找經(jīng)銷商的故事
◆
◆《經(jīng)銷商績效評估常用的30種績效指標(biāo)》
第三部分:經(jīng)銷商現(xiàn)場管理
此部分是直接管理經(jīng)銷商的人員------企業(yè)大區(qū)經(jīng)理、基層銷售人員必須掌握的技能。通過學(xué)習(xí),可以大大提升企業(yè)區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、銷售人員對經(jīng)銷商的管理能力,及時有效的與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通,幫助經(jīng)銷商解決日常工作問題,提升經(jīng)銷商經(jīng)營技能,從而達(dá)到提升經(jīng)銷商的銷售業(yè)績、完成銷售計劃的目的。
第一節(jié):計劃管理
◆建立經(jīng)銷商檔案
◆擬
與四川省工商聯(lián)組織的《經(jīng)銷商管理訓(xùn)練營》培訓(xùn)學(xué)員合影
◆經(jīng)銷商銷售指標(biāo)分析
第二節(jié):拜訪管理
◆五準(zhǔn)備
◆
◆三必到
第三節(jié):現(xiàn)場管理(一)
◆現(xiàn)場促銷管理
◆
◆現(xiàn)場竄貨管理
第四節(jié):現(xiàn)場管理(二)
◆投訴處理
◆
◆更換經(jīng)銷商
案例研究(12):更換潮州經(jīng)銷商
老師介紹:梅明平
全國經(jīng)銷商大會首選培訓(xùn)師,國內(nèi)杰出經(jīng)銷商管理培訓(xùn)師,資深營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)與咨詢專家,國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員。“贏家大講堂”簽約講師,《銷售與市場》簽約培訓(xùn)師,美國AACTP國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證講師,美國GCDF全球職業(yè)規(guī)劃師,武漢大學(xué)MBA。清大實(shí)戰(zhàn)型總監(jiān)班、武漢大學(xué)MBA、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、廈門大學(xué)EDP項(xiàng)目特聘講師以及全國多家優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師。
具備十多年外資企業(yè)銷售和營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn),管理年銷售過億的銷售團(tuán)隊(duì),歷任首席商務(wù)代表、區(qū)域銷售營運(yùn)經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。曾榮膺1998年某世界500強(qiáng)企業(yè)最高銷售榮譽(yù)——“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎,并赴美領(lǐng)獎。2004年所帶領(lǐng)的某集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)被《成功營銷》和“和君創(chuàng)業(yè)”與方正科技、海信集團(tuán)、紅牛飲品、諾基亞、奧康、華帝等著名優(yōu)秀企業(yè)共同評為“中國25強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)”,因在銷售和管理中獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新,榮膺2004年度全國“最佳渠道管理獎”。
03年從事培訓(xùn)咨詢工作至今,創(chuàng)辦“中國企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”,著有《經(jīng)銷商管理——廠家管理經(jīng)銷商的全面解決方案》、《八大步驟防竄貨》、《訪問銷售訓(xùn)練營》等書,經(jīng)常在《銷售與市場》、《成功營銷》等營銷雜志上發(fā)表文章。
【優(yōu)勢專長】
企業(yè)經(jīng)銷商管理、企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定、渠道設(shè)計與管理、終端管理、專賣店管理、直銷管理、銷售人員管理、區(qū)域市場開發(fā)、專業(yè)銷售技能等。營銷理論基礎(chǔ)扎實(shí),底蘊(yùn)背景深厚,實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)豐富,通過專業(yè)領(lǐng)域課題全方位、多角度、實(shí)操性的深入研究與總結(jié),自主創(chuàng)新,見解獨(dú)特,擁有企業(yè)經(jīng)銷商管理方向?qū)I(yè)完整的體系和行之有效的方法,是頗具實(shí)力的本土派。
【授課風(fēng)格】
梅老師的“361°實(shí)戰(zhàn)型”培訓(xùn)方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng),結(jié)合十多年外企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和民企的咨詢經(jīng)歷,采用全方位的培訓(xùn)方式,為學(xué)員量身打造的課程以“專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)際、有效”著稱,使學(xué)員能在短時間內(nèi)分享最實(shí)用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握切實(shí)可行的方法和技能,全面提升解決問題的能力。
其專業(yè)的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格,深受學(xué)員喜愛和歡迎,獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。
梅老師睿智,豁達(dá),厚重,深刻;具備發(fā)展性的思維,吸引力的人格。是思想與心靈的啟迪者,是最極影響力的導(dǎo)師。盡心、盡力、盡責(zé)地為企業(yè)與經(jīng)銷商分析解決問題,為他們指引正確的方向,選擇正確的道路。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
曾培訓(xùn)過的企業(yè)有:清大實(shí)戰(zhàn)型總監(jiān)班、武漢大學(xué)MBA、廈門大學(xué)EDP項(xiàng)目、華中科技大學(xué)管理學(xué)院、新中源集團(tuán)、力諾集團(tuán)、新希望集團(tuán)、立白集團(tuán)、琪雅集團(tuán)、艾派國際、馬恒達(dá)(中國)、TCL、伊萊克斯空調(diào)、北京中生北控、北汽福田、鴻星爾克、柒牌男裝、喬丹服飾、伊韻兒服裝、上海光明荷斯坦牧業(yè)、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、杭州五豐食品、浙江小家伙食品、福建親親食品、青島海信智能、綠島控股、九陽家電、紅葉制傘、黃鶴樓酒業(yè)、勁牌公司、青島瀚生、錦繡化工、武漢中通建第三分局、長江三峽航道管理局、武漢移動、福州移動、漳州移動、湖北人壽、鄭州安利、湖北安利、四川省工商聯(lián)、武漢晨報、武漢今晨、新東方、等多個行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括食品、飲料、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、建材、建筑工程、家電、太陽能、汽車、化工、藥業(yè)、IT、快銷品以及其他。
曾為上百家企業(yè)的經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)授課,幫助經(jīng)銷商突破和超越,實(shí)現(xiàn)廠商諧和共贏持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)在企業(yè)十分受歡迎的經(jīng)銷商大會首選培訓(xùn)師。
所有企業(yè)的培訓(xùn)課程均是針對企業(yè)實(shí)際情況量身定制,其卓越的課程研發(fā)能力保持課程的專業(yè)度與獨(dú)創(chuàng)性,并使培訓(xùn)課程最大程度符合企業(yè)需求,緊扣實(shí)際,為經(jīng)銷商指點(diǎn)迷津,幫助經(jīng)銷商真正有效提升,幫助企業(yè)快速健康成長。
【營銷咨詢】
為多家公司進(jìn)行營銷管理咨詢,使企業(yè)明確了營銷方向,獲得了具體的營銷方法,銷量增長迅速,并作為長期咨詢顧問,幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營難題。
其咨詢方案均通過與企業(yè)良好溝通與診斷,進(jìn)行全方位、多角度、實(shí)操性的研究與分析,為企業(yè)提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化的咨詢方案。對企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定策略有其獨(dú)特的見解、完整的體系和行之有效的方法。
可為企業(yè)做的咨詢項(xiàng)目有:《銷售培訓(xùn)體系構(gòu)建》、《銷售員工培訓(xùn)輔導(dǎo)與跟進(jìn)計劃》、《企業(yè)銷售手冊》、《企業(yè)銷售知識百問百答》、《產(chǎn)品樣板市場推廣計劃》、《企業(yè)營銷戰(zhàn)略》、《企業(yè)經(jīng)銷商管理政策》全案、《企業(yè)經(jīng)銷商績效倍增》全案、《建立企業(yè)渠道網(wǎng)絡(luò)》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商返利體系》、《建立企業(yè)經(jīng)銷商激勵體系》、《建立企業(yè)防竄貨體系》等。
【學(xué)員反饋】
深圳移動業(yè)務(wù)部經(jīng)理何曉剛:我專程從深圳趕到武漢來聽梅老師上課,確是不虛此行,學(xué)到了很多關(guān)于管理的很實(shí)用的知識,尤其是對管理者角色的認(rèn)知。
四川長虹中央空調(diào)公司部長李軍:梅老師的知識面廣,閱歷豐富,將經(jīng)銷商管理中很復(fù)雜的返利用案例簡單表達(dá)出來,受益匪淺。
武漢東風(fēng)電動車市場部龔經(jīng)理:梅老師用豐富的案例,讓經(jīng)銷商轉(zhuǎn)換了營銷觀念,對于提升廠家的凝聚力,增強(qiáng)經(jīng)銷商的銷售力很有幫助。
成都王牌總經(jīng)理周蕓:收獲了新的營銷思想、理念,將會提高我的工作效率,對企業(yè)的運(yùn)作會有很大的幫助。
四川廣漢恒宇新材料有限公司總經(jīng)理龔堡紅:梅老師以特有的洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)出目前經(jīng)銷商管理的有效方法,值得企業(yè)借鑒。
汕頭琪雅董事長張仕武:課程非常生動,形式活潑,能指導(dǎo)實(shí)際工作,讓自己的管理提高到一個新的層次上去。
浙江紅葉制傘公司董事長虞成榮:梅老師的課講得很好,有針對性,有可實(shí)施性,有較大的發(fā)展性。
鄭州錦繡化工科技有限公司董事長杜海洋:梅老師的課實(shí)際、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用!
綠島(中國)投資控股有限公司董事長虞岳榮:經(jīng)過梅老師對我公司經(jīng)銷商的培訓(xùn),使我們的經(jīng)銷商了解了他們的使命是什么,他們該同企業(yè)怎樣做好雙方同生互贏,共同發(fā)展,一起做大做強(qiáng)!
青島索康營養(yǎng)科技有限公司銷售總監(jiān)馬廣利:梅老師的講課深入淺出,通俗易懂。梅老師為人平易近人,敬業(yè),務(wù)實(shí),一心想著幫助企業(yè)、幫助經(jīng)銷商提高經(jīng)營管理水平。非常感謝梅老師精彩的課程。
【企業(yè)經(jīng)銷商大會經(jīng)典培訓(xùn)課程】
《廠商攜手同行 共創(chuàng)財富之路》
《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因解密》
《經(jīng)濟(jì)寒流下的廠商同生共贏之道》
《經(jīng)銷商商戰(zhàn)大智慧》
《打造企業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》
《卓越經(jīng)銷商的自我管理》
《構(gòu)建雙贏的廠商管理》
《如何成為優(yōu)秀的經(jīng)銷商》
《謀求和諧共贏的廠商合作戰(zhàn)略關(guān)系》
《經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道》
《經(jīng)銷商如何管好自己的團(tuán)隊(duì)》
《經(jīng)銷商如何從夫妻店走向管理》
【企業(yè)員工經(jīng)典培訓(xùn)課程】
《十招激活經(jīng)銷商》
《經(jīng)銷商選擇》
《高效經(jīng)銷商管理策略—BITE循環(huán)法》
《經(jīng)銷商管理與市場開發(fā)》
《中國式經(jīng)銷商管理》
《經(jīng)銷商管理與終端精耕》
課程形式:
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)