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經(jīng)典案例與年度營銷規(guī)劃--市場營銷

發(fā)布時間:2023-06-13 點(diǎn)擊次數(shù):171 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [江廣營] 授課天數(shù): 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo) /市場總監(jiān) /營銷經(jīng)理 /大區(qū)經(jīng)理
課程大綱: 營銷經(jīng)典案例與年度營銷計(jì)劃的制定
營銷計(jì)劃猶如軟件中的“插件”,起到承上啟下的作用。首先公司的戰(zhàn)略、營銷的策略需要營銷計(jì)劃變成可以操作的步驟與行動,另外營銷部門的日常工作需要根據(jù)營銷的計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的安排,并有效的進(jìn)行分解。
營銷計(jì)劃制定的好,可以使公司資源真正的形成配合,并發(fā)揮最大的效率;同時可以有效的提高部門間的配合水平,提高協(xié)調(diào)程度;最為重要的是使未來的投入與產(chǎn)出得到有效的控制,避免風(fēng)險。但是中國真正營銷計(jì)劃做的好的企業(yè)并不多,事實(shí)上國外企業(yè)營銷計(jì)劃作的好的企業(yè)也不多,如何制定公司的年度營銷計(jì)劃并將其貫徹執(zhí)行就成為當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)一個非常關(guān)注的問題!本課程將通過一些經(jīng)典的營銷案例來為學(xué)員提供更為實(shí)戰(zhàn)的營銷策略!
課程方式:有五種互動方式的遠(yuǎn)程衛(wèi)星課程----(名師匯集-價格優(yōu)惠--效果顯著)
主推講師: 江廣營-清大、北京大學(xué)……EMBA、總裁班客座教授
主推講師: 江廣營
鴻博特聘講師、中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會?職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)專家部副主任,中國職業(yè)經(jīng)理研究中心?職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會委員,清大、北京大學(xué)……EMBA、總裁班客座教授,大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)首席專家,個人專場公開課近百場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場,其中17家世界級跨國公司,典型的高端課程開發(fā)者——執(zhí)行力、管理哲學(xué)、強(qiáng)勢文化、能本管理課程的大陸首創(chuàng)人,是目前中國培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派+哲學(xué)型的培訓(xùn)大師之一。
江廣營先生曾先后多次為海爾、飛利浦、松下等17家跨國公司及小天鵝、一汽、寶鋼、華北航空管理局、上海電信、中國石油、中信實(shí)業(yè)銀行、四川電力、廣東電信、北車集團(tuán)、華龍集團(tuán)、慧聰集團(tuán)、華媒盛世等數(shù)百家國內(nèi)知名企業(yè)提供過多種咨詢、培訓(xùn)服務(wù),并幫助其中部分企業(yè)成功導(dǎo)入高效執(zhí)行力系統(tǒng)和超級績效管理法。
老師介紹:江廣營

著名管理專家、高級咨詢師 、EMBA導(dǎo)師,被譽(yù)為管理界的哲學(xué)大師,營銷界的韜略大師。職業(yè)經(jīng)理評價與培訓(xùn)課題的主要設(shè)計(jì)者、開發(fā)者、培訓(xùn)師導(dǎo)師。中國職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會委員;中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)聯(lián)盟首席顧問;;中國職業(yè)經(jīng)理研究中心培訓(xùn)師導(dǎo)師;中國首席海爾經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)派研學(xué)專家;

擅長領(lǐng)域:

  企業(yè)文化 營銷策略 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

工作經(jīng)歷:
  
  目前中國培訓(xùn)界最受推崇的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師、戰(zhàn)略決策顧問;中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國職業(yè)經(jīng)理研究中心?職業(yè)經(jīng)理系統(tǒng)工程指導(dǎo)委員會委員;清大、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、中科院、社科院……EMBA、總裁班長期客座教授;

主講課程:

  1、《管理哲學(xué)與企業(yè)文化塑造》、《高中階職業(yè)經(jīng)理人系統(tǒng)能力提升》、《深度營銷與營銷創(chuàng)新》、《高效執(zhí)行力塑造工程》系列課程、《領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)與藝術(shù)》。

  2、《高效執(zhí)行力塑造工程》、《企業(yè)文化塑造工程》《領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力》《深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》《超級績效管理模式》、《轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理創(chuàng)新》、《海爾成功管理模式與借鑒》、《職業(yè)經(jīng)理能力提升》等系列課題應(yīng)清大、北京大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)、南開大學(xué)EMBA班、總裁班、國家經(jīng)貿(mào)委、人事部及浙江、廣東、江蘇、山東、四川、重慶、北京、上海、西安、武漢等省市政府機(jī)構(gòu)的邀請舉行報告近100多場,舉辦專場大型公開課200多場,引起強(qiáng)烈反響。

服務(wù)客戶:

  GE、3M、GM、海爾、飛利浦、松下、聯(lián)想等29家跨國公司及小天鵝、一汽、寶鋼、華北航空管理局、上海電信、中國移動、通用汽車、中國石油、中信實(shí)業(yè)銀行、四川電力、北京電力、國家電網(wǎng)、中國航天、廣東電信、北車集團(tuán)、中石化、北汽福田、華龍集團(tuán)、龍記集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、東阿集團(tuán)、榮冠、大通國際、華北電網(wǎng)、鞍鋼集團(tuán)、新疆塔西油田、江蘇今世緣、中國移動、紅星(美凱龍)、中國火箭、金萊克、東易日盛、北京工行等數(shù)千家企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)診斷及管理咨詢服務(wù)。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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