研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[張偉奇]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
★案例:團(tuán)隊(duì)銷售力不佳的幾個(gè)原因
★關(guān)于銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
---- 銷售執(zhí)行力必須得建立在對(duì)“執(zhí)行的事件----銷售”有深入了解后,才能設(shè)定合理的銷售目標(biāo)和有激勵(lì)性的愿景,然后發(fā)掘合適的銷售人才,并激發(fā)意愿,培養(yǎng)銷售能力…….
★銷售心理與行為分析
★買賣的核心要素
★銷售型態(tài)解析
⊙以顧客為中心與顧客的中心 ⊙銷售型態(tài)選擇模型
⊙案例研討
★宏觀市場分析與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、愿景規(guī)劃
研討: 清晰、易執(zhí)行的工作流程設(shè)計(jì)(備注:此部分內(nèi)容須與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合后研討具體分解動(dòng)作)能力可以培養(yǎng),意愿通過影響,管理是透過人去達(dá)成目標(biāo)如果對(duì)人、人性沒有深入了解,任何管理理念、技術(shù)、工具的運(yùn)用,可能都是做無用功,更不用談什么執(zhí)行力!
★銷售團(tuán)隊(duì)管理----以人為本
⊙工具—生命金字塔 ⊙信念系統(tǒng)解讀
⊙自我分析VS對(duì)象分析 ⊙團(tuán)隊(duì)經(jīng)營
★卓越銷售團(tuán)隊(duì)的DNA分析
⊙榜樣的力量是無窮的,與其自我摸索不如尋找榜樣。卓越團(tuán)隊(duì)的特征有哪些?
⊙卓越團(tuán)隊(duì)的發(fā)展歷程是怎樣的?
★如何運(yùn)用“人”、“事”的匹配創(chuàng)造高績效
⊙選拔才干----如何發(fā)現(xiàn)他的銷售優(yōu)勢
⊙面試與銷售
⊙銷售管理與績效考核
⊙怎樣激勵(lì)銷售人員?----制定可執(zhí)行的激勵(lì)機(jī)制
⊙銷售執(zhí)行能力提升:實(shí)戰(zhàn)銷售技能核心內(nèi)容分享
★讓情緒不再有問題----團(tuán)隊(duì)情緒管理
⊙情緒是什么? ⊙情緒是如何形成的?
⊙如何發(fā)現(xiàn)情緒問題?如何理順團(tuán)隊(duì)成員的情緒,讓大家更開心、快樂的工作?如何塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化
⊙決定成敗的幾種組織文化
⊙如何形成良好的團(tuán)隊(duì)亞文化銷售管理若干經(jīng)典個(gè)案分享Q&A(問題討論與答疑)
老師介紹:張偉奇
擅長領(lǐng)域:
銷售 營銷策略 市場研究
具備豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)與管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場營銷、商業(yè)心理學(xué)、身心語言程式學(xué)、演講表達(dá)、銷售與購買的心理行為等有深入的研究,并親身實(shí)踐,形成了專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)用、實(shí)效的價(jià)值主張與獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格,獨(dú)立創(chuàng)編了“360度營銷訓(xùn)練”系列課程。
工作經(jīng)歷:
張偉奇國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 首席培訓(xùn)師;
實(shí)戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)師、談判教練;
3600 營銷系列訓(xùn)練 創(chuàng)編人;
香港國際管理學(xué)院 客座教授;
美國世聯(lián)國際教練中心 杰出團(tuán)隊(duì)教練;
4家企業(yè) 常年顧問;
23所大學(xué)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 特約講師。
主講課程:
1、如何成為銷售英雄;
2、如何成為談判高手;
3、人本統(tǒng)御—銷售管理 關(guān)鍵突破。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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