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卓越的銷售團隊管理--市場營銷

發布時間:2023-06-13 點擊次數:178 來源:企業內訓

授課專家: [周誠忠] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: 第一部分:市場呼喚專業化銷售管理

   中國市場的環境的五大特征

   卓越銷售管理發揮的效力

  第二部分:提升銷售經理的領導力

   銷售經理的角色

   銷售經理的內外功

   領導與管理

   管理與權力

   高績效的銷售管理過程(錄像)

   領導風格與領導力(測試)

   領導藝術案例

  第三部分:挖掘區域市場潛力--區域管理

   區域潛力分析及市場細分

   區域指標的制定與分配

   區域市場的管理

   區域VIP客戶的管理

   區域促銷活動的設計和推廣

   銷售預算管理與控制

   銷售成本核算

   銷售費用的分析

   營銷財務的全面控制

  第四部分:提高銷售業績——銷售人員管理

   銷售人員的招聘與遴選

   銷售人員的分類管理

   銷售人員的培訓

   輔導技巧與協同拜訪

   銷售人員的有效激勵

   銷售人員的目標管理和績效考核

  第五部分:優秀銷售團隊建設

   優秀團隊的特征

   士氣低落的原因

   團隊發展的階段

   分析團隊中的角色

   團隊建設的原則和途徑

   團隊中的沖突
老師介紹:周誠忠

高級專職培訓師。曾任西安楊森醫院銷售明星、銷售主管、地區經理、培訓經理,美國惠氏白宮制藥公司全國培訓經理。

擅長領域:

  營銷策略 銷售

工作經歷:

  上海鷹雁咨詢培訓總監, 高級專職培訓師。

  曾任西安楊森醫院銷售明星,銷售主管,地區經理,培訓經理。在西安楊森的業務拓展及醫院客戶開發中積累了豐富的經驗,所轄區域業務飛速增長;在員工培訓方面成績突出,是楊森最受學員歡迎的培訓師,培訓了大批銷售及管理精英。

  后出任美國惠氏白宮制藥公司(原蘇州立達)全國培訓經理,為惠氏打造了培訓體系,創建了地區銷售經理,銷售主管,和醫藥代表的“階梯式系列培訓課程”,培養了多名成功的主管和銷售明星,使員工素質及實戰技能顯著提高。

主講課程:

  專業化的醫藥銷售技巧 微觀市場的開發與管理(區域市場的深度開發與管理)
  醫藥代表的區域管理 區域銷售計劃的制定與實施(醫藥)
  高績效的醫藥商務管理 醫藥銷售主管的管理與領導力
  醫院或藥店的優質服務 醫患溝通

服務客戶:

  美國先靈葆雅公司 中美史克 華瑞制藥 比利時UCB公司 哈藥集團 揚子江藥業 東盛藥業 修正藥業 上海醫藥股份 浙江新昌 沈陽三生 先聲藥業 金陵藥業等
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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