研修課程
授課專家:
[黃云生]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
品牌的國際化
? 定義品牌的國際化:品牌國際化≠產品國際化
? 品牌國際化的兩種基本模式:國內制造目標市場銷售VS當地化生產和銷售
? 品牌國際化的三種路徑:收購品牌/自有品牌/貼牌
? 品牌國際化的幾個關鍵問題:國際化的命名/全球化的保護/本土化的營銷
? 品牌國際化的案例研討
n 集團品牌管理概論
? 定義集團品牌管理
? 集團品牌管理的特征的難點
? 集團品牌管理的三大職責
n 品牌組合管理
? 定義品牌組合管理
? 確立品牌組合管理的使命
? 品牌組合管理的分析與規劃
ü 品牌位置
ü 品牌地位
ü 品牌角色
? 品牌組合的成長規劃
? 強化品牌組合的協同作用
ü 結構協同
ü 業務協同
? 建立強有力的品牌管理組織
? 品牌組合案例研討
老師介紹:黃云生
擅長領域:
策劃咨詢 營銷策略,長期跟蹤觀察和研究中國企業的發展和品牌與營銷問題,致力于打造本土的世界級品牌。擅長解決企業品牌識別、品牌模式、品牌體系、品牌定位、品牌管理等戰略性與戰術性問題。
所獲榮譽:
倡導本土企業“戰略性品牌管理”與“全方位品牌管理”,其倡導并原創的完整的品牌戰略管理思想以及“品牌全息論”“品牌總理模式”“品牌核心價值3C提煉法”“全員品牌管理”等觀點方法與工具,影響深遠。在多年的品牌管理實踐中,屢創經典,為打造本土的世界級品牌作出了不俗的貢獻。
工作經歷:
現任:
項目總監、品牌總監。十余年職業經歷。十三年的職業經歷,為數十家知名企業提供過市場營銷、品牌戰略、品牌管理等方面的咨詢服務。
中國公共關系的早期實踐者,曾為財經記者、知名企業營銷副總,曾主持公關、廣告、咨詢公司工作。
在服飾、醫藥保健、食品、家用電器、建材、銀行、商業地產等行業與戰略性品牌管理、低成本營銷、戰略規劃等領域做過深入研究、經驗豐富。
授課經歷:
主講的《品牌戰略規劃》與“全方位品牌管理”課程,獨樹一幟,廣受關注。
曾為海信電器、廈新電子、伊利乳業、方太廚電廚房、青島啤酒、黃金葉卷煙、諾貝爾瓷磚、菲林戈爾地板、古越龍山、冠生園、維達(紙業)、廣發銀行、華泰證券、金茂大廈、上海磁懸浮等等數十家知名企業提供過戰略管理、營銷管理、品牌管理等方面的專業咨詢服務。
教育背景:
武漢大學法學學士, 上海交通大學EMBA
主講課程:
《品牌戰略規劃》
服務客戶:
海信電器、廈新電子、伊利乳業、方太廚電廚房、青島啤酒、黃金葉卷煙、諾貝爾瓷磚、菲林戈爾地板、古越龍山、冠生園、維達(紙業)、廣發銀行、華泰證券、金茂大廈、上海磁懸浮等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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