授課專家： [余明陽] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： （一）背景：中國品牌戰略的沿革

　　1、雜牌與雜牌的混戰：八十年代

　　2、名牌對雜牌的淘汰戰：九十年代

　　（1）彩電行業分析 （2）啤酒行業分析 （3）煙草行業分析 （4）藥品行業分析

　　（5）汽車行業分析

　　3、名牌與名牌的遭遇戰：二十一世紀初

　　（二）基礎一：品牌戰略的定位

　　1、品牌戰略個性

　　（1）多元化與專業化

　　（2）規范化與個性化

　　①大小企業的本質差異 ②質量重于速度（大企業的必然代價）

　　③非規范化的超越 ④個性化時代：雅戈爾與杉杉之爭

　　（3）絕對化與相對化——自己有什么與他人沒什么（太陽理論）

　　①適合比優秀更重要 ②機會只會降臨有準備的頭腦

　　③垃圾是放錯地方的寶藏 ④兩個獵人理論與兩個海盜理論

　　2、品牌延伸

　　（1）案例

　　①春都、榮昌、恩威、活力的品牌延伸 ②娃哈哈的品牌延伸 ③M/M的品牌延伸

　　（2）決定品牌延伸的三個要素

　　3、品牌老化與品牌創新

　　案例分析——霞飛分析、順德板塊的思考

　　（三）基礎二：品牌戰略的團隊營造

　　1、中國的三代企業家假設

　　（1）80年代：政治背景的改革家 （2）90年代：專業背景的儒商 （3）21世紀：職業背景的經理人

　　2、價值觀整合

　　（1）理念

　　①共同理念的提煉 ②不同理念的整合

　　（2）層次

　　①小老板競爭聰明 ②中老板競爭遠見 ③大老板競爭人格魅力

　　3、領袖的時間表

　　4、管理關系與企業動力

　　（1）決策力 （2）賢、能、工、智 （3）授權 （4）驢磨結構理論

　　5、品牌管理技巧探討

　　（1）細節決定成敗 （2）內圈用德、外圈用才 （3）賽馬、護牛、哄豬、打狗

　　（四）基礎三：品牌戰略的構成要素

　　1、設計：品牌的基礎

　　2、注冊：品牌的保障

　　3、個性：品牌的風格

　　4、信心：品牌的承諾

　　5、識別：品牌的本質

　　（五）結論

　　1、結論一：

　　（1）農業時代競爭土地 （2）工業時代競爭機器 （3）信息時代競爭品牌

　　2、結論二：

　　（1）無形的控制有形的 （2）有品牌的是頭腦型企業 （3） 無品牌的是肢體型企業

　　3、結論三：

　　（1）眼界決定境界 （2）思路決定出路 （3）定位決定地位

　　（4）理念決定道路 （5）態度決定成效 （6）細節決定成敗

　　4、結論四：

　　冰山理論——品牌是復雜的社會系統工程
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