研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[程紹珊]
授課天數(shù):
2?天
收費標(biāo)準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
一、營銷人員的職業(yè)化
1、營銷人員的個人職業(yè)化
a.樹立“精于此道、以此為生”的職業(yè)精神
b.培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng)
2、營銷經(jīng)理們的職業(yè)化
a.實現(xiàn)由業(yè)務(wù)高手到有效管理者的轉(zhuǎn)變
b.避免濫用權(quán)力,多用影響力
二、營銷隊伍的建設(shè)
1、正確認識和理解團隊
2、在不同的下屬發(fā)展階段進行有效的指導(dǎo)
3、常見的團隊問題與解決
三、營銷組織的管理
1、同質(zhì)化動態(tài)競爭條件下,有機性營銷組織的建設(shè)
a.有機化營銷組織的構(gòu)架設(shè)計
b. 建立科學(xué)的流程與管理規(guī)范
c. 掌握授權(quán)與分權(quán)的平衡
2、營銷組織的異地化管理要點
a. 異地化管理的業(yè)務(wù)對接與信息對接
b. 基于目標(biāo)管理的績效循環(huán)
c. 如何對駐外機構(gòu)進行有效的檢核與指導(dǎo)
3、營銷組織的人力資源管理
a. 營銷人力資源的構(gòu)成
b. 如何讓業(yè)務(wù)新手成為客戶顧問
老師介紹:程紹珊
擅長領(lǐng)域:
營銷策略 人力資源
具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗,對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。帶領(lǐng)“和君創(chuàng)業(yè)深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式的研究和實踐。
所獲榮譽:
其中《市場營銷課程》被評為2001年全國管理培訓(xùn)第三名,其營銷類培訓(xùn)第一名。
工作經(jīng)歷:
著名營銷實戰(zhàn)專家,北京和君營銷顧問有限公司董事長。北大、清華特聘教授,美的集團特邀高級講師、《銷售與市場》、《創(chuàng)維營銷》的專欄提供者和高級顧問、《銷售與管理》、《中國企業(yè)家》、《糖煙酒周刊》、《營銷學(xué)苑》、撰稿人。
具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗,對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。帶領(lǐng)“和君創(chuàng)業(yè)深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式的研究和實踐。
擔(dān)任和君咨詢營銷、戰(zhàn)略公開課主講講師,其中《市場營銷課程》被評為2001年全國管理培訓(xùn)第三名,其營銷類培訓(xùn)第一名。
授課經(jīng)歷:
創(chuàng)維集團2005年、2006年區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商培訓(xùn)主講,共計培訓(xùn)十七場;美的集團生活用電器、飲水機、商用空調(diào)、微波爐、風(fēng)扇各事業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商培訓(xùn)主講,共計每年培訓(xùn)10場。
教學(xué)風(fēng)格:語速穩(wěn)健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習(xí)等方式啟發(fā)思維、提高課堂氣氛。不單使學(xué)員們感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識!
咨詢經(jīng)驗:
2002年為步步高集團提供《區(qū)域市場營銷管理提升》咨詢服務(wù)。
2005年為科龍集團提供《區(qū)域市場營銷模式提煉》咨詢服務(wù)。
2005年為朝華科技提供消費類電子市場《渠道營銷模式提煉與復(fù)制》咨詢服務(wù)。
2005-2006年先后為美的集團兩個事業(yè)部提供《有效開發(fā)、運作三、四級市場的營銷模式研究》咨詢服務(wù)。
2006年為美的集團廚房電器制造有限公司區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)。
咨詢案例:
1.在家電企業(yè)的營銷組織管理咨詢項目中,在整個行業(yè)衰退的背景條件下,幫助企業(yè)止滑,實現(xiàn)業(yè)績提升30%以上,同時各項效率指標(biāo)同步改善。
2.為某家電企業(yè)服務(wù)5個月,理順了渠道關(guān)系,對終端進行精細維護。試點市場銷量平均提升50%以上,重點經(jīng)銷商增長100%。有些經(jīng)銷商在旺季來臨之前就完成了全年的銷量任務(wù)。
3.在某飼料企業(yè)營銷咨詢中,在試點區(qū)域市場中,采用集中戰(zhàn)略,在低成本投入下,三個月將領(lǐng)先的競爭對手擊潰,實現(xiàn)銷量提升20倍。
4.在建材行業(yè)營銷項目中,8個月內(nèi)為其營銷管理系統(tǒng)導(dǎo)入深度營銷模式,成功幫助客戶企業(yè)實現(xiàn)利潤翻番。
5.在為某酒業(yè)公司的營銷組織項目中,幫助企業(yè)推出競爭品牌,阻擊區(qū)域市場的競爭者的挑戰(zhàn),既保證了利基產(chǎn)品的提升,同時新產(chǎn)品業(yè)取得不俗的業(yè)績。
6.先后主持或參與為日用消費品、飲料煙酒、家用電器、照明建材、飼料農(nóng)資、文體用品、醫(yī)藥器械和印刷器材等行業(yè)企業(yè)的管理咨詢項目。
積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和咨詢經(jīng)驗,掌握了一整套互動式咨詢方法:
基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的企業(yè)整體競爭戰(zhàn)略分析;
基于整體競爭觀的營銷模式------深度營銷;
基于企業(yè)和市場現(xiàn)實的漸進導(dǎo)入輔導(dǎo)流程;
基于企業(yè)綜合管理能力發(fā)育的系統(tǒng)培訓(xùn)方式。
教育背景:
國內(nèi)重點大學(xué)MBA畢業(yè)。
主講課程:
《深度營銷管理實務(wù)》系列課程、《商務(wù)營銷》系列課程、《區(qū)域市場操盤手》、《營銷策略的動態(tài)組合》、《高績效營銷團隊打造》、《傳統(tǒng)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《營銷戰(zhàn)略管理》、《營銷整合傳播》、《渠道規(guī)劃與管理》、《決勝終端》、《營銷經(jīng)理的人力資源管理》《家電三、四級市場開發(fā)》。
服務(wù)客戶:
消費品:香雪蘭化妝品、椰島集團、BEST婦兒用品、白象方便面。
家電行業(yè):創(chuàng)維、美的、科龍、步步高、商務(wù)通、廣州廣新、海信、TCL。
飲料煙酒:沱牌曲酒、海南椰島、西域酒業(yè)、金河乳業(yè)、三得利酒業(yè)。
醫(yī)藥: 康恩貝醫(yī)藥銷售有限公司
飼料農(nóng)資:六和集團、正虹飼料、拜耳農(nóng)藥。
電信:濟南網(wǎng)通、江西聯(lián)通。
機械化工:徐工集團、偉雄集團、安格西瑪(中國)公司、雨虹科技、中聯(lián)重工。
電工電子:華立控股、華立儀表集團、南都電源、歐普照明。
IT:七星華創(chuàng)、普明科技、握奇數(shù)據(jù)、朝華科技。
文化產(chǎn)業(yè):三辰快樂文化、佰嘉通高爾夫、卓隆體育。
其他:長城汽車、飛鷹摩托、三和國際。
著作:
2002年與中國人民大學(xué)包政教授共同出品《深度營銷全景案例課程》VCD;2005年出版深度營銷系列叢書之一《深度營銷觀點》;2006年出品《營銷實戰(zhàn)招法》課程VCD。
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