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生死攸關(guān)話名牌--市場(chǎng)營銷

發(fā)布時(shí)間:2023-06-13 點(diǎn)擊次數(shù):147 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [艾豐] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 第一集 長安街邊的廣告牌

  廣告牌的背后是什么?

  廣告大戰(zhàn),品牌大戰(zhàn),世界經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)。名牌3大要素?

  21世紀(jì)入場(chǎng)券!長虹/聯(lián)想/健力寶/榮事達(dá)老總名牌思想縱橫談。

  第二集 名牌戰(zhàn)略如何實(shí)施

  技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、服務(wù)。名牌戰(zhàn)略的綜合指標(biāo)!

  今天的成功,昨天的努力。聯(lián)想、長城創(chuàng)名牌啟示錄。

  第三集 國貨與洋貨

  8大國產(chǎn)飲料慘遭圍剿。百事可樂、可口可樂為何爭(zhēng)相兼并民族工業(yè)?

  合了資,丟了名。國產(chǎn)品牌為何“短命”?

  第四集 樂凱現(xiàn)象

  柯達(dá)、富士,外國老板誰比誰傻?

  樂凱苦苦支撐民族品牌。酒香也怕巷子深。重技改、輕宣傳、傳統(tǒng)觀念何時(shí)變?

  “黑五類”、“娃哈哈”品牌戰(zhàn)略錦囊妙計(jì)。

  第五集 民族工業(yè)的憂思

  市場(chǎng)前景廣闊,但長城、紅梅、東方卻紛紛停產(chǎn)。海鷗品牌孤掌難鳴。水貨沖擊何時(shí)了?長虹老總告誡資源有限!

  第六集 自行車王國的難堪

  低水平重復(fù)投資擠占市場(chǎng),制假造假分割市場(chǎng)、國產(chǎn)名牌自行車駛向何方?做游戲應(yīng)該講規(guī)則。

  第七集 嫁衣做到幾時(shí)休

  為人作嫁衣黯然神傷。土孩子、洋名字。失去自我。消費(fèi)心理細(xì)琢磨。名牌戰(zhàn)略靠什么?

  第八集 彩電名牌與消費(fèi)

  長虹、康佳怒斥國外品牌違規(guī)操作。名牌規(guī)則,名牌與消費(fèi)者。

  第九集 天上彩虹

  15家彩管14個(gè)合資,彩虹獨(dú)家抗擊東芝、索尼。技術(shù)創(chuàng)新、聯(lián)合兼并、沖出包圍圈。創(chuàng)出大名牌。

  第十集 上游產(chǎn)品是否也要?jiǎng)?chuàng)名牌

  一個(gè)小標(biāo)簽,2700萬。品牌,馬鋼人的“臉面”。國產(chǎn)上游產(chǎn)品要重視名牌。
老師介紹:艾豐

我國名牌戰(zhàn)略最早倡導(dǎo)者之一,是公認(rèn)的名牌理論權(quán)威專家,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,獲中國社會(huì)科學(xué)最高獎(jiǎng)--首屆吳玉章獎(jiǎng),中國新聞?dòng)浾咦罡擢?jiǎng)--范長江新聞獎(jiǎng)。

擅長領(lǐng)域:

  企業(yè)戰(zhàn)略 策劃咨詢 資本運(yùn)營

工作經(jīng)歷:

  曾經(jīng)擔(dān)任中國質(zhì)量萬里行組委會(huì)主任和中國第一個(gè)名牌組織――馳名商標(biāo)保護(hù)組織主任,92至95年,連續(xù)四年組織召開了全國性名牌大會(huì)及名牌戰(zhàn)略研討會(huì),在中國第一次鮮明地提出了“名牌戰(zhàn)略”這個(gè)概念,全面地闡述了它的內(nèi)涵,并結(jié)合中國實(shí)際情況分為國家、地方、企業(yè)三個(gè)層次,提出“國家實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書”、“地方實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書”、“企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書”。從理論和實(shí)踐的結(jié)合上大力推進(jìn)中國名牌事業(yè)。

  全國政協(xié)委員,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,原經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)總編輯,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)和中國新聞文化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長,兼任多所高等院校教授。

  改革開放以來就我國重大決策提出了若干建議,受到中央領(lǐng)導(dǎo)的重視。如"名牌戰(zhàn)略"、"質(zhì)量的市場(chǎng)保證體系"、"資本運(yùn)營"、"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化"、"特色經(jīng)濟(jì)"、"小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略"、"東中西一體化促進(jìn)西部大開發(fā)"等等。

  現(xiàn)又作為中國企業(yè)管理培訓(xùn)推進(jìn)行動(dòng)組委會(huì)主任,積極參與推進(jìn)企業(yè)管理工作
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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