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解密名牌戰(zhàn)略--市場(chǎng)營(yíng)銷

發(fā)布時(shí)間:2023-06-13 點(diǎn)擊次數(shù):192 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [艾豐] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 第一部分 基礎(chǔ)理論

  1 名牌認(rèn)識(shí)的九大誤區(qū)

  2 中小企業(yè)和名牌的關(guān)系——名牌表示大企業(yè)的專利

  3 與名牌相關(guān)的概念

  4 馳名商標(biāo)

  5 品牌

  6 名牌概念

  7 名牌要素——六個(gè)必須

  8 名牌效應(yīng)——四種力

  9 名牌效應(yīng)——七個(gè)統(tǒng)一

  10 名牌實(shí)質(zhì)——第三態(tài)資產(chǎn)(關(guān)系狀態(tài))

  11 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的品牌

  第二部分 名牌戰(zhàn)略

  1 名牌戰(zhàn)略——三個(gè)層次

  2 國(guó)家名牌戰(zhàn)略的界定

  3 國(guó)家名牌戰(zhàn)略的理論問題

  4 國(guó)家名牌戰(zhàn)略五大體系

  5 地方名牌戰(zhàn)略的界定

  6 地方名牌戰(zhàn)略的五句話邏輯

  7 企業(yè)名牌戰(zhàn)略的界定

  8 企業(yè)名戰(zhàn)略的途徑

  9 名牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

  第三部分 品牌管理

  1 品牌設(shè)計(jì)

  2 商標(biāo)注冊(cè)

  3 品牌體系分類

  4 品牌體系和品牌戰(zhàn)略

  5 品牌分級(jí)

  6 名牌成長(zhǎng)階段

  7 品牌管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)

  第四部分 品牌宣傳和品牌管理

  1 重視企業(yè)的新聞策劃

  2 新聞策劃多種方式

  3 走出新聞發(fā)布會(huì)誤區(qū)

  4 新聞策劃是企業(yè)重要工作
老師介紹:艾豐

我國(guó)名牌戰(zhàn)略最早倡導(dǎo)者之一,是公認(rèn)的名牌理論權(quán)威專家,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,獲中國(guó)社會(huì)科學(xué)最高獎(jiǎng)--首屆吳玉章獎(jiǎng),中國(guó)新聞?dòng)浾咦罡擢?jiǎng)--范長(zhǎng)江新聞獎(jiǎng)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

  企業(yè)戰(zhàn)略 策劃咨詢 資本運(yùn)營(yíng)

工作經(jīng)歷:

  曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)質(zhì)量萬里行組委會(huì)主任和中國(guó)第一個(gè)名牌組織――馳名商標(biāo)保護(hù)組織主任,92至95年,連續(xù)四年組織召開了全國(guó)性名牌大會(huì)及名牌戰(zhàn)略研討會(huì),在中國(guó)第一次鮮明地提出了“名牌戰(zhàn)略”這個(gè)概念,全面地闡述了它的內(nèi)涵,并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況分為國(guó)家、地方、企業(yè)三個(gè)層次,提出“國(guó)家實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書”、“地方實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書”、“企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略建議書”。從理論和實(shí)踐的結(jié)合上大力推進(jìn)中國(guó)名牌事業(yè)。

  全國(guó)政協(xié)委員,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,原經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)總編輯,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)和中國(guó)新聞文化促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),兼任多所高等院校教授。

  改革開放以來就我國(guó)重大決策提出了若干建議,受到中央領(lǐng)導(dǎo)的重視。如"名牌戰(zhàn)略"、"質(zhì)量的市場(chǎng)保證體系"、"資本運(yùn)營(yíng)"、"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化"、"特色經(jīng)濟(jì)"、"小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略"、"東中西一體化促進(jìn)西部大開發(fā)"等等。

  現(xiàn)又作為中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)推進(jìn)行動(dòng)組委會(huì)主任,積極參與推進(jìn)企業(yè)管理工作
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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