3E薪資設(shè)計(jì)--人力資源

授課專家： [張守春] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱： 第一部分 薪資管理

　　◇企業(yè)戰(zhàn)略與相應(yīng)的薪資特點(diǎn)

　　◇如何改革薪資結(jié)構(gòu)以獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　◇如何設(shè)計(jì)全年度薪資、獎(jiǎng)金管理體系與政策

　　◇如何做薪酬年度預(yù)算與調(diào)薪預(yù)算

　　第二部分 3E薪資設(shè)計(jì)

　　◇三種公平性對(duì)企業(yè)薪酬的戲劇化影響（五個(gè)案例）

　　◇3E薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路

　　◇影響人才市場(chǎng)供應(yīng)曲線波動(dòng)的因素有哪些

　　◇如何看待和處理新老員工工資差異

　　◇市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果的分析與使用（實(shí)例）

　　第三部分 崗位測(cè)評(píng)

　　◇四種衡量崗位價(jià)值方法

　　◇如何確定崗位測(cè)評(píng)要素與關(guān)鍵崗位

　　◇什么是Grading Matrix

　　◇點(diǎn)值法（point-factor）崗位測(cè)評(píng)實(shí)例

　　第四部分 薪酬管理

　　◇如何把企業(yè)的薪資水平與市場(chǎng)曲線相比

　　◇如何在薪資設(shè)計(jì)中閱讀和使用薪資調(diào)查報(bào)告

　　◇市場(chǎng)如何給不同崗位確定工資

　　◇如何用所設(shè)計(jì)的薪資曲線結(jié)構(gòu)為不同業(yè)績(jī)的員工定薪

　　◇如何定期根據(jù)市場(chǎng)水平更新薪資曲線

　　◇如何用所設(shè)計(jì)的薪資曲線結(jié)構(gòu)為新來的人定薪

　　◇如何為調(diào)動(dòng)的人員定薪

　　◇薪資調(diào)整的種類（晉升調(diào)薪、業(yè)績(jī)調(diào)薪、結(jié)構(gòu)化調(diào)薪）

　　◇給張三調(diào)薪，李四也要求調(diào)薪，怎么辦？不同的人各調(diào)多少薪，如何量化。

　　◇年度調(diào)薪矩陣的設(shè)計(jì)

　　◇解決薪酬水平超標(biāo)的人員（紅圈）的十種方法

　　◇如何利用績(jī)效考核結(jié)果對(duì)調(diào)薪和獎(jiǎng)金進(jìn)行管理

　　第五部分 多種薪資體系分析

　　◇skill-based薪資設(shè)計(jì)

　　◇中西方薪酬體系的比較

　　◇3P理論

　　◇寬幅結(jié)構(gòu)

　　◇引導(dǎo)薪資調(diào)查的方法，如何閱讀薪資調(diào)查報(bào)告
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