研修課程
授課專家：
[李澤堯]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
（一）中國企業績效考核困在何處？
（二）中國式績效考核基本思想
1、理清考核初衷
2、改變幾種做法
3、區別幾個概念
（三）中國式績效考核基本做法
1、端正績效內涵
2、聚焦過程和結果
3、強調結果導向
（四）中國式績效考核之問題解決與實操
1、理解量化本質
2、考核就是管理
3、管理=代理+自理
4、月度考核與浮動工資
（五）中國式績效考核實施要點
（六）常見推行障礙突破
1、目標考核的實施策略
2、實現績效管理的宗旨——從賞罰分明到績效改進
（七）問題討論與實戰輔導+績效考核常見推行障礙突破
1、多做事多犯錯得低分怎么辦？
2、從董事長到總經理都不重視、只在乎業績怎么辦？
3、直線主管不在乎、都打高分怎么辦？
4、推行遇到反彈怎么辦？
5、職能部門等難以量化的崗位怎么考核？
老師介紹：李澤堯
美國威斯康辛國際大學MBA,實戰派企業管理專家，
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
人力資源 職業素養
現代企業管理技能、跟單員工作技能與策略、意識心理學、營銷團隊的組建與強化訓練，人力資源管理等。
工作經歷：
實戰派企業管理專家，中國管理科學研究院研究員、中國人民大學客座研究員、中山大學教授經理研究會特約顧問、中國人民大學特聘教授、中山大學特聘教授，多年授課經驗，十多年企業成功管理經驗。
曾長期擔任國外跨國公司高級經理人，曾任大型外資企業總經理、副總經理等高層管理職位多年。
教育背景：
美國威斯康辛國際大學MBA，曾在國外受訓“現代企業管理模式”一年。
服務客戶：
南方電網廣電集團、中國移動東莞公司、上汽大眾、中國汽車工業協會、上海寶鋼南方公司（廣州）、廣東粵海汽車、佛山電力建設集團、北京時代光華、同濟大學汽車營銷管理學院、華強本邦、鑫興工貿、廣東德豪潤達集團、東華機械集團、晉江愛樂假日酒店、山東泉林紙業、嶺南職業技術學院、東莞先鋒高科（日資）、廣州亨奴服裝、中山大學教授經理研究會、亞加達外語學院、南海生產力促進中心、廣州市越秀區政府、萊茵學院、佛山陽光培訓機構等。
著作：
集合多年的管理經驗及體會心得編著了《跨國公司員工八個工作習慣》、《現代企業管理》、《有效管理十八種技能》、《跟單員工作手冊》、《意識心理學》等許多專著。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
