研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專(zhuān)家:
[專(zhuān)家團(tuán)]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程目標(biāo):
本課程將幫助您獲得有效招聘需求的方法,掌握有效招聘面試的技巧,了解常用的人力資源測(cè)評(píng)的方法,從而建立一套有效招聘體系。 專(zhuān)業(yè)精深—— 專(zhuān)家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專(zhuān)家團(tuán)以其專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專(zhuān)家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程大綱:
一、招聘與人力資源管理
1、人力資源的重要性
2、招聘的概念與影響因素
3、招聘對(duì)組織發(fā)展的意義
二、人力資源規(guī)劃
1、工作分析與人力資源規(guī)劃
? 工作分析的過(guò)程與內(nèi)容
? 工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)
? 工作分析對(duì)招聘的指導(dǎo)意義
2、招聘需求分析
? 人力資源存量分析
? 人力資源需求預(yù)測(cè)
? 人力資源供給預(yù)測(cè)
三、有效招聘概述
1、有效招聘的流程分析
? 有效招聘的流程定義
? 有效招聘的流程設(shè)計(jì)
2、招聘渠道與方法的選擇
? 內(nèi)部選拔的途徑與方法
? 外部招聘的來(lái)源與方法
? 招聘的替代方法
四、有效的招聘技巧
1、有效的招聘廣告
? 有效的聘廣告的設(shè)計(jì)原則
? 招聘廣告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
? 常見(jiàn)招聘信息發(fā)布渠道比較
? 如何與獵頭公司打交道
2、申請(qǐng)表與簡(jiǎn)歷的篩選
? 有效申請(qǐng)表的制作
? 申請(qǐng)表的篩選
? 簡(jiǎn)歷篩選的訣竅
3、有效的面試技巧
? 面試的特點(diǎn)與類(lèi)型
? 面試的信度與效度
? BEI與STAR面試技巧
? 招聘者面試技巧的診斷
4、背景調(diào)查
? 背景調(diào)查的類(lèi)型
? 背景調(diào)查的內(nèi)容
? 背景調(diào)查的時(shí)機(jī)
五、人力資源測(cè)評(píng)
1、人力資源測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系
2、人力資源測(cè)評(píng)的信度與效度
3、常用的人力資源測(cè)評(píng)方法
六、錄用決策與人員就位
1、如何做出正確的錄用決策
2、錄用通知與辭謝通知
3、辦理錄用
4、建立人力資源庫(kù)
老師介紹:專(zhuān)家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
未能查詢到您想要的產(chǎn)品