研修課程
授課專家：
[閆海濤]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
研發、技術、營銷、采購生產、品管、財務、資訊、服務、總務…等各部門主管，人力資源部門主管及管理師，高層領導
課程目標：
使企業內中高層領導及各部門直線經理對人力資源管理有正確認知，學會透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發內部人才發揮最大能力，進而提升部門績效。
課程大綱：
第一講：對人力資源管理的基本認知
1.人力資源之意義
2.為什么愈來愈重視人力資源管理？
3.從主管困境談人力資源之重要性
4.人力資源管理之發展與趨勢
5.卓越主管深知人才對企業的重要性
第二講：人力資源管理之責任分工
1.人力資源管理之責任分工
2.區分直線經理與HR專業人員之責任
3.卓越主管的四個角色任務
4.卓越主管如何運用人力資源部門的專業能力
5.直線經理如何運用人力資源部門的專業價值
6.卓越主管的五才管理
第三講：選才實務與執行技巧
1.如何搜尋人才
2.吸引人才方法
3.選才面談技巧
第四講：用才實務與執行技巧
1.人才定位
2.目標管理
3.績效考核
第五講：育才實務與執行技巧
1.培訓需求診斷
2.員工培訓計劃
3.工作教導(OJT)
第六講：留才實務與執行技巧
1.有效溝通技巧
2.如何激勵部屬
3.激發員工斗志
第七講：展才實務與執行技巧
1.職涯規劃技巧
2.核心能力發展
3.生涯晤談指導
第八講：五才管理實務問題與對策
老師介紹：閆海濤
閆海濤老師:畢業于清大，西安交通大學MBA，國際PTT職業培訓師資格認證講師，高級經濟師.國家人力資源管理師培訓講師，青島市國家人力資源管理師資格認證答辯委員會成員，并擔任多家公司常年顧問，受訓學員上千人。閆老師擁有十六年的管理實踐經驗，曾在某知名跨國公司、上市公司等多家企業擔任總經理，人力資源經理、生產經理高級管理職務。閆老師為上百家企業實施績效考核體系建設，效果非常顯著。在為企業提供人力資源管理服務的過程中，通過不斷實踐、不斷地吸收國內外先進的人力資源管理經驗及方法論，并結合中國企業的特點，總結出一套科學、合理、有效并極具操作性的人力資源管理服務體系，為企業的管理提升有實效性幫助。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
主講課程：
《績效考核與目標管理》、《流程設計與流程再造》、《薪酬體系設計與激勵技巧》、《執行力》、《績效管理實務》、《企業培訓體系建設》、《員工職業生涯規劃與自我管理》、《中層管理技巧》、《有效溝通技巧 》、《 時間管理等》、《團隊建設》、《如何當好班組長》、《5S管理》、《有效授權技巧》、《有效激勵技巧》等。
【咨詢專長：】
《戰略人力資源規劃設計咨詢》、《績效考核體系設計咨詢》、《薪酬激勵體系設計咨詢》、《招聘體系設計咨詢》、《培訓體系設計咨詢 》.《崗位分析與評估咨詢》、《企業流程優化與重組咨詢》、《無縫隙的戰略執行力系統咨詢》。
服務客戶：
曾為山東招金集團，青島澳博泰克，海信、德固賽、源誠國際貨運、中天恒房地產、青島啤酒、北京中旺集團、青島友利德、廣東綠生源集團、濰坊樂港食品、萊西格瑞思皮革、百得利（香港）國際投資有限公司等上百家企業做過培訓和咨詢，深得企業人士的肯定！
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
