研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
第一模塊 核心心理學理論 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
一、什么是人的心理?人的心理是由哪些因素組成的?
· 心理學家對人類心理的定義
· 人類心理包括哪些層面和要素
· 了解一個人的心理應從哪些基礎的要素入手
· 培訓和提升自身與他人的心理素質應從哪些方面入手
二、心理學在人力資源中的主要作用有哪些(帶案例分析講解)
· 幫助我們真正地了解人
· 提高招聘技能
· 有助于協調團隊中的人際關系
· 按照心理的差異,把合適的人放在最合適的位置上
· 為員工設計多樣化的激勵手段和考核手段
· 提升員工滿意度管理的技巧
· 幫助管理者提升領導魅力
三、目前作為應用學科,心理學的分支及其發展動態
· 普通心理學
· 社會心理學
· 消費心理學
· 組織管理心理學
· 公共關系心理學
· 環境心理學
· 經濟心理學
四、從應用的角度介紹心理學界最新的對人類心理活動規律的研究成果
· 情商概念的提出
· 智力最新概念
· 思維決策模式
· 團隊心理的最新研究進展等
五、中國人特有的心理活動特點
· 思維特點
· 情感特點
· 行為特點
· 與外國人的心理活動特點的比較
· 對中國人進行人事管理的關鍵心理原則
第二模塊 心理學理論與技巧在人事招聘和人才選拔中的運用
一、崗位勝任力模型
· 通用電氣經營成功的經驗之一:圍繞崗位勝任力模型而展開的招聘、考核評價、晉升等管理技術運用
· 基于多年的企業人事輔導經驗,我們所設計的崗位勝任力模型及其理論介紹
· 圍繞崗位勝任力模型的主要測評技術和工具介紹(重點圍繞唐老師的測評工具講解)
二、招聘中的心理技術
· 測謊技術運用
· 情境模擬技術運用
· 面談技術等
三、結合本公司實際情況的案例分析及其問題解答
第三模塊 心理學理論與技巧在員工激勵中的運用
一、心理學中的激勵理論
· 動機激發理論
· 管理中的懲罰與獎勵理論
· 需要理論
· 過程激勵理論
· 中國式激勵理論
· 管理中的挫折和沖突管理
二、員工激勵中的心理學技巧
· 行為主義流派
· 認知流派
· 精神分析流派
三、如何用心理學原理來設計員工職業生涯管理系統
· 職業生涯管理的實際效果分析
· 職業生涯管理模型
· 圍繞唐老師提供的職業生涯管理的制度進行本公司的問題解答
第四模塊 心理學理論與技巧在員工績效考核中的運用
一、總有人對考核不滿意,最終導致管理人員與被考核對象的沖突——績效考核中的難題與困擾
· 公平性
· 量化與標準化
· 人際現象導致對考核標準的把握失誤
二、如何運用心理學技術淡化以上沖突
· 績效面談技巧
· 績效管理技巧
· 如何化解沖突
第五模塊 心理學理論與技巧在員工職業心態管理中的運用
一、“EAP——員工心理援助系統”運用:世界500強公司成功的管理與培訓中的新理念
· 情緒管理培訓在管理中的重要性
· 職業心態輔導在工作中的重要性
· 500強公司絕大部分都有本套管理系統
二、如何對員工進行心態和情緒管理
· 如何進行職業心態培訓
· 如何進行積極情緒培訓
· 如何結合員工年齡和生活現狀進行家庭生活能力指導
· 如何幫助員工管理壓力和不良
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品