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培訓課程暨教案設計--人力資源

發布時間:2023-06-14 點擊次數:154 來源:企業內訓

授課專家: [羅比德] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程目標: 能夠了解培訓課程效果與學員學習成效應有的正確要求。
能夠懂得如何了解培訓需求,并且得以對培訓需求進行邏輯性的分析與確認。
學習到如何對培訓發展出學習點。
能夠針對培訓需求,有能力獨立完成符合要求的課程目標敘述。
能夠了解課程設計的原則與組成教案的結構。
學習到設計教案時應如何編寫自己的教學主體內容,并據以搭配適當的教學方法及時間運用。
能夠懂得教學相關的互動與激勵,且能夠據以運用于進行整個課程活動的串聯。
能夠根據教案應有的規格來作整體的編排與表現。
了解到對學員學習成效評估的方式與配合不同狀況的運用。
能夠獨立完成符合教案內容的學習成效評估測驗題材。
課程大綱: (一)了解培訓成效的要求
對培訓課程期待的效果
學員學習的成效
影響學習成效的構面
小組交流分享:學習成效的典范

(二)培訓課程的需求與目標
培訓課程如何產生
培訓需求的了解與掌握
什么是培訓需求
培訓需求調查
培訓需求的確認
課程目標的要件
如何撰寫課程目標
分組研討與練習:完成正確的課程目標!

(三)課程設計與教案編寫
課件包的構成
課程簡介
講師手冊
學員手冊( 學員講義 )
課程附件
材料與工具
課程設計的原則
實際案例示范、分析:目標管理的課程設計
小組交流分享:課程設計的優劣
教案表現的結構
講師手冊方面
學員手冊方面
了解教學方法的運用
構思必要的教學情境
分組研討:又新又好的點子!
教學的互動與激勵
如何進行教案的編寫
個案實例觀摩與交流
提供國際知名的真實課程教案讓學員觀摩
觀摩后進行分組交流
分組研討與練習:完成實際的教案編制!

(四)課后評估與追蹤
學員學習成效的評估
評估的目的
評估的重點
進行評估的方式
評估測驗的設計
分組研討與練習:完成教案相關的評估測驗
課程結束后的后續強化活動
完成您的課后具體行動計劃
結束的心得分享
老師介紹:羅比德

臺灣資深培訓講師,培訓管理培訓專家,臺灣TTT培訓課程開創人,客戶投訴培訓專家。在企業培訓與管理顧問界工作至今已超過21年。羅老師是臺灣第一位推出與主講企業內部講師培訓(TTT)課程的講師, 且也是主講次數最多的一位;在臺灣主講簡報技巧課程超過四百次;主講如何處理客戶抱怨課程亦超過一百次,在數量上,兩種課程都是是臺灣的第一位,同時在1994年受邀出版發行簡報技巧課程之教學錄像帶;臺灣第一位推出與主講培訓課程與教案設計,也是主講場次最多的講師;于1990年即已對主講的中階主管督導管理類課程運用了有系統的課后追蹤與評估措施,完整實踐了培訓效果的評估, 促成企業客戶之受訓學員工作績效得到改善。羅老師的授課技巧、授課風格、授課實效已受到了臺灣和中國大陸數百家知名企業的歡迎。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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