授課專家： [曾沛濤] 授課天數(shù)： 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 1．財務(wù)人員大幅度增值的客觀機會
A. 從財務(wù)人員報酬差異看價值機會
B. 企業(yè)管理發(fā)展階段與財務(wù)人員職能變化
C. 現(xiàn)代化大規(guī)模企業(yè)管理特征 – 信息化虛擬管理
D. 財務(wù)人員在虛擬化管理機制中的突出優(yōu)勢
2．阻礙財務(wù)人員充分發(fā)揮價值因素分析
A. 財務(wù)人員自身能力素質(zhì)局限
a. 無力超越傳統(tǒng)核算職能
b. 不熟悉/不了解公司業(yè)務(wù)模型
c. 缺乏財務(wù)分析能力
d. 缺乏管理協(xié)調(diào)能力
B. 財務(wù)人員職能定位局限
a. 組織結(jié)構(gòu)限制
b. 權(quán)限責(zé)任限制
c. 業(yè)務(wù)流程限制
d. 企業(yè)信息化程度限制
3. 財務(wù)人員增值方法探討
A. 企業(yè)價值模型
B. 財務(wù)價值供應(yīng)鏈及其優(yōu)化設(shè)計
C. 組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程的價值導(dǎo)向梳理/整合
D. 業(yè)務(wù)報告與控制功能與信息系統(tǒng)優(yōu)化
E. 共享財務(wù)服務(wù)中心 – 核算/融資/付款/工資/稅務(wù)/風(fēng)險管理
F. 事業(yè)部財務(wù)分析/咨詢/預(yù)算功能
a. 投資分析及優(yōu)化建議
b. 客戶分析及與優(yōu)化建議
c. 銷售策略與促銷分析及建議
d. 產(chǎn)品線分析及優(yōu)化建議
e. 供應(yīng)商及其產(chǎn)品分析及建議
f. 生產(chǎn)/服務(wù)成本分析及建議
g. 人力成本分析及建議
h. 預(yù)算編制支持
i. 預(yù)算差異分析追蹤
j. 業(yè)務(wù)改進(jìn)方案評估
G. 財務(wù)人力資源管理
a. 財務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
b. 財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
c. 溝通技能
d. 時間管理技能
e. 專業(yè)技能
f. 工作實習(xí)與在職培訓(xùn)
4. 投資財務(wù)人員 - 企業(yè)最敏感投資/回報機會：1000%平均回報率

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