經理人財務管理沙盤實戰模擬演練課程--財務管理

授課專家： [呂永澤] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 需要加強財務意識的公司管理者 課程目標： 了解財務技能精要
從財務的角度透視企業經營管理，體驗不同經營策略對財務狀況的深刻影響學習預算和商業計劃的制訂、管理與控制
從財務的視角出發應對競爭與挑戰，合理平衡企業盈利能力、償債能力、營運能力與發展能力。
提高財務分析能力和財務安全意識。
理解財務決策對公司利潤的影響。
更好地與財務人員溝通，參與財務政策的制定。 課程大綱： 第一章概況
　1、財務管理基本知識及原理
　2、資金的流動過程
　　問題：企業如何融資
　3、企業經營目標的演繹
　　利潤最大化---短期行為與家族控制的弱化
　　股東財富最大化---市場效率的有效性
　　企業價值最大化---計量上的因惑
　4、企業理財的原則
　5、公司的經營邏輯
　6、企業的組織形式
　7、編制財務報表

第二章企業償債能力
　1、財務預測
　2、財務預算預算的分類預算的編制執行和考核
　3、生成關鍵比率
　4、償債能力分析、流動比率、速動比率、資產負債率、己獲利息倍數.......第三章企業營運能力
　1、盈虧平衡分析
　2、價格是如何制定的
　3、現金流理表的編制
　4、營運能力分析、存貨周轉率、應收帳款周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率.......

第四章企業盈利能力
　1、資本結構管理與風險
　2、財務杠桿分析
　3、利能力分析、銷售利潤率、成本費用利潤率、投資回報率、資產收益率......

第五章企業發展能力
　1、企業成長性分析、銷售增長率、資本積累率、3年平均增長率、技術投入比率......
　2、杜邦分析
　3、銷量導向型和利潤導向型戰略對公司財務結果的影響
　4、公司的生意模式
　5、成楞關鍵因素分析
老師介紹：呂永澤