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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 決策層財務(wù)管理——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)核心課--財務(wù)管理
授課專家:
[霍振先]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象:
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)
課程大綱:
一、掌握必備財務(wù)相關(guān)知識
1、熟悉會計語言
2、懂得會計語言規(guī)則及原則
3、了解會計語言的載體
4、讀懂財務(wù)報告
5、《會計法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容
二、學(xué)會財務(wù)報表分析的技巧
1、基本的財務(wù)分析
2、企業(yè)財務(wù)安全評價
3、企業(yè)發(fā)展能力評價
4、杜邦、沃爾的財務(wù)綜合分析
5、經(jīng)營杠桿及財務(wù)杠桿
6、量本利分析
三、與你一起分享降低成本的秘訣
1、全面預(yù)算控制
2、目標(biāo)成本控制
3、作業(yè)成本控制
4、戰(zhàn)略成本控制
5、功能成本控制
四、內(nèi)部控制人人有責(zé)
1、認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部控制
① 企業(yè)內(nèi)部控制的概念
② 企業(yè)內(nèi)部控制的局限性
③ 企業(yè)內(nèi)部控制五要素
2、實施內(nèi)部控制
① 實施內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)
② 企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法
③ 介紹最關(guān)鍵的105個內(nèi)部控制點
老師介紹:霍振先
擅長領(lǐng)域:
財務(wù)管理
教育背景:
獲中國注冊會計師及國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師資格證書。
工作經(jīng)歷:
曾任:
★上海中大科技(集團(tuán))發(fā)展有限公司副總裁
★張家港浩波化學(xué)品有限公司常務(wù)副總經(jīng)理
★上海為恩企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
服務(wù)客戶:
上海巨盈實業(yè)、廈門FDK、上海煙草集團(tuán)印刷廠、南京豐盛集團(tuán)、蘇爾壽工程、昆山賀翔、敏孚汽車飾件、迪賽諾化工、上海龍勝、欣泰通信、寶理塑料、尼克針制衣、澳靈頓電子、泉州大泉賴氨酸、申華化學(xué)工業(yè)、貝思物電氣、李賽克機(jī)械貿(mào)易、上海利民機(jī)電、聯(lián)圣建筑、諾漢威投資、湖南華盛集團(tuán)等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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