職業化理念的建立--人力資源

發布時間：2023-06-14 點擊次數：208 來源：企業內訓

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課程大綱：一、組織與個人為什么要職業化
1、哪一個更加職業化？
2、沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展
A、全球一體化經濟提出哪些要求？
B、為什么我國各層組織會面臨重大挑戰？
3、職業化是成就事業的金鑰匙
A、職業化讓你迅速成長？
B、在市場經濟下，不職業化難以生存、發展？
C、職業化讓你能獲得良好的職業聲譽

二、什么是職業化？
1、職業化的定義
A、職業化，是商業規則的基礎之一
B、職業化，是一種體制，一種機制。
C、職業化，是一種職業品質。
D、職業化，是一種潛在的職業氛圍。
2、職業化的內涵:
A、職業化的‘六維’修煉:
B、職業化‘六維’模型樹

三、組織體系職業化包涵完整的內容
1、人的職業化
A、組織基本員工職業化
B、組織領導層職業化
2、組織管理體系職業化
3、在實施專業化、標準化、規范化及人的職業化基礎上的全員流程模型化
A、組織管理信息化——有效管理的技術支持
B、組織完善科學的監督機制——對全員流程進行模型化如實映視、進行診斷、診治后提出改進方案

四、實施組織體系職業化的步驟
1、員工、領導層實施職業化
2、實施組織各崗位流程標準化
3、實施組織管理制度規范化
4、組織（團隊）實施職業化的管理
5、實施全員流程模型化
6、建立全新的管理理念與方法——知識管理
老師介紹：專家團

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課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習