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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 中西會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異分析--財(cái)務(wù)管理
授課專家:
[專家團(tuán)]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
會(huì)計(jì)經(jīng)理 中高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)分析人員 專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
課程大綱:
1、2006年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容解析及其影響與相關(guān)配套制度
2、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)準(zhǔn)則的轉(zhuǎn)換與銜接及案例分析
3、如何運(yùn)用和實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)準(zhǔn)則
4、企業(yè)應(yīng)如何運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度
5、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)采取的措施
6、新準(zhǔn)則與現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律的銜接及其相互影響
7、如何正確理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、運(yùn)用新準(zhǔn)則進(jìn)行賬務(wù)處理和報(bào)表編制
8、新準(zhǔn)則體系對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響
9、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市公司的影響及應(yīng)對(duì)措施
10、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)稅務(wù)與利潤(rùn)的影響及應(yīng)對(duì)措施
11、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)海外上市的影響及應(yīng)對(duì)措施
12、國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告的框架
13、國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容與格式
14、PRCGAAP與IFRS/IAS的主要區(qū)別
15、首次采用IFRS/IAS的實(shí)施方案
16、幾個(gè)重要的準(zhǔn)則的具體操作
17、中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異比較和分析
18、中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異分析與兩套報(bào)表編制實(shí)務(wù)及案例分析
19、企業(yè)按國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編報(bào)財(cái)務(wù)信息的難點(diǎn)分析
20、國(guó)際、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)資產(chǎn)重組與資本運(yùn)作
21、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)師的角色和法律責(zé)任變化及業(yè)務(wù)保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制
22、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》與現(xiàn)行稅法的差異分析
23、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及國(guó)際財(cái)務(wù)管理技能
24、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)作模式——使財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
25、綜合案例分析
老師介紹:專家團(tuán)
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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