研修課程
授課專家：
[楊梅]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
高層經理人員、各部門主管、戰略策劃人員、財務人員、或負責預算規劃與建立、協調的主辦人員。
課程目標：
本課程不僅幫助您了解企業預算編列的步驟，更是從戰略規劃的角度出發，讓您掌握企業年度經營方向與管理要點。
課程大綱：
一、經營分析
1．經營分析的重要性
2．經營分析工具介紹
二、年度策略規劃
1．年度經營策略計劃的規劃程序
2．規劃年度目標的注意事項
三、計劃與預算
1．制定企業年度經營計劃的步驟與程序
2．制定部門年度經營計劃的步驟與程序
3．年度預算的編擬方法
4．經營計劃與預算管理的方法
備注: 本課程大綱可根據培訓單位意見和課前調查進行調整，以提高本課程的適用性和可操作性。
老師介紹：楊梅
楊梅，Grenoble Ecole de Manaqement管理博士，National University of Singapore 工商管理碩士，高級策劃師、高級經營師，國內知名高校EMBA客座教授、總裁研修班專家講師，恒道民營企業成長研究中心首席研究員，中國內地和香港多家上市公司和大中型企業的常年管理顧問、獨立董事。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
楊老師具有9年的大中型企業經營管理經歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業運營咨詢和管理培訓實踐。曾主持和參與省市級科研項目3項，發表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓課程光盤有《項目投資全程操作規范》、《上市公司治理與運行制度》、《企業并購決策與整合操作實務》、《企業多元化經營戰略選擇與實施風險控制》、《股票期權激勵方案與運行制度》。
楊老師長期致力于企業戰略管理、并購與資產重組、項目投資、集團公司治理、人力資源管理和多元化經營等領域的理論研究、咨詢和培訓，擁有十幾門精品培訓課程。這些課程圍繞國內外最新理論、觀念和案例，結合企業內部現實和所處的行業特點，幫助企業管理者掌握最新的戰略決策和規范管理技能，創造性地探索以新思路、新方法解決實際經營問題。
楊老師的課程以語言生動流暢、案例實用、內容務實等特點著稱；尤其是擅長對企業進行調查診斷后量身定制培訓課程，將管理培訓與管理改善有機結合，為企業解決實際管理問題，創造直接管理效益。
主講課程：
《年度經營計劃管理與控制模式》
《企業并購戰略選擇與并購后整合操作實務》
《項目投資全程操作規范》
《集團企業組織結構與內部控制模式》
《股票期權激勵方案與運行制度》
《董事和監事任職技能培訓》
《考核薪酬激勵和培訓體系的建立與管理》
《集團公司人力資源戰略規劃》
《集團公司財務管理與內部控制》
《企業多元化經營戰略選擇與風險控制》
《上市公司可持續融資能力的構建》
《企業戰略成功路徑與戰略實施體系》
《全面預算管理方略》
《企業戰略成本管理實踐》《成功的項目管理》
服務客戶：
楊老師先后為飄影集團、輕騎集團、廣東華業、中國移動、中國銀行、海印集團、創興集團、廣東英科、山東齊榮、山西環城、合動能源、河南金豐、環宇煤業、國泰創投、原平燃氣、香港原野、麥馳動力……等幾十個大中型企業提供過管理咨詢和培訓服務。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
