年度經(jīng)營規(guī)劃與預(yù)算編制--財(cái)務(wù)管理

楊梅，Grenoble Ecole de Manaqement管理博士，National University of Singapore 工商管理碩士，高級(jí)策劃師、高級(jí)經(jīng)營師，國內(nèi)知名高校EMBA客座教授、總裁研修班專家講師，恒道民營企業(yè)成長研究中心首席研究員，中國內(nèi)地和香港多家上市公司和大中型企業(yè)的常年管理顧問、獨(dú)立董事。

　　楊老師具有9年的大中型企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷，8年的知名高校理論研究沉淀，13年的企業(yè)運(yùn)營咨詢和管理培訓(xùn)實(shí)踐。曾主持和參與省市級(jí)科研項(xiàng)目3項(xiàng)，發(fā)表論文6余篇。已出版和即將出版的著作和培訓(xùn)課程光盤有《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》、《上市公司治理與運(yùn)行制度》、《企業(yè)并購決策與整合操作實(shí)務(wù)》、《企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制》、《股票期權(quán)激勵(lì)方案與運(yùn)行制度》。

　　楊老師長期致力于企業(yè)戰(zhàn)略管理、并購與資產(chǎn)重組、項(xiàng)目投資、集團(tuán)公司治理、人力資源管理和多元化經(jīng)營等領(lǐng)域的理論研究、咨詢和培訓(xùn)，擁有十幾門精品培訓(xùn)課程。這些課程圍繞國內(nèi)外最新理論、觀念和案例，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)實(shí)和所處的行業(yè)特點(diǎn)，幫助企業(yè)管理者掌握最新的戰(zhàn)略決策和規(guī)范管理技能，創(chuàng)造性地探索以新思路、新方法解決實(shí)際經(jīng)營問題。

　　楊老師的課程以語言生動(dòng)流暢、案例實(shí)用、內(nèi)容務(wù)實(shí)等特點(diǎn)著稱；尤其是擅長對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查診斷后量身定制培訓(xùn)課程，將管理培訓(xùn)與管理改善有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)解決實(shí)際管理問題，創(chuàng)造直接管理效益。

主講課程：

　　《年度經(jīng)營計(jì)劃管理與控制模式》
　　《企業(yè)并購戰(zhàn)略選擇與并購后整合操作實(shí)務(wù)》
　　《項(xiàng)目投資全程操作規(guī)范》
　　《集團(tuán)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制模式》
　　《股票期權(quán)激勵(lì)方案與運(yùn)行制度》
　　《董事和監(jiān)事任職技能培訓(xùn)》
　　《考核薪酬激勵(lì)和培訓(xùn)體系的建立與管理》
　　《集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
　　《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制》
　　《企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制》
　　《上市公司可持續(xù)融資能力的構(gòu)建》
　　《企業(yè)戰(zhàn)略成功路徑與戰(zhàn)略實(shí)施體系》
　　《全面預(yù)算管理方略》
　　《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐》《成功的項(xiàng)目管理》

服務(wù)客戶：

　　楊老師先后為飄影集團(tuán)、輕騎集團(tuán)、廣東華業(yè)、中國移動(dòng)、中國銀行、海印集團(tuán)、創(chuàng)興集團(tuán)、廣東英科、山東齊榮、山西環(huán)城、合動(dòng)能源、河南金豐、環(huán)宇煤業(yè)、國泰創(chuàng)投、原平燃?xì)狻⑾愀墼啊Ⅺ滖Y動(dòng)力……等幾十個(gè)大中型企業(yè)提供過管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。