研修課程
授課專家:
[李迎春]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
企事業(yè)單位人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人事經理、工會干部及負責勞動關系的專業(yè)人士、公司總裁、董事長、總經理、經理、廠長、企業(yè)法律顧問等。
課程大綱:
上午課程安排:解雇風險控制及企業(yè)應對策略
1、勞動合同法規(guī)定用人單位可解雇的十四種情形;
2、勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的理解與適用,用人單位應對策略;
3、勞動者嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的理解與適用以及用人單位應對策略;
4、勞動者與其它用人單位建立雙重勞動關系,用人單位解除勞動合同的敗訴風險及應對策略;
5、勞動者被人民檢察院免予起訴的或被人民法院依據刑法規(guī)定免予刑事處分的,用人單位能否解雇?如何應對?
6、勞動者被人民檢察院作出不予起訴決定用人單位能否解雇?如何應對?
7、勞動者被勞動教養(yǎng)的,用人單位可以依據勞動合同法第三十九條第(六)項的規(guī)定解雇風險與用人單位應對技巧;
8、工會主席任職期間用人單位能否以其嚴重違紀解雇?
9、勞動者因判決有罪而被解雇,后被錯判宣告無罪釋放,用人單位該如何處理?
10、職工和工會工作人員因參加工會活動或者履行工會法規(guī)定的職責而被解雇的,用人單位有何風險?
11、用工前訂立勞動合同,尚未用工時用人單位解除勞動合同的相關法律問題分析應對;
12、用人單位裁員的程序、條件以及裁員禁止;用人單位如何避免裁員風險?
13、因經濟性裁員而被解雇的職工,在六個月內又被原單位重新錄用的,對職工裁減前和重新錄用后的工作年限能否連續(xù)計算的問題;
14、用人單位單方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律風險分析;
15、用人單位違法解雇的法律后果以及賠償金的計算方式;
16、解雇通知書的制作技巧與風險分析;
17、解雇通知書未經送達解雇行為可能無效,實踐中員工往往不予簽收,有何送達技巧?
18、用人單位解雇與代通知金的適用;
19、在勞動合同期限內,員工患精神病,用人單位是否可以解雇?
20、勞動者不能勝任工作與用人單位解雇風險以及應對方案;
21、勞動者患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后用人單位解雇風險分析與應對方案;
22、醫(yī)療期滿職工不能從事原工作,也不能從事另行安排的工作而被解雇,用人單位有何風險;
23、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,用人單位解雇的風險以及應對方法;
24、解雇后,雙方協商支付經濟補償,勞動者事后反悔的風險與用人單位應對方法;
25、女職工在孕期、產期、哺乳期內,用人單位解雇風險與應對方法;未婚先孕、未婚生育與解雇風險分析;
26、勞動者已到法定退休年齡,用人單位能否解雇?有何風險?如何應對?
27、勞動者在試用期,用人單位解雇風險與應對方法;
28、如何制定規(guī)章制度才可保證解雇行為的合法化?
29、入職登記表的設計與解雇風險的規(guī)避;
30、解雇訴訟中,用人單位如何有效舉證?
下午課程安排:加班工資成本控制及企業(yè)應對策略
一、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的敗訴原因及經驗總結;
二、實例剖析司法實踐中企業(yè)在加班工資爭議中的勝訴原因及經驗總結;
三、加班工資爭議案件中企業(yè)的應訴技巧;
四、加班工資的追溯期限及加班工資仲裁時效分析與應對;
五、加班工資的計算基數及支付比率的確定;
六、加班補休的操作與運用技巧;
七、實行綜合計算工時工作制與不定時工作制如何計算加班工資?
八、用人單位要求勞動者加班,勞動者能否拒絕;未經用人單位安排,勞動者自行加班的,用人單位是否需支付加班工資;
九、女職工在“三八”婦女節(jié)照常工作的,用人單位是否需支付加班工資;
十、用人單位安排勞動者每周工作6天,每周工作時間未超過40小時,勞動者在周六上班是否屬于休息日加班,是否須支付加班工資;
十一、用人單位可否約定月薪中已包含加班工資?司法實踐中仲裁機構和法院對此約定如何處理;
十二、用人單位實行計件工資制度的加班工資支付操作與運用;
十三、加班工資成本控制思路及具體操作方式;
十四、從加班工資控制角度重構工資結構的思路及技巧;
十五、解讀廣東省高級人民法院最新指導意見中對加班工資問題的重大突破以及企業(yè)運用技巧。
老師介紹:李迎春
在法律實務操作方面,有著豐富的實務操作經驗,為眾多大中型企業(yè)處理過大量的勞動爭議。在深圳、廣州、上海、濟南、長沙、南昌、蘭州、貴陽、惠州、常熟、常州、晉江、湛江、茂名、汕尾、成都、東莞、青島、煙臺、廈門等地多次舉辦勞動法實務操作課程,為眾多的企業(yè)提供了專業(yè)的法律顧問、咨詢培訓服務,近期提供過培訓咨詢的企業(yè)包括諾基亞、深圳發(fā)展銀行、中國農業(yè)銀行貴州省分行、中國移動、廣州本田、美的電器、燃氣集團、巴士集團、恒安集團、巴陵石化、四川航空、絲寶日化、甘肅電力、宜家、碧桂園、青島啤酒、光明乳業(yè)、中國湛江港、招商局集團、中鐵四局、中建五局、中建三局、中建二局、香港中旅集團、生益科技、中興通訊(香港)、粵海控股、華潤集團、信利集團、科龍電器、步步高、金寶電子、技嘉電子、名冠集團、潤迅通訊、寶信軟件、蘇寧電器、創(chuàng)科集團、華陽集團、新美亞、飛毛腿集團、海印永業(yè)、茂名電信、榮事達、大富豪家具、先鋒科技、長電科技、新世紀房地產、皇朝家私、方中集團、曼妮芬集團、富安娜、安防科技、戴德梁行、茂業(yè)集團、中海物業(yè)、京信通信、 廣鋼氣體、廣東海外建設集團、梅山糖業(yè)、貝爾高林、中遠物流(cosco)等數百家企業(yè)。
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