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內(nèi)訓(xùn)師高級(jí)訓(xùn)練課程--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-06-14 點(diǎn)擊次數(shù):184 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [專家團(tuán)] 授課天數(shù): 3?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 本課程適合已擁有1-3年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),希望磨礪和深化自身講師技能和知識(shí)的培訓(xùn)師。
本課程也適合需要強(qiáng)化組織文化、工作方法和行為準(zhǔn)則傳播力量的管理者。
課程目標(biāo): 理解成人學(xué)習(xí)的訓(xùn)練周期和原則
辨別優(yōu)秀培訓(xùn)師的特征和效果較差的導(dǎo)師易犯的錯(cuò)誤
使用有效的演講與溝通技巧來(lái)吸引學(xué)員
設(shè)計(jì)出符合特殊學(xué)習(xí)目標(biāo)的教授課程
使用微妙的授課技巧簡(jiǎn)化學(xué)習(xí)
設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)并選擇學(xué)習(xí)的方法
了解自己是哪一類的培訓(xùn)師,并以有效地方式授課

課程大綱: 第一天 課程設(shè)計(jì)

1、討論構(gòu)成有效培訓(xùn)的因素是什么
有效培訓(xùn)的四個(gè)原則
以工作為基礎(chǔ)原則
學(xué)習(xí)者為中心原則
有章程的教學(xué)原則
三方承諾原則
練習(xí)1 識(shí)別課程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)原則

2、課程設(shè)計(jì)概述
介紹ISD 設(shè)計(jì)的步驟和相關(guān)內(nèi)容
練習(xí)2 判別ISD 的不同步驟

3、以工作需求為基礎(chǔ)來(lái)設(shè)計(jì)課程
以角色扮演提問(wèn)的方式來(lái)尋求課程的主要教授內(nèi)容
通過(guò)不同的問(wèn)題獲取真實(shí)的信息
練習(xí) 3 培訓(xùn)需求分析

4、課程設(shè)計(jì)
練習(xí) 4 課程設(shè)計(jì)
根據(jù)需求分析,列出課程主要內(nèi)容
根據(jù)課程內(nèi)容,列出相關(guān)流程/知識(shí)點(diǎn)/技巧
團(tuán)隊(duì)匯報(bào)并予以反饋

5、 學(xué)習(xí)如何組織課程
學(xué)習(xí)寫課程大綱(時(shí)間,內(nèi)容,邏輯,結(jié)構(gòu))
練習(xí)5 寫課程大綱
在有效培訓(xùn)4個(gè)原則的基礎(chǔ)上給與反饋

6、如何寫課程目標(biāo)
寫課程目標(biāo)的方式
練習(xí)6 寫課程目標(biāo)
給與反饋

7、完善教學(xué)資料
教學(xué)方法設(shè)計(jì)
案例法
頭腦風(fēng)暴
角色扮演
比較法
游戲
腦圖
互相教學(xué)
練習(xí)7 教學(xué)方法設(shè)計(jì)和匯報(bào)
給與反饋

第二天 課堂教授技巧

1、課程介紹
相互介紹和對(duì)課程的期望值
課程目標(biāo)/時(shí)間安排/教課流程

2、培訓(xùn)的定義和目的
一個(gè)好的培訓(xùn)師的要求
專家/模范/幫助企業(yè)建立文化

3、培訓(xùn)師的身體語(yǔ)言

4、講課的著裝

5、如何做課程開場(chǎng)白
內(nèi)容和流程

6、分組練習(xí) — 身體語(yǔ)言的運(yùn)用,講師給與反饋
做課程開場(chǎng)白的練習(xí),給與反饋

7、成人學(xué)習(xí)原理
自我調(diào)研和理解

8、課程準(zhǔn)備和后勤工作 — 教室/教具/學(xué)員/講師

9、課程教授方法
根據(jù)某個(gè)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)教學(xué)方法
團(tuán)隊(duì)匯報(bào)演示

10、如何主持
主持的基本技巧
分組練習(xí)和反饋
練習(xí)題 Myth or Truth

11、演示和主持的竅門

12、學(xué)員練習(xí)

1 3、課程總結(jié)&行動(dòng)計(jì)劃 老師介紹:專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理,既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí),卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學(xué)員遍及全國(guó)各地。

  專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

  實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

  大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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