研修課程
授課專家：
[王漢武]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
一、 企業內部控制概述
1．內部控制含義和作用
2．內部控制的構成
3．內部控制方式
4．內部控制存在問題分析
5．內部控制面臨的挑戰
6．薩班斯－奧克斯利法案
二、內部控制制度評價和設計
1．內部控制制度評價程序
2．內部控制制度評價方法
3．內部控制制度設計思路
4．內部控制制度設計方法
5．內部控制制度評價實例分析
6．內部控制制度設計實例分析
三、基于法人治理的內部控制
1．股權結構與控制權
2．法人治理結構中的財權控制
3．財務總監與會計委派制
4．集權制與分權制
5．母公司財務控制模式
6．實例分析
四、內部會計控制
1．財會組織機構控制
2．人員素質控制
3．不相容職務分離控制
4．業務處理程序控制
5．授權審批控制
6．實物和文件記錄控制
五、基于業務流程的內部控制
1．業務流程特點和構成
2．采購與付款流程控制
3．生產與存貨流程控制
4．工薪與人事流程控制
5．銷售與收款流程控制
6．固定資產流程控制
7．投資和融資流程控制
六、企業全面風險防范機制
1．企業風險特點和類型
2．風險管理面臨的問題
3．全面風險管理體系
4．全面風險管理組織
5．風險控制過程和方法
6．全面風險預警指標
7．全面風險防范實例分析
老師介紹：王漢武
中國第一品牌教練，名師團高級講師。歷任樂百氏、可口可樂、美國百威公司及國內大型民營集團企業銷售經理，促銷經理及營銷副總裁。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領域：
策劃咨詢 銷售 營銷策略
所獲榮譽：
☆“2003年、2004年中國30強培訓大師”。
☆ 2003年和2004年第三、第四屆中國培訓論壇連續特邀的實戰派營銷管理和培訓專家。
☆ 2006年第3期《銷售與市場》封面專家。
☆ 其創立的“精準制導定位營銷體系”為清大、對外經貿大學、上海交通大學等院校各地EMBA、總裁班的必修課；
☆ 其編著的《知行合一，邁向頂尖----銷售精英30天特訓營》被采用和體驗過的學員企業譽為“中國第一銷售訓練工具”。
☆ 作為中國品牌管理研究中心的主席，其錄制的《塑造強勢品牌---品牌執行力8段》是中國第一次公開剖析國際和國內成功品牌8步制勝的專業步驟秘訣；
☆ 此次海外學成歸國，傾力傳授國內和國際頂尖品牌公司成功營銷之道，指導加入WTO時代的中國企業真正提升核心管理優勢和營銷競爭力。
工作經歷：
中國品牌管理研究中心 主席。T&T新西蘭國際管理顧問機構 CEO。 “精準制導定位營銷體系” 創立者。中國職業經理培訓學院 首席顧問和教授。上海交大中國市場營銷總監班（CME）及中國首席品牌官（CBO）高級研修班唯一講授兩門課程 的教授（品牌建設及渠道管理）
歷任樂百氏、可口可樂、美國百威公司及國內大型民營集團企業銷售經理，促銷經理及營銷副總裁；出國留學前，任法國達能集團中國公司培訓經理和高級品牌經理。
十余年來潛心致力于國內及國際著名品牌的推廣和管理，是一位集銷售管理、促銷管理、品牌管理和培訓經驗于一身、又留學海外的全面型營銷管理專家。
授課經歷：
十余萬人次的培訓演講，被服務過的企業和學員譽為實戰和理論系統兼備的實戰派品牌營銷管理和培訓專家。
服務客戶：
其培訓過的學員和輔導過的企業遍布海爾、TCL、LG、飛利浦、松下、寶潔、喜之郎、可口可樂、燕京啤酒、太太藥業、恒安紙業、太和服飾、紅領服裝、奈步鞋業、一汽、中石化、中國聯通、凱泉泵業、南平電纜、華潤物流、協和房地產、中國人壽保險、農業銀行、中旅、搜狐、東軟……
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
