研修課程
授課專家：
[黃飛宏]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業中、高層管理者；其他負有管理職責的經理人
課程目標：
幫助各級管理者系統地了解人力資源體系框架、理念及基本方法；
有效提升直線經理識人,用人,激勵人等多方面的實戰技巧,明顯提升員工管理成效；
推動企業目標體系的完成,推進其他部門與人力資源部門的緊密配合；
課程大綱：
第一章 人力資源管理理念
1. 人力資源管理體系總體構架
2. 人力資源管理的內容
3. 人力資源的層次構架
4. 人力資源管理與業務管理的關系
5. 管理者的人力資源管理責任
6. 各級管理者在人力資源管理中的責任及角色
案例分析：華為從愿景到戰略目標到KPI到公司行動
工具與模板：
各級管理者人力資源管理中的職責
從公司愿景到戰略目標
從公司戰略目標到公司活動
第二章 職位分析與職位評估
1. 什么是職位
2. 如何寫職位說明書及如何進行職位分析
3. 如何進行職位評估
案例分析：某公司新產品開發項目經理的職位評估
工具與模板：
職位說明書
崗位職責說明
第三章 任職資格管理
1. 干部的任職資格管理
2. 任職資格管理的目的
3. 任職資格晉升的通道
4. 任職資格管理的應用
5. 任職資格標準體系的結構
案例分析:項目經理的任職資格
工具與模板：
項目經理業務模型
項目經理素質模型
薪酬結構
績效考核與績效溝通
人才庫的建立
選拔與晉升
培訓需求分析
培訓體系構建
第四章 績效管理
1. 績效管理的定義及管理過程
2. 如何制定和分解KPI？
3. 如何進行績效考核和溝通
4. 任職資格與績效管理的關系
案例分析:項目經理的績效管理
工具與模板：
從公司戰略到部門KPI
從部門KPI到PBC(個人績效承諾)
績效考核——360°考核
績效改進模板
第五章 薪酬與激勵
1. 人力資源管理的價值鏈管理
2. 獎勵機制的驅動力
3. 薪酬與職位、任職資格、績效之間的關系
4. 影響激勵效果的因素
5. 薪酬等級評定操作程序
案例分析：某公司項目經理的薪酬構成
工具與模板：
寬帶薪酬體系
項目經理薪酬體系
副總裁薪酬體系
獎品激勵設置
精神激勵
第六章 人力資源管理制度的有效運作
1. 人力資源管理的大廈：人才的選、育、用、留
2. 思考及總結
老師介紹：黃飛宏
清大特聘講師，商學院聯盟特聘講師，多家公司咨詢顧問，企業教練，產品管理專家。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
黃老師潛心研究產品管理模式，對國際上先進的產品管理模式進行深入研究，對IBM管理體系，華為管理體系，微軟產品管理體系和產品戰略前后調研近三年，講授產品戰略管理課程一百多場，并在國內率先推出基于客戶和市場需求的產品管理模式，是國內最早一批研究產品管理的人士。
黃老師在快速消費品、IT、機械制造、醫藥、房地產等行業作為培訓師和咨詢師工作多年，特別是在其對IT行業咨詢與培訓生涯中，為數十家企業提供過系統的產品管理咨詢和培訓。黃老師成功地將 “ 教練技術 ” 與企業管理實踐結合起來，擅長于針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練，在國內領先開發了《產品戰略管理》、《卓越的產品經理》、《如何成為一個好的營銷人員》、 《如何做市場需求管理》、《項目管理》、《任職資格與薪酬激勵》等課程。
主講課程：
《產品戰略管理》、《卓越的產品經理》、《如何做市場需求管理？》、《如何縮短產品開發周期？》、《如何做好一個優秀的營銷經理》、《任職資格與薪酬激勵》、《銷售項目管理》、《項目管理》、《大客戶營銷》
授課風格：
其授課輕松活波，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解。
大量的咨詢案例生動形象地幫助企業解決問題；
相關工具和模板的應用使國際先進的管理理念迅速落地；
服務客戶：
三星集團、蒙牛集團、sohu、用友軟件、清華同方、環球互易、津城集團、北大方正、北方奔馳、中華英才網、金山軟件、中科軟、百度、長城集團、天元網絡、加拿大漢維、中和天地、空中網、中國人壽、中國移動、中軟萬維網絡、蒙代爾國際企業家大學、捷思銳科技、清大總裁班、北大總裁班、人大EMBA班等等。
學員反饋：
“黃老師高瞻遠矚地給我們講了站在全球的位置來考慮公司的產品戰略，特別是其中的工具，產品細分原則、產品區域策略、防火墻戰略以及營銷戰略等，對我們更好地有效地制定公司戰略、產品戰略指名了方向。”
——清華總裁班學員 《 產品戰略管理》
“本次課程讓我深刻的理解到作為一個優秀的人員，不僅要具備市場銷售的能力，還要掌握公司的文化、產品的專業知識、競爭對手的情況、市場策劃以及客戶公關的技巧，特別是關于賣點的分析中提到“賣點是針對競爭對手而言的，不同的競爭對手應該有不同的賣點”，感受很深，收益匪淺。”
——某跨國公司營銷總監 《如何成為一個好的營銷人員》
“今天真正深刻領悟到了什么是基于市場需求的產品開發，以前總是沒有重視客戶的真正需求和客戶需求的深挖掘，今天聽到黃老師講的收集市場信息的方法，對信息的收集與整理中用到的KJ方法，以及QFD工具的利用，為我們今后工作提供有力保證。”
——某知名IT公司產品總監 《如何做市場需求管理》
“對任職資格有了更立體的了解，思路非常清楚；讓我們在招聘、培訓、薪酬、績效溝通、員工激勵方面都有了很高的認識，課程中的工具和模板對我們更好地工作有非常大的啟發。”
——某上市公司人力資源總監 《任職資格與薪酬激勵》
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
