中小企業人力資源管理實用方法--人力資源

發布時間：2023-07-21 點擊次數：171 來源：企業內訓

授課專家： [楊鋼] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱：一、人力資源規劃：
1．組織架構設置的基本原則：
2．部門職責劃分的基本原則：
3．人力資源政策與制度制訂基本原則：
4．人力資源費用預算編制與管理要點：
5．如何制定人力資源戰略：

二、人員招聘與配置：
1.招聘流程：
2.招聘渠道選擇：
3.面試流程與基本方法：
4.人崗匹配的基本方法：
5.特殊人才引進與配置：
6.離職面談：
7.提高員工穩定性的常用方法：

三、薪酬與福利管理：
1.定薪的四種方法：
2.如何設計薪酬結構：
3.如何設計彈性福利包：
4.薪酬福利如何與績效管理對接：
5.薪酬福利發放注意事項：

四、績效管理：
1.公司目標確立與分解：
2.績效考核周期：
3.考核主體與權重設置：
4.績效考核流程：
5.績效考核方法：
6.績效考核結果應用：

五、員工關系管理：
1.勞動合同法解讀：
2.常見雇傭風險與應對舉措：
3.提高員工關系管理水平的常用方法：

六、培訓與開發：
1.如何制訂培訓計劃：
2.培訓需求調查流程：
3.培訓組織與實施：
4.培訓效果評估方法：
老師介紹：楊鋼

楊鋼老師，76年生，管理學碩士，獨立咨詢顧問與培訓講師，六年管理咨詢經驗，歷任國內多家大型管理咨詢公司高級顧問、項目經理、合伙人等職位，專注組織設計與人力資源領域。楊鋼老師曾經為國內多家大型企業與上市公司提供過人力資源、企業文化與組織咨詢服務。
楊鋼老師專注的行業有：裝備制造業、服裝行業、消費品與零售、房地產、能源；楊鋼老師的講課風格系統性強、邏輯嚴謹，注重與學員的互動，是咨詢式培訓的倡導者。楊鋼老師還是《銷售與市場》雜志評論版的特約撰稿人。

主要培訓經歷：

1.中電投蒙東能源集團元寶山發電公司企業文化與激勵機制培訓；
2.湖北星宇服裝有限公司人力資源項目培訓，包括組織設置、薪酬福利、績效管理等；
3.華中科技大學管理學院EMBA中心特約講師，主講戰略性薪酬管理；
4.其他多個管理咨詢項目的方案實施輔導培訓；

其他相關：

《銷售與市場》評論版特約撰稿人，發表了多篇組織管理、人力資源管理方面的文章。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習