研修課程
授課專家：
[楊鋼]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程目標：
1、幫助企業人力資源工作者掌握科學系統的薪酬管理模式與方法；
2、提高企業薪酬管理的科學性、有效性，強化與公司戰略的協同；
3、提高員工滿意度，降低企業核心人才流失率，以此實現企業業績的提升。
課程大綱：
一、戰略性薪酬管理總論：（18頁）
1、薪酬的本質及其基本效用
2、企業用工模式對薪酬管理的影響
3、戰略性薪酬管理體系及構成要素
4、薪酬管理的趨勢
5、現代企業薪酬管理常見做法
二、戰略性薪酬管理體系與薪酬哲學：（22頁）
1、戰略性薪酬體系主要構成元素說明
2、戰略性薪酬體系的設計原則與流程
3、四種支付模式及其優缺點
4、國有企業的薪酬管理特點與薪酬哲學
5、民營企業的薪酬管理特點與薪酬哲學
6、外資企業的薪酬管理特點與薪酬哲學
7、宗教與地緣文化對薪酬管理的影響
三、薪酬體系設計實務：（62頁）
1、薪酬體系設計的基本原則
2、制訂薪酬框架策略
3、薪酬體系設計的十個步驟
4、確定職位等級與薪點套算
5、職位發展通道概述
四、薪酬調整與實施：（20頁）
1、各結構薪酬對員工的影響
2、薪酬帶寬與重疊度設計思路與方法
3、薪酬紅綠點的對策與人員套檔模型說明
4、薪酬調整實施要點及常用方法
五、職位評估方法簡介：（6頁）
1、常用的職位評估方法簡介
2、咨詢公司常用的職位評估工具與軟件簡介
六、附錄：（3頁）
1、人力資源管理常用公式與名詞解釋
2、彈性福利設計方案
老師介紹：楊鋼
楊鋼老師，76年生，管理學碩士，獨立咨詢顧問與培訓講師，六年管理咨詢經驗，歷任國內多家大型管理咨詢公司高級顧問、項目經理、合伙人等職位，專注組織設計與人力資源領域。楊鋼老師曾經為國內多家大型企業與上市公司提供過人力資源、企業文化與組織咨詢服務。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
楊鋼老師專注的行業有：裝備制造業、服裝行業、消費品與零售、房地產、能源；楊鋼老師的講課風格系統性強、邏輯嚴謹，注重與學員的互動，是咨詢式培訓的倡導者。楊鋼老師還是《銷售與市場》雜志評論版的特約撰稿人。
主要培訓經歷：
1.中電投蒙東能源集團元寶山發電公司企業文化與激勵機制培訓；
2.湖北星宇服裝有限公司人力資源項目培訓，包括組織設置、薪酬福利、績效管理等；
3.華中科技大學管理學院EMBA中心特約講師，主講戰略性薪酬管理；
4.其他多個管理咨詢項目的方案實施輔導培訓；
其他相關：
《銷售與市場》評論版特約撰稿人，發表了多篇組織管理、人力資源管理方面的文章。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
