授課專家： [秦月] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 一、 思考：人力資源管理課堂上能學(xué)到什么？

二、 闡述人力資源管理概論
1、 人力資源的定義（驚人的現(xiàn)狀調(diào)查！學(xué)者的發(fā)現(xiàn)！）
2、 人才的分類
3、 人力資源理念的演變過程

三、 人力資源管理的三個層次分解
1、 基礎(chǔ)層次
人力資源規(guī)劃、工作分析、職位說明書
2、 操作層次
招聘與配置 （面試前的準備、情景面試、、、、、、）
培訓(xùn)開發(fā)管理 （培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算、培訓(xùn)師的評估）
績效管理 （企業(yè)員工績效評估=主要績效+基礎(chǔ)績效 目標管理的實施過程）
薪酬福利管理 （崗位評估、薪金制度設(shè)計、報酬性與非報酬性福利設(shè)計）
勞動關(guān)系管理 （勞動關(guān)系系統(tǒng)、勞資運作、勞動合同分析）
案例互動點評、課堂練習(xí)、優(yōu)秀范例參閱
3、 組織層次
團隊激勵、企業(yè)文化、管理風(fēng)格
（學(xué)員游戲互動、案例分析）

四、 管理的發(fā)展趨勢
經(jīng)驗管理特點
科學(xué)管理特點
人本管理特點
討論：我國企業(yè)人力資源管理實踐中應(yīng)該以？管理手段為主

五、 知識經(jīng)濟時代企業(yè)家與人力資源經(jīng)理角色
老師介紹：秦月

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)