研修課程
授課專家:
[秦月]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、 思考:人力資源管理課堂上能學到什么?
二、 闡述人力資源管理概論
1、 人力資源的定義(驚人的現狀調查!學者的發現!)
2、 人才的分類
3、 人力資源理念的演變過程
三、 人力資源管理的三個層次分解
1、 基礎層次
人力資源規劃、工作分析、職位說明書
2、 操作層次
招聘與配置 (面試前的準備、情景面試、、、、、、)
培訓開發管理 (培訓計劃的制定、培訓經費的預算、培訓師的評估)
績效管理 (企業員工績效評估=主要績效+基礎績效 目標管理的實施過程)
薪酬福利管理 (崗位評估、薪金制度設計、報酬性與非報酬性福利設計)
勞動關系管理 (勞動關系系統、勞資運作、勞動合同分析)
案例互動點評、課堂練習、優秀范例參閱
3、 組織層次
團隊激勵、企業文化、管理風格
(學員游戲互動、案例分析)
四、 管理的發展趨勢
經驗管理特點
科學管理特點
人本管理特點
討論:我國企業人力資源管理實踐中應該以?管理手段為主
五、 知識經濟時代企業家與人力資源經理角色
老師介紹:秦月
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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