研修課程
授課專家：
[薛中行]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
總經理、總裁、董事長、董事、副總、HR等相關部門主管人員等。
課程大綱：
Part 1：五步連貫，設計股權激勵
1、定股原則： 實股還是虛股？
即期還是未來？
如何給干股？
為何一些企業要放棄期權？
* 案例：確立股權激勵的組合拳
2、定人：如何確定激勵對象
定人的“三原則”
不同人員的股權類型組合
股權激勵方案內外的12個平衡因素
職業經理人應該獲得股權嗎？
研發和銷售誰該優先獲得股權？
* 案例：誰應該成為股權激勵對象？
3、定時：股權激勵計劃中的時間
企業不同發展階段的股權激勵
股權激勵方案中的大周期與小周期
確定最佳的授予與行權時間
* 案例：離職后期權的注銷
4、定價：股權激勵計劃中的價格
合理確定企業估值及股權激勵的價值衡量
行權價格應該是固定的還是浮動的
* 案例：股權激勵中的“對價條款”
5、定量：股權激勵計劃中的數量
股權激勵分配模型:
員工持股總額及分配、個量與級差
股權激勵的授予速度
股權分配與業績考核系統的接口
* 案例：拿多少總量進行股權激勵合適？
Part 2: 股權激勵的重要問題及處理方法
1、股權激勵下的績效指標設定
個人、部門、公司績效及其對股權激勵方案的不同影響
* 案例：行權的時候也需要考核嗎？
2、對創業元老的“金色降落傘計劃”
歷史貢獻衡量與股權激勵方案
3、高管人員股權設計的特點：
設置股權激勵“金手銬”
4、如何在激勵的同時設計限制性條款
5、股票來源、購股方式、退出機制、管理機構及操作
* 案例：設計合理的“財務杠桿”
Part 3: 有限責任公司股權激勵的法律問題
1、資本股份化的問題
2、股東人數限制：間接持股與直接持股各有什么不同規定
3、股價的確定：定股價的依據，與績效考評之間的關系，價怎么發揮激勵作用
4、股份來源問題：股份的四大來源及所涉及的法律規定
5、行權資金來源問題
6、業績股份的兌現、變更
7、會計處理及稅收問題
8、股權合同常見糾紛及其應對策略
9、《新公司法》、證監會等對有關授權資本制度、股票激勵計劃的相關規定
* 案例：某水處理廠的股權激勵設計方案
老師介紹：薛中行
薛中行博士，畢業于中國著名高等學府復旦大學，在復旦大學經濟管理學院接受現代經濟學的培養，并多次應邀訪學于英美等著名高等學府。同時出于對中國優秀古典文化的熱愛，中行博士亦潛心鉆研《周易》二十余載，具有現代商業經濟與中國古典哲學的雙重思維方式和文化底蘊。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
薛博士先后師從于著名經濟學家尹伯成、張軍教授。對企業股權激勵設計，平衡積分，績效評估等有著深入的研究，并結合當代經濟社會的實際，將現代經濟和古代商道相結合后提出了“易道管理”、“股權釋兵權”、“金色降落傘”、“五行管理”、“勞者有其股”、“水文化”、“人力資源的資本化”等獨特的理念，在業務激起強烈的反響和共鳴。
工作經歷：
目前就任經邦項目總經理的中行博士在管理咨詢行業已有十三年的從業經驗，組織并成功實施過眾多著名企業公司的咨詢項目，其中包括海爾集團、寶鋼集團、中石化、中外運、交通銀行、華泰證券、泰陽證券、漢王科技、海南航空、天津電力、北侖電廠、蘇源集團、蘇通房地產、億達集團、長甲集團、圣馬紙業、蘇常柴、民豐特紙、江蘇交科院、臨淄信用社、鄞州銀行等，在業界具有相當知名度。早年中行博士曾經任職于上海實業、華泰證券、聯合證券等企業，具有豐富的企業管理、企業上市、重組并購，的實戰經驗；熟悉ESOP（員工持股計劃）、限制性股權、業績股票、分紅權、虛擬股權、增值權等長期激勵機制，在績效評估，平衡積分卡，薪資體系方面有著成功的案例，先后為多家福布斯上榜企業提供咨詢。
作為中國一流的咨詢專家，早在1998年，薛博士就開始系統地為企業設計管理體系，人控方案，平衡積分，股權激勵方案等。并把股權激勵制度上升到企業的生產關系的高度，并率先指出“中國企業的生產關系的變革（股權激勵）將會是一場真正意義上的企業革命，合理的生產關系才是企業真正的核心競爭力！” 張江高科一知名IT企業通過薛博士的指點，5年內將一個兩萬元起家的小公司發展成為今天擁有伍千萬資產的實力雄厚企業，并有著完善的人才實力，又完成了上市前的一次融資，并擬在近期登陸納斯達克，第一財經節目在采訪中稱其為“上海灘上新傳奇”。
2006年10月，薛博士已被香港中華數據控股公司正式聘為獨立董事，經邦日后的業務也將逐步由大陸向港澳地區發展。
作為管理學專家，薛博士在為企業培訓方面，不僅有著深厚的理論功底，又具有豐富的實戰經驗，這使其課程更具實效魅力。薛博士善于運用互動式教學方式，營造課堂活躍氣氛，鼓勵學員積極參與。06年在舟山舉行的首屆企業精英論壇上，薛博士作為新生代易學代表人物作了專題演講，受到了廣泛的關注與肯定，眾多企業慕名而來要求得其“股權激勵”方面的企業真傳。為了響應各企業管理層的邀請，2006年11月薛博士的獨創培訓課程“五步連貫股權激勵法”終于千呼萬喚始出來，并立即得到各方的廣泛關注和參與，每個月都有來自全國各地的企業總裁、人力資源部總經理等高層風塵仆仆地來上海接受薛博士的“五步法”培訓，其中包括來自深圳的中國招商網總裁張董事長，山東昌邑市城建開發公司尹董事長、湖南長沙波隆機械制造有限公司李總、北京華大基因研究中心張總、山東綠葉制藥有限公司賀主任、奇瑞公司林部長、北京師漢卓律師事務所郝律師、山東岱銀集團張經理、等各位董事長總裁等。薛博士在2天的課程中經常手把手教授其設計股權激勵方案及受益對象、受益價格、受益數量、級差等股權激勵各種要素，從而讓各位前來聽課的學員用最節約成本的方式通過五步連貫的系統初步構思并設計出了適合自身企業特點的股權激勵模式，可謂受益頗豐。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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