與成功有約——員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理--人力資源

授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 第一、進行組織職業(yè)生涯設(shè)計有利于明確組織的職業(yè)發(fā)展機會。對企業(yè)來說，首先要明確企業(yè)將來的發(fā)展，即戰(zhàn)略目標。只有明確其目標定位，才能確定企業(yè)需要什么樣的人員結(jié)構(gòu)，將現(xiàn)實與理想狀態(tài)比較后，就能夠提出組織的期望。對員工來說，了解了組織的發(fā)展機會后，會調(diào)整自己的價值取向，努力并積極創(chuàng)造條件，達到組織期望的職位要求，獲得晉升或成長。

第二、進行組織職業(yè)生涯設(shè)計有利于個人潛力的充分發(fā)揮，為組織創(chuàng)造出更大價值。個人潛力的發(fā)揮需要一定的舞臺，這個舞臺在于能夠促成職業(yè)與個性的匹配；在于職業(yè)技能能夠得以提升；在于有一條合乎員工發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道；在于組織能夠認可員工的成長。只有組織中人的潛力充分發(fā)揮出來，才能為組織創(chuàng)造出更大的價值。

第三、進行組織職業(yè)生涯設(shè)計有利于組織有計劃的提升員工隊伍的素質(zhì)。這一點，在企業(yè)擴張過程中，尤其明顯。企業(yè)擴張的過程，同時是一個隊伍不斷壯大的過程，隊伍的不斷壯大，不同時期，對員工的要求有所不同。這就有一個整體性技能提升的要求。企業(yè)只有根據(jù)自己的發(fā)展狀況調(diào)整職位結(jié)構(gòu)，職業(yè)發(fā)展的階梯，一個階段、一個階段地向前發(fā)展，而一個合乎企業(yè)發(fā)展要求的組織職業(yè)生涯設(shè)計將促使企業(yè)的員工隊伍素質(zhì)和技能得以不斷提高。

第四、進行組織職業(yè)生涯設(shè)計有利于人盡其才，才盡其用，發(fā)揮人力資源的最佳效益。有的員工天生具備某種“才干”，組織職業(yè)生涯設(shè)計的一個要求，就是要建立一套合理的素質(zhì)、技能測評體系，以發(fā)現(xiàn)員工的才干和能力，并將其放在合適的崗位上，促進其能力的發(fā)揮。

第五、進行組織職業(yè)生涯設(shè)計有利于選拔、使用和培養(yǎng)人才。組織在了解員工個人的能力、興趣、特長、性格等的基礎(chǔ)上，設(shè)計個人的職業(yè)發(fā)展路徑，將其納入到組織的目標上來，使之符合組織的利益，進而根據(jù)組織需要對員工進行有針對性的培養(yǎng)，同時根據(jù)個人的專長合理使用
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