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保稅業(yè)務(wù)與海關(guān)帳處理技巧--財(cái)務(wù)管理

發(fā)布時(shí)間:2023-07-21 點(diǎn)擊次數(shù):154 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [專家團(tuán)] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 第一:加工貿(mào)易政策分析及保稅業(yè)務(wù)處理技巧
1、 我國(guó)加工貿(mào)易監(jiān)管的政策調(diào)整及發(fā)展趨勢(shì);
2、 加工貿(mào)易政策最新調(diào)整對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有何重大影響
3、 涉及禁止及限制類的加貿(mào)企業(yè)未來的出路在哪里?
4、 2010年前加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管改革的主要方向
5、 加工貿(mào)易合同簽訂、審批、備案、保證金臺(tái)帳、通關(guān)、核銷的操作流程
6、 選擇來料、進(jìn)料加工、一般貿(mào)易那個(gè)對(duì)企業(yè)更有利?
7、 加工貿(mào)易及一般貿(mào)易兼營(yíng)應(yīng)該特別注意的問題
8、“三來一補(bǔ)”企業(yè)轉(zhuǎn)制流程及海關(guān)、財(cái)稅疑難處理
9、 一般貿(mào)易企業(yè)如何通過加貿(mào)轉(zhuǎn)型迅速做大做強(qiáng)?
10、電子帳冊(cè)、電子手冊(cè)及聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的操作方法
11、如何避免手冊(cè)串料的海關(guān)處罰及串料技巧
12、進(jìn)口減免稅設(shè)備各種疑難問題的處理技巧?
13、外匯核銷時(shí)各種疑難問題處理方法
14、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)及疑難問題處理
15、常因?qū)弮r(jià)、歸類或單證不全問題影響通關(guān)怎么辦?
16、面對(duì)海關(guān)價(jià)格質(zhì)疑企業(yè)如果提供有利證明材料?
17、加貿(mào)貨物歸類的幾大原則及比較有利的方法?
18、加貿(mào)企業(yè)單、損耗疑難問題處理及爭(zhēng)取技巧?
19、最新加貿(mào)發(fā)外加工政策對(duì)企業(yè)有哪些好處?
20、海關(guān)最新分類方法對(duì)企業(yè)的影響分析?
21、如何選擇報(bào)關(guān)代理或貨代及識(shí)別各種不合理收費(fèi)

第二:保稅業(yè)務(wù)籌劃及降低關(guān)稅成本處理
1、 新企業(yè)所得稅法實(shí)施對(duì)企業(yè)的影響分析
2、 新出口退稅政策調(diào)整對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響分析
3、 如何把握海關(guān)政策調(diào)整及進(jìn)行合理避稅籌劃
4、 選擇來料、進(jìn)料或一般貿(mào)易稅務(wù)成本分析
5、 如何減少限制類商品保證金占?jí)杭昂贤谱骷记?br>6、 怎樣利用暫時(shí)進(jìn)出口和ATA單證冊(cè)使貨物免稅?
7、 如何使退運(yùn)、維修、補(bǔ)償或更換的貨物免稅?
8、 如何擇優(yōu)安排不作價(jià)設(shè)備、借用設(shè)備、模具免稅進(jìn)口的方式?
8、 租賃、運(yùn)往境外加工修理的價(jià)格申報(bào)如何節(jié)稅?
9、 消耗性材料、燃油、試機(jī)材料、節(jié)余料件或增產(chǎn)產(chǎn)品、受災(zāi)保稅貨物怎樣才能免稅或少征稅?
10、余料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品如何處理才能節(jié)稅?
11、企業(yè)如何開展免稅的境內(nèi)、外維修、檢測(cè)業(yè)務(wù)?
12、研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)口料件、設(shè)備怎樣才能免稅?
13、如何避免快件類貨物的稅收、外匯及核銷損失?
14、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或處理才可能少交稅?
15、如何利用CEPA及《亞太貿(mào)易協(xié)定》避稅?
16、出口退稅的最新業(yè)務(wù)操作流程及重要注意事項(xiàng)?
17、手冊(cè)核銷由購(gòu)進(jìn)法改為實(shí)耗法對(duì)稅收的影響
18、“三來一補(bǔ)”企業(yè)的稅收籌劃
19、自營(yíng)出口和代理出口的稅務(wù)成本分析

第三:海關(guān)保稅稽查風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)技巧
1、海關(guān)稽查的主要內(nèi)容及稽查流程
2、海關(guān)查帳時(shí)特別關(guān)注的事項(xiàng)有哪些?
3、企業(yè)如何因?qū)σ?guī)劃海關(guān)的自查自報(bào)及帳務(wù)調(diào)整
4、海關(guān)中期下廠核查重點(diǎn)注意的10幾個(gè)問題
5、引起海關(guān)稽查的幾大主要原因及應(yīng)對(duì)方法
6、如何才能有效減少海關(guān)稽查及查驗(yàn)的次數(shù)?
7、海關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與關(guān)務(wù)內(nèi)部控制制度建立
8、企業(yè)如何有效管理報(bào)關(guān)員及防止各種舞弊

第四:保稅物流政策優(yōu)勢(shì)及業(yè)務(wù)操作技巧
1、 海關(guān)保稅物流最新政策及對(duì)企業(yè)影響分析
2、 特殊監(jiān)管區(qū)域的功能差異對(duì)比分析及最佳選擇
3、 保稅區(qū)、出口加工區(qū)、物流圓區(qū)關(guān)務(wù)及物流處理
4、 深加工業(yè)務(wù)如何通過保稅物流圓區(qū)避稅?
5、 保稅物流園區(qū)(中心)究竟有哪些不同以往的優(yōu)勢(shì)?它能給加貿(mào)企業(yè)帶來怎樣的機(jī)遇?
6、 保稅物流體系改革對(duì)加工貿(mào)易供應(yīng)鏈有何深刻影響?
7、 如何通過保稅物流政策實(shí)現(xiàn)零庫存(VMI)管理?
8、 中西部企業(yè)如何運(yùn)用保稅物流加快退稅及降低物流成本
9、 如何通過保稅物流園區(qū)降低增值稅及所得稅(案例)
10、如何利用“屬地報(bào)關(guān),口岸驗(yàn)放”降低物流成本
11、離岸貿(mào)易與買單、避稅、截匯操作技巧(案例)
12、如何通過離岸貿(mào)易降低稅務(wù)、外匯及海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

第五:海關(guān)帳與會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫帳務(wù)的關(guān)系處理技巧
1、海關(guān)帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
2、如何堆放料件、設(shè)置倉(cāng)庫及帳冊(cè)才符合海關(guān)要求?
3、海關(guān)帳及海關(guān)帳建帳中的“單/證/帳/冊(cè)/表/”
4、海關(guān)帳與企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控管理
5、部門協(xié)調(diào)與關(guān)務(wù)管理
6、海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路
7、海關(guān)帳流程明細(xì)及注意要點(diǎn)
8、海關(guān)帳的建帳要點(diǎn)和明細(xì)帳的基本內(nèi)容
9、使用ERP企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
10、內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關(guān)帳
11、電子帳冊(cè)報(bào)核申請(qǐng)與備案;電子帳冊(cè)核銷與核銷表
12、電子帳冊(cè)的中期核查操作及數(shù)據(jù)上報(bào)
13、企業(yè)轉(zhuǎn)制的海關(guān)帳如何轉(zhuǎn)換處理
14、海關(guān)申報(bào)與會(huì)計(jì)記錄如何保持一致?
15、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關(guān)帳?
16、如何建立庫存平衡表和海關(guān)平衡表 (圖表)
17、實(shí)際庫存與合同余料差異之調(diào)整
18、進(jìn)出口倒掛的原因分析及問題處理
19、企業(yè)進(jìn)出口實(shí)際價(jià)格與海關(guān)價(jià)格不一致處理辦法;
20、財(cái)務(wù)人員如何監(jiān)管報(bào)關(guān)手冊(cè)執(zhí)行情況
21、報(bào)關(guān)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫如何做好交叉審核
22、海關(guān)申報(bào)與會(huì)計(jì)記錄如何保持一致?
23、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關(guān)帳?
24、如何建立庫存平衡表和海關(guān)平衡表 (圖表)
老師介紹:專家團(tuán)

專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理,既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專業(yè)知識(shí),卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師,接受過數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪,學(xué)員遍及全國(guó)各地。

  專業(yè)精深—— 專家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

  實(shí)力派講師——專家團(tuán)以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式,把課程演繹得極為生動(dòng)活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。

  大師風(fēng)范——專家團(tuán)非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng),主講的財(cái)務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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