研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[專家團]
授課天數(shù):
2?天
收費標(biāo)準(zhǔn):
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
暖場活動: 專業(yè)精深—— 專家團老師有多年管理的經(jīng)驗,結(jié)合近10年對本土企業(yè)的深入研究,整合出一整套對本土企業(yè)提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實務(wù)經(jīng)驗,引入世界500強企業(yè)的先進管理方法,結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風(fēng)范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業(yè)提供各種針對性強的整體財務(wù)解決方案;還應(yīng)電視媒體的邀請,主講的財務(wù)管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。
1、破冰游戲
2、團隊組建
(一)認(rèn)識招聘 一覽無余
案例:經(jīng)理有個面試
1、招聘甄選漫談
2、招聘失敗的損失
3、招聘中易犯的八個問題
4、有效招聘的特征
5、有效招聘的流程
(二)準(zhǔn)備招聘 勝券在握
案例:今年的招聘怎么辦?
1、制定完美招聘策劃(品牌、計劃、方案、渠道選擇等)
2、崗位能力分析概述及方法
3、編寫面試問題
4、撰寫招聘廣告的方法
練習(xí):撰寫一則招聘廣告
5、簡歷篩選技巧
6、面試前的“四”備
練習(xí):一分鐘公司介紹
(三)運用技巧 慧眼識才
1、STAR行為事例法介紹
2、辨別STAR--假行為事例
3、辨別STAR--不完整的行為事例
STAR辨別練習(xí)
4、錄音分析:如何有效跟進提問
角色扮演:STAR行為練習(xí)
5、做筆記的方法要點
6、面試中的肢體語言
7、如何建立融洽面試氣氛
8、結(jié)束面試的方法
(四)公平評估 始見真金
案例:面試評估
1、評估面試結(jié)果的步驟
2、背景調(diào)查的方法
3、錄用的關(guān)鍵步驟
4、人才招聘的后續(xù)工作
(五)其他面試方法
1、心理測試
2、文件筐面試法
3、情境面試法
4、結(jié)構(gòu)化面試
課后作業(yè);
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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