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TTT課程--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-07-21 點(diǎn)擊次數(shù):188 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [陳羽天] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: 一. 破冰暖場、建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)

二.受歡迎的培訓(xùn)師
?受歡迎的培訓(xùn)師有哪些特點(diǎn)
?培訓(xùn)師的四個(gè)“專業(yè)”
?培訓(xùn)師與學(xué)員的聯(lián)系

三.成人培訓(xùn)基本原則(活動(dòng)研討)
?成年人的學(xué)習(xí)有何特點(diǎn)
?成人喜歡的課堂氣氛
?培訓(xùn)師與老師的區(qū)別
?信心、信任與尊重

四.成人學(xué)習(xí)方法
?主動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)
?體驗(yàn)式學(xué)習(xí)循環(huán)
?縱向與橫向?qū)W習(xí)

五.課堂語言訓(xùn)練
1.課前準(zhǔn)備與心理調(diào)試
?儀容與專業(yè)形象
?建立自信,克服緊張的8種方法
?熟悉與布置環(huán)境
2.培訓(xùn)師課堂語言訓(xùn)練
?形象——儀表、態(tài)度、氣質(zhì)
?手勢——手勢運(yùn)用的5個(gè)要點(diǎn)
?走動(dòng)——走動(dòng)注意事項(xiàng)與要求
?眼神——如何運(yùn)用眼神與學(xué)員交流、如何傳遞感情、如何掌控課程
?表情——表情規(guī)范與表情練習(xí)
?口頭語言之音高
?口頭語言音量——發(fā)聲技巧與發(fā)聲練習(xí)
?口頭語言之語速——語速調(diào)整
?口頭語言語調(diào)——學(xué)會(huì)控制重音
?語言設(shè)計(jì)——語言美化技巧與原則
3.如何與學(xué)員互動(dòng)

六.何開場與收尾
1.開場秀
?為什么開場如此重要?
?培訓(xùn)師八種開場法
?開場演練
2.結(jié)尾語?如何圓滿結(jié)束?開場與結(jié)尾

七. 課程準(zhǔn)備
?初級(jí)教案準(zhǔn)備
?課程材料收集
?理論材料
?案例材料
?輔助材料
?課程形式設(shè)計(jì)
運(yùn)用“雕塑魚”法進(jìn)行課程準(zhǔn)備
?專業(yè)課程包結(jié)構(gòu)說明
?備課與課前演練方法
兩大工具、四個(gè)步驟

八.技術(shù)性課程的授課特點(diǎn)
?技術(shù)性課程的4個(gè)難點(diǎn)
?如何把枯燥的內(nèi)容講活
?如何激發(fā)學(xué)員興趣
?如何增強(qiáng)學(xué)員的記憶

九.說明型課程講授的7種方法

十.教學(xué)工具運(yùn)用
?PPT
?板書
?大白紙
綜合演練與點(diǎn)評(píng)
?學(xué)員演練
?學(xué)員及講師共同點(diǎn)評(píng)
?針對問題總結(jié)講解
演練總結(jié)與回顧
綜合演練與點(diǎn)評(píng) 老師介紹:陳羽天

1993年武漢水利電力大學(xué)社科系思政專業(yè)畢業(yè)

  2003年浙江大學(xué)工商管理同等學(xué)力研究生進(jìn)修班畢業(yè)

  2006年10月獲美國國際專業(yè)教練協(xié)會(huì)(IAPC)認(rèn)證的國際注冊企業(yè)教練(RCC)資格

  現(xiàn)任職務(wù):浙江電力教育培訓(xùn)中心企業(yè)管理教學(xué)部講師

  浙江省行為學(xué)會(huì)特聘講師

主講課程:

  《Training The Trainer企業(yè)講師培訓(xùn)》(進(jìn)階班、提高班);《管理溝通》;《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉》(進(jìn)階班、提高班);《中層管理人員管理技能訓(xùn)練》;《精細(xì)化管理》;《員工職業(yè)化訓(xùn)練》等

  授課風(fēng)格:具有深厚的管理理論和文化底蘊(yùn),善于運(yùn)用多種培訓(xùn)技術(shù)和培訓(xùn)技巧啟發(fā)與引導(dǎo)學(xué)員深入思考企業(yè)管理中的實(shí)際問題。長期從事大型企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。

  授課風(fēng)格生動(dòng)幽默,注重體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式,課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)科學(xué),內(nèi)容跨幅大,針對性強(qiáng)。將培訓(xùn)與教練技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來,針對受訓(xùn)人員的實(shí)際問題尋找解決答案,實(shí)用性突出。

  發(fā)表多篇管理論文,并編寫多部浙江省電力行業(yè)通用培訓(xùn)教材。

  教練服務(wù):應(yīng)用教練技術(shù)幫助企業(yè)與個(gè)人診斷、解決各種企業(yè)管理難題,尋找只屬于當(dāng)事人的唯一最佳答案。

  【成功案例】:

  (1)協(xié)助廣西桂林市穗豐農(nóng)技推廣中心在成本控制節(jié)約約160多萬元;這一技術(shù)也幫助浙江省某發(fā)電有限責(zé)任公司下屬一外貿(mào)多經(jīng)企業(yè)進(jìn)行成本精細(xì)化分析。

 ?。?)與杭州電力局合作,進(jìn)行班組長安全管理活動(dòng)分析,找到了班組安全管理活動(dòng)中的5個(gè)盲點(diǎn)所在,并確定了優(yōu)化方案。此項(xiàng)研究還可以擴(kuò)大到安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)流程。

 ?。?)與杭州局某班組長合作,應(yīng)用教練技術(shù),解決了如臺(tái)帳管理,早會(huì)晚會(huì)等基層管理中的5項(xiàng)管理難題。

 ?。?)應(yīng)用教練技術(shù),協(xié)助上海濱洋設(shè)計(jì)裝潢工程有限公司進(jìn)行市場推廣與客戶管理分析,找到可操作的解決方案。

 ?。?)與慧德廣告公司合作,在人力資源管理中確定招聘細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)。

 ?。?)與經(jīng)理人管理顧問公司合作,應(yīng)用教練技術(shù)進(jìn)行課程研發(fā)與課程標(biāo)準(zhǔn)化研究。

 ?。?)協(xié)助多名職業(yè)人士進(jìn)行職業(yè)定位,職業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃

服務(wù)客戶:

  中國建設(shè)銀行福建分行、浙江省安監(jiān)局、浙江省行為科學(xué)學(xué)會(huì)、杭州華豐紙業(yè)有限公司、上海濱洋設(shè)計(jì)裝潢工程有限公司、杭州欣美成套電器制造有限公司、浙江省火電建設(shè)公司、鎮(zhèn)海發(fā)電有限責(zé)任公司、長興發(fā)電有限責(zé)任公司、緊水灘電廠、臺(tái)州電廠、嘉興電廠、北侖公司、溫州發(fā)電有限責(zé)任公司、鎮(zhèn)海燃機(jī)發(fā)電有限公司、紹興供電局、湖州供電公司、溫州供電局、蕭山供電局、樂清供電局、諸暨八方集團(tuán)等等。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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