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人才測(cè)評(píng)在培訓(xùn)中的應(yīng)用--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-07-21 點(diǎn)擊次數(shù):193 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [寇家倫] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)等企業(yè)中高層管理者及培訓(xùn)經(jīng)理(主管)
課程目標(biāo): 為什么培訓(xùn)會(huì)流于形式,為什么培訓(xùn)很難得到回報(bào),為什么培訓(xùn)成本居高不下,為什么培訓(xùn)資源大肆流失。演講將人才測(cè)評(píng)技術(shù)對(duì)培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方法選擇與培訓(xùn)實(shí)施過程的突出貢獻(xiàn)作為重點(diǎn),與學(xué)員分享人才測(cè)評(píng)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用。
課程大綱: 1.白描企業(yè)培訓(xùn)
2.回答四個(gè)“為什么”:為什么培訓(xùn)流于形式,為什么培訓(xùn)很難得到回報(bào),為什么成本居高不下,為什么培訓(xùn)資源大肆流失。
3.培訓(xùn)需求分析
4.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
5.培訓(xùn)方法選擇
6.培訓(xùn)實(shí)施過程
7.培訓(xùn)師資配備
8.基于組織戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
老師介紹:寇家倫

清大DBA特聘教授

  北京大學(xué)北大大講堂簽約講師

  伊利利樂專業(yè)學(xué)院特聘專家

  人力資源報(bào)首席測(cè)評(píng)專家

  中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目首席測(cè)評(píng)專家

  背景簡(jiǎn)介

  合資高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢顧問等HR相關(guān)職位,具有豐富的人力資源管理與人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)投入了巨大的精力,對(duì)國(guó)內(nèi)外的人力資源評(píng)估技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,與眾多專家進(jìn)行了大量的合作;具備深厚的理論功底。

  主持或參與了數(shù)十個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)與人力資源管理咨詢項(xiàng)目,對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn);關(guān)注人才測(cè)評(píng)技術(shù)的最新發(fā)展趨勢(shì);幾年來發(fā)表了多篇人力資源管理著述。著有《成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源管理》、《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》等150萬字的專著。

  利用評(píng)價(jià)中心(assessment center)技術(shù)為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了測(cè)評(píng)服務(wù),在測(cè)評(píng)服務(wù)的過程中嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)中心的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作,基于客戶的測(cè)試目的與崗位特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì),取得了顯著的成果。

  通過2年多時(shí)間對(duì)1100多個(gè)測(cè)試數(shù)據(jù)分析,研究開發(fā)了“企業(yè)高層管理者通用素質(zhì)模型”,并主持開發(fā)完成了國(guó)內(nèi)首個(gè)“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)”簡(jiǎn)稱“G-m PA測(cè)驗(yàn)”,該測(cè)驗(yàn)受到了客戶的充分肯定。將評(píng)價(jià)中心技術(shù)完整的應(yīng)用于中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)資格評(píng)估過程中,數(shù)年來在北京、上海、天津、廣州、杭州等地完成了近千位企業(yè)高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

  個(gè)人技能,管理發(fā)展,人力資源

服務(wù)客戶:

  寇老師足跡遍布全國(guó)二十幾個(gè)省市。典型客戶包括:奧的斯電梯、哈爾濱電信、安徽中煙、首都機(jī)場(chǎng)、聯(lián)通、網(wǎng)通、雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)、天潤(rùn)集團(tuán)、哈啤集團(tuán)、可口可樂、一汽馬自達(dá)、浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、花旗銀行、建設(shè)銀行、華北制藥、通用(中國(guó))、華彬國(guó)際、先鋒糧農(nóng)、北京大學(xué)、中國(guó)四達(dá)、河北興泰電廠、中央電視臺(tái)、安徽電視臺(tái)、民生集團(tuán)、上海百聯(lián)集團(tuán)、天津財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院、河北企業(yè)家協(xié)會(huì)、合肥經(jīng)營(yíng)者人才公司、四川報(bào)業(yè)集團(tuán)、上海經(jīng)營(yíng)者人才公司、重慶商社集團(tuán)、沈陽市環(huán)保局、吉林省人事廳培訓(xùn)中心等。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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