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非財務經(jīng)理的財務管理--財務管理

發(fā)布時間:2023-07-22 點擊次數(shù):179 來源:企業(yè)內訓

授課專家: [蔡正光] 授課天數(shù): 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象: 財務及經(jīng)理級管理人員。
課程大綱: 一、現(xiàn)代財務管理概念及基本方法

二、如何分析財務報告
1. 資產(chǎn)負債表的閱讀(以資產(chǎn)負債為基礎的分析)
2. 利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)
3. 企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4. 財務綜合分析與預警機制

三、如何管理企業(yè)稅務風險

四、如何管好企業(yè)的資金

五、如何建立有效的內控制度
1、內控制度的重要性
2、內部風險控制的十把利器
3、重要交易循環(huán)的內部控制
-“采購-付款”業(yè)務活動的內部財務控制
-“銷售-收款”業(yè)務活動的內部財務控制
-“費用支出”業(yè)務活動的內部財務控制

六、各職能部門如何降成本
1、成本控制基礎知識
- 成本費用的結構
- 量本利分析與保本點
- 從成本結構看經(jīng)營風險
2、人力成本如何削減
3、材料成本如何削減
4、庫存成本如何削減
老師介紹:蔡正光

蔡正光老師是高級講師,中山大學博士,復旦大學MBA特聘講師,曾就職于海爾集團與麥肯錫公司,現(xiàn)任某公司項目總監(jiān).曾參與過的項目有:創(chuàng)維、TCL、健力寶、美的、格力空調、萬和集團主講課程:

1、民營企業(yè)規(guī)范化管理
2、企業(yè)人力資源系統(tǒng)管理
3、如何創(chuàng)建自已的管理模式
4、學習海爾管理模式
5、經(jīng)理的管理技術
6. 企業(yè)營銷系統(tǒng)管理

擅長解決的問題

> 如何掌握企業(yè)規(guī)范化管理實施方法
> 如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力
> 如何規(guī)范企業(yè)內部運作
> 如何建立流程化的執(zhí)行體系
> 如何打造企業(yè)高效組織系統(tǒng)

授課風格:

激情|生動|幽默|嚴謹|表現(xiàn)力強|震撼

特色描述:

專業(yè),激情

教育背景:

香港大學 DBA

咨詢師協(xié)會評為最專業(yè)的管理咨詢師和培訓師
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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