企業全面成本分析與成本控制實戰--財務管理

發布時間：2023-07-22 點擊次數：238 來源：企業內訓

授課專家： [蔡正光] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：財務及經理級管理人員。課程大綱：第一講成本和費用的定義和分類
第二講產品純成本分析與控制
第三講面向質量的成本控制
第四講質量成本的構成與核算關系
第五講質量管理直接材料定義、直接費用定義
第六講質量成本管理的關鍵績效指標
第七講質量成本的分析與控制方法
第八講面向效率的成本控制
第九講銷售地區成本分析
第十講銷售地區成本的預算
第十一講風險成本與控制
第十二講采購成本的有效控制
第十三講影響原材料成本的因素
第十四講資金占用成本的構成與控制
第十五講人力資源成本構成、失控分析與考核
第十六講面向環保的成本控制
第十七講面向安全的成本控制
老師介紹：蔡正光

蔡正光老師是高級講師,中山大學博士，復旦大學MBA特聘講師,曾就職于海爾集團與麥肯錫公司，現任某公司項目總監.曾參與過的項目有：創維、TCL、健力寶、美的、格力空調、萬和集團主講課程：

1、民營企業規范化管理
2、企業人力資源系統管理
3、如何創建自已的管理模式
4、學習海爾管理模式
5、經理的管理技術
6. 企業營銷系統管理

擅長解決的問題

> 如何掌握企業規范化管理實施方法
> 如何提升企業的核心創新能力
> 如何規范企業內部運作
> 如何建立流程化的執行體系
> 如何打造企業高效組織系統

授課風格：

激情|生動|幽默|嚴謹|表現力強|震撼

特色描述：

專業,激情

教育背景：

香港大學 DBA

咨詢師協會評為最專業的管理咨詢師和培訓師

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習