研修課程
授課專家：
[江新安]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理，及其他高層經理；企業計劃部負責人；獨立事業部高級決策人、總監及部門經理、子公司高管、人力資源總監、財務總監、人事經理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經理。
課程大綱：
1、 企業經營計劃、部門業務計劃的來源：市場管理流程
? 掃描市場
? 細分市場
? 組合分析
? 部門企業經營計劃、部門業務計劃和產品企業經營計劃、部門業務計劃的區別
2、 制定的企業經營計劃、部門業務計劃
? 制訂業務戰略概述（目的，主要活動，輸出）
? 業務戰略規劃程序概覽
? 確定部門目標及關鍵行動
? 制定企業經營計劃、部門業務計劃的工具學習
? 財務分析工具：FAN
? 戰略地位分析的工具：SPAN
? 客戶$APPEALS
? 市場地圖
? 三維細分方法
? FAN應用舉例
? SPAN與FAN組合應用舉例
? SPAN應用舉例
? 安索夫（Ansoff）矩陣和差距分析
? 機會與威脅（SWOT）
? 優勢與劣勢（SWOT）演練：企業經營計劃、部門業務計劃的工具
? 演練：市場地圖及業務設計評估
? 制定部門的業務戰略及計劃
? 快速回顧為制定戰略完成的所有活動
? 確定部門的戰略目標
? 確定部門的價值定位
? 按照《企業經營計劃、部門業務計劃要素》來制定戰略
? 風險評估
? 演練：制定選定部門的企業經營計劃、部門業務計劃
3、 企業經營計劃、部門業務計劃和預算流程（評審修正企業經營計劃、部門業務計劃）
? 企業經營計劃、部門業務計劃和預算流程原理
? 具體的企業經營計劃、部門業務計劃和預算流程
? 計劃制定前周期性工作
? 各部門制訂企業經營計劃、部門業務計劃與資金預算
? 各部門收集分析數據
? 自上而下：各部門分解集團/公司下達經營指標
? 自下而上：各部門確立業務目標行動方案和預算
? 匯總/質詢/修正事業部業務目標及制定行動方案資金預算
? 集團/公司總部批準事業部業務目標、行動方案與資金預算
? 演練分析：本公司的某個部門的企業經營計劃、部門業務計劃與預算
4、 企業經營計劃、部門業務計劃的跟蹤與執行
? 企業經營計劃、部門業務計劃執行情況跟蹤檢查報告的編寫
? 跨部門的業務團隊的組織與配合
? 企業經營計劃、部門業務計劃涉及部門、人員KPI設置
? 企業經營計劃、部門業務計劃的調整、評估考核及修改計劃
5、 企業經營計劃、部門業務計劃模板實例講解
? 業內最佳企業經營計劃、部門業務計劃（實例）模板的講解
老師介紹：江新安
培訓、咨詢專家：江新安
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
23課堂名師內訓團高級講師
國內開發、主講產品管理類課程最全面的專家
國內首位提出“全生命周期的產品管理”理論（WLPM）
致力于研究、推廣適合中國本土特色的產品管理理論、方法
● 民商法學碩士、美國愛荷華州立大學MBA
● 相關背景
● 清大產品管理研修班特聘講師、高級人力資源管理師、企業法律顧問、律師、中國培訓網推薦專家、中國產品管理職業聯盟講師、中國產品管理研究中心專家組成員，中國產品經理之家發起人，中國項目管理頻道特約講師,中華企管培訓網推薦講師，中國過程改進網首席專家；
● 02年創辦江西互聯科技有限公司任總經理。曾擔任大型互聯網企業（軟銀注資）銷售部經理、大型軟件企業產品經理、產品總監、企業任職資格小組組長；大型軟件企業技術管理總監、IPMT秘書、IPD咨詢項目經理；
● 多年的產品管理、研發管理、人力資源管理、項目管理、企業管理、營銷管理和集成產品開發（IPD）管理實施經驗。
● 現任某國際知名智能識別企業常務副總裁，多家咨詢公司及培訓機構特約講師，資深咨詢顧問,多所大學市場營銷類課程特聘講師。
擅長領域：
產品管理、研發管理、人力資源管理、營銷管理、項目管理、集成產品開發管理（IPD）
主講課程：
產品管理類：
《產品管理流程》《產品戰略管理》《產品團隊管理》《產品需求管理》《產品研發管理》《產品上市管理》《產品績效管理》《產品生命周期管理》《產品數據管理》《產品市場管 理及產品規劃》《產品創新管理》《產品財務管理》
人力資源類：
《任職資格與員工成長》《薪資設計與績效管理》《招聘和培訓管理》《即學即用企業勞動關系》
研發項目類：
《研發項目管理》《軟件項目管理》《研發績效管理》《研發知識產權管理》《研發體系的打造》《從技術走向管理》《新產品開發實務》
市場營銷類：
《新產品上市推廣與營銷計劃》《從業務員走向營銷經理》《特工式營銷》
綜合治理類：
《業務計劃的編制執行和全面預算管理》《中層經理的素質提升》《業務流程管理》《卓有成效的時間管理》
●咨詢項目：
企業產品管理體系建設咨詢、企業人力資源體系咨詢、企業研發及項目管理體系咨詢、企業營銷管理體系咨詢、企業業務流程設計咨詢、企業法務文化建設咨詢。
服務客戶：
中國海洋石油、中國石化、招商銀行、華潤紡織集團、萬科、微軟研發中心、淘寶網、三五互聯、中企動力、金升陽電源、江西電信、珠江啤酒、海南移動、展訊通信、粵海銀龍酒店集團、廬山溫泉度假酒店、江西飯店、廬山假日山莊、福建達利、福建安踏、有色二十三冶、強生泰諾、三九制藥、加多寶、康師傅、潔麗雅毛巾、稷山控股、羅萊家紡、迪斯尼家紡、贛州稀土集團、飛天紡織、珠江源開發管委會、陜西重汽、濰柴動力。。。。。。等上百家企事業單位。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
