總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理--財(cái)務(wù)管理

從事財(cái)務(wù)工作三十四年，從普通的會計(jì)崗位做起，歷任：

　　鞍山第一工程機(jī)械股份有限公司（上市公司）的成本科長，資金管理科長，財(cái)務(wù)處長，審計(jì)處長等職務(wù)；

　　該公司為工程機(jī)械制造業(yè)行業(yè)，主營業(yè)務(wù)：大馬力推土機(jī)、裝載機(jī)、通井機(jī)、農(nóng)用汽車等，財(cái)務(wù)核算管理復(fù)雜系數(shù)很高。該集團(tuán)公司涉及商業(yè)、輕工業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、醫(yī)療教育行業(yè)等多種行業(yè)。

　　多個大型民營企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)；

　　多年受聘于遼寧電大（客座教授），主講財(cái)務(wù)專業(yè)的多門基礎(chǔ)理論和專業(yè)課程；

　　曾任北京某財(cái)務(wù)咨詢公司主任咨詢師：

　　在多個民營（外資）企業(yè)主講財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的內(nèi)訓(xùn)課程；

　　在多個民營（外資）企業(yè)完成財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容的咨詢項(xiàng)目；

　　出任新加坡協(xié)和學(xué)院、美國協(xié)和大學(xué)MBA.中國中心資本財(cái)務(wù)課程主講人。

　　三十多年來，一直工作在企業(yè)的財(cái)務(wù)一線，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。精通各類企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理，熟悉我國的財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)等政策，對各類企業(yè)的特別是制造業(yè)企業(yè)的各類財(cái)務(wù)疑難問題能夠提出切實(shí)可行的解決方案。是一位具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的，深受企業(yè)好評的實(shí)操型財(cái)務(wù)專家。

　　一． 財(cái)務(wù)課程

　　可以根據(jù)各個企業(yè)和市場的實(shí)際需求，主講企業(yè)財(cái)務(wù)核算、管理、融資、投資、內(nèi)控等業(yè)務(wù)所涉及的各種課程。主要包括：企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)論述；成本、成本鏈及其分析和控制；企業(yè)資金管理所涉及的各類問題；企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，預(yù)測和控制，財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)務(wù)；企業(yè)物流管理和營銷管理中的財(cái)務(wù)問題；財(cái)務(wù)報表的閱讀及分析，財(cái)務(wù)報表“陷阱”鑒別，公司經(jīng)營業(yè)績及風(fēng)險的評估及分析；企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制和內(nèi)部審計(jì)；企業(yè)重要循環(huán)的內(nèi)部控制：采購――驗(yàn)收――付款、銷售――發(fā)貨――收款、費(fèi)用支出（借款，報銷）業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制；企業(yè)的稅務(wù)問題；企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制及風(fēng)險管理；企業(yè)的資本運(yùn)營及上市所涉及的財(cái)務(wù)問題；企業(yè)實(shí)際需要的其他財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)課程等。

　　《現(xiàn)代企業(yè)避稅技巧》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

　　《新企業(yè)所得稅法精解及籌劃》

　　《企業(yè)財(cái)務(wù)報表分析》

　　《企業(yè)內(nèi)部控制及全面預(yù)算管理》

　　《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防范》

　　《中小企業(yè)財(cái)務(wù)診斷》

　　《稅務(wù)規(guī)劃》

　　《房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃技巧》

　　《工業(yè)企業(yè)納稅籌劃技巧》

　　《商業(yè)企業(yè)納稅籌劃技巧》

　　《高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃技巧》

　　《最新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)》

　　《財(cái)務(wù)報表的粉飾與甄別》

　　《現(xiàn)代企業(yè)資本運(yùn)營》

　　授課形式：公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等；


　　二． 財(cái)務(wù)咨詢

　　針對各類企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中存在的各種疑難問題提出切實(shí)可行的解決方案。主要包括：企業(yè)會計(jì)核算財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作；企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建立及財(cái)務(wù)組織的設(shè)置，財(cái)務(wù)人員的考核與激勵等；大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)核算和管理模型；企業(yè)財(cái)務(wù)流程再造；合理稅務(wù)籌劃；企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)算實(shí)務(wù)及評價考核體系；企業(yè)物流、生產(chǎn)、營銷環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)政策的制定；企業(yè)的資金管理問題；建立有效的企業(yè)內(nèi)控機(jī)制和內(nèi)部審計(jì)；企業(yè)上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作及上市公司的財(cái)務(wù)核算與管理；企業(yè)實(shí)際需要解決的各類財(cái)務(wù)難題。