企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)教程--人力資源

授課專家： [劉百功] 授課天數(shù)： 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn)： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱： 一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論
1、在職培訓(xùn)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
2、現(xiàn)代培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
3、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三個關(guān)鍵要素
4、現(xiàn)代企業(yè)員工的學(xué)習(xí)之道
5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色認知
6、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力模型

二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)基礎(chǔ)
1、徹底打碎“怯場”堅冰
2、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之一：手法
3、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之二：身法
4、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之三：步法
5、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之四：眼法
6、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之五：聽法
7、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之六：說法
8、內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)化“七大利劍”之七：穿法
9、職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)課堂的禁忌

三、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)表達
1、開場的原則及方法
2、收結(jié)的原則及方法
3、內(nèi)訓(xùn)師的自我介紹及即席發(fā)表
4、課堂掌控原則及突發(fā)事件處理
5、互動培訓(xùn)的十大技能
6、內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)的提問與應(yīng)答
7、內(nèi)訓(xùn)師精彩的點評之道
8、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的訓(xùn)練形式和方法的選擇和運用

四、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)組織
1、把握企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的時機
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)查、整理及分析
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)計劃的設(shè)計
4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)效果評估
5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
6、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)場地的選擇和布置
7、培訓(xùn)道具的選擇及運用

五、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師編導(dǎo)藝術(shù)
1、企業(yè)課程體系開發(fā)的3C法則
2、單一課程開發(fā)的原則
3、單一課程開發(fā)的流程
4、單一課程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
5、單一課程設(shè)計的三大工具
6、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)素材的收集、整理及運用
7、幻燈片的制作

六、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師自我修練
1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長“金三角”
2、杜絕企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長中的“四大癌癥”
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的全面更新
4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的最高追求
老師介紹：劉百功