授課專家： [高思研] 授課天數： 3?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 掌握培訓師建立學習型團隊的能力；
掌握企業培訓師的專業表達能力；
掌握企業培訓師的教學互動能力；
掌握培訓師現場掌控及應變能力；
掌握課程開發的思路與課程設計的方法。
課程大綱： 第一部分、培訓師與學習型團隊（2小時）
培訓造就卓越團隊
內部培訓師使命闡釋
訓練是成功之本
企業教練的5項特質
企業培訓的4大特點
DR：1分鐘mini課程

第二部分、培訓師專業表達能力訓練（4小時）
克服怯場五大方法
培訓師自我介紹要領與創新
開場結尾8大問題
五種開場白導入主題
演練：1分鐘導入
五種結束語總結升華
演練：1分鐘收結
表達手段與體態語言
培訓師形體表達規范
八種手勢運用技巧
演練：1分鐘收結
演講者的七大禁忌
五種語言運用技法
演練：1分鐘收結
六種表情運用技法
演練：培訓師5分鐘開場白展示、點評、指導

第三部分、現場組織與掌控技巧（1小時）
培訓流程的五個階段
演練：培訓流程設計
現場管理者的七種身份
培訓現場應變技巧
現場掌控的五種方法
研討:現場學習團隊組建
培訓師風格選型

第四部分、學員分析與教學技法（5小時）
成人學習特點把握
學員類型解析
體驗式教學
啟發式教學
互動式教學
沙盤式教學
精彩點評技巧
演練：7分鐘精彩呈現
現場點評、指導

第五部分、課程開發與課程設計（6小時）
培訓課程開發思路
培訓課程開發流程
標準課程結構模型
主體結構設計四種
學習需求辨認
培訓學習目標設計
學習方案設計
培訓講義制作五線譜
教學媒介和輔助工具應用
媒介教學實操與項目設計舉隅
工作坊：課程開發設計練習
演練：展示課程設計亮點片段，現場點評、指導
老師介紹：高思研